人勤春來早 聚力開新局
——冀中能源邢礦集團瞄準首季目標持續發力側記
人勤春早，一季度以來，冀中能源邢礦集團各單位精神飽滿，開足馬力，紛紛按下春耕“快進鍵”，抓好生產經營、項目工程、市場營銷等提量提效提速各項工作，正以火紅業績爭創首季開門紅。
安全是根本保障
“安全為天，沒有安全就沒有一切，更無從創造業績”，該集團深諳此道。
2月25日，金谷煤業正式收到古縣應急管理局文件批復，成為第一家復工復產礦井。為了給全年工作贏得主動，他們提前籌劃，與當地培訓機構建立聯系，2月16日至18日，通過手機APP（中安云教育和佑安寶）進行崗前安全培訓，參培人員806人。2月23日，古縣應急管理局對金谷煤業全體職工進行節后復工復產安全教育培訓考試。
“我們針對井下復工復產任務重、地質條件日益復雜的實際，持之以恒做好各項安全管理工作，確保礦井安全生產、穩健運行。”老母坡煤業安檢部負責人說。按照統一部署，老母坡煤業結合驗收報告，歸集整理問題50余項，迅速明確責任單位、人員；他們深入綜采隊、掘進隊、通風部，查看“五型”區隊、“三無”班組建設情況，抽查安全理念宣貫落實是否到位，使安全標準意識深植每名職工心中；組織安檢、工會、機運等部門，聯合展開大排查行動，全面排查整治事故隱患，堅決遏制各類生產安全事故。統計報表顯示，礦井工程質量動態達標率持續穩定在98%以上。
生產是業績支撐
圍繞生產中心工作，該集團各單位強觀念、提效率、促生產，深入開展“首季開門紅”勞動競賽，區隊之間、班組之間、職工之間形成了你追我趕、競相進位的格局。
中煤四處搶時保量按下節后復產“快進鍵”，其中，2月21日，山西中峪項目8米直徑中央風井進尺3米，再現正常3天兩炮掘進水平；河北東龐新風井項目井筒永久鎖口綁筋澆筑頂風冒雪鏖戰忙，短短3天就完成多達8噸鋼筋綁扎任務。
“春節期間我們已經完成了所有設備的檢修和試運行，2月份時間緊任務重，生產上要步步爭主動，確保圓滿完成當月任務指標！”新春伊始，金興制藥生產現場一派繁忙，廣大干部職工以實際行動書寫著一張張最美“敬業福”。他們加強組織統籌，實施橫向縱向“雙協同”模式，維修、質量、技術多部門聯合，對制粒、壓片、瓶裝等崗位加強管理，派專人每天深入生產現場，檢查現場操作，確保各環節壓茬推進、銜接順暢、生產接續，截至2月21日，復方雞內金片產量已完成當月計劃的90.7%。
銷售是效益來源
“我們要堅定‘以銷促產’，加大銷售力度，深入市場調研，及時了解市場發展趨勢，拓寬銷售渠道，為高質量發展蓄勢賦能。”該集團領導班子深入各基層現場，要求相關負責人緊盯銷售任務指標，開拓更大銷售市場。
2月份，冀中糧油公司緊緊盯住春節旺銷市場，按照春節銷售方案逐一跟進工作完成情況，確保責任指標順利實現。他們加大與黑龍江農投食品客戶合作力度，新開發黑龍江六水香生態農業客戶，提升了產品銷量；利用銷售旺季有利時機，積極拜訪河北軍糧專項市場客戶，做好服務與對接，月銷量近600噸，創歷史新高。節后，銷售依然“熱辣滾燙”，2月18日至19日，食用油發貨130余噸，發貨勁頭沿襲節前熱度不減。目前，銷售收入完成月計劃的124.47%，提前3天超額完成2月份銷售收入任務指標。
金興制藥根據國家政策的變動及市場行情變化，適當調整產品售價，增加利潤空間。同時，實行區域銷售經理負責制，深入了解下游客戶的經營狀況、庫存需求，根據市場反饋信息，適時對產品結構和銷售策略進行了調整，細化業務流程關鍵點，完善客戶檔案，評定客戶信用等級，制定靈活的銷售方案，提高產品銷量。截至2月21日，藥品銷售收入已完成計劃的86.5%。
（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部 馬瑞）