冀中能源峰峰集團(tuán)安全管理再發(fā)力護(hù)航首季開門紅
二月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)在全面開足馬力、鉚足干勁搶抓生產(chǎn)任務(wù)的同時，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，持續(xù)在安全生產(chǎn)管理上再發(fā)力、再出擊，從嚴(yán)從細(xì)抓實抓牢各項安全舉措，全力護(hù)航首季開門紅。
該集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項工作部署，持續(xù)加大安全理念宣貫力度，充分利用各類宣傳媒體和會議形式，認(rèn)真講清在當(dāng)前形勢下保持安全生產(chǎn)的極端重要性，號召廣大干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任心、繃緊安全弦，以飽滿的精神狀態(tài)投入到各項工作當(dāng)中，著力提升安全生產(chǎn)“軟實力”。各單位進(jìn)一步壓實壓緊安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部24小時跟值班管理制度，深入一線、靠前指揮，有效推動了全員轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)履職、保安全，確保了節(jié)后安全不松、紀(jì)律不亂、人心不散，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大思想保障。
該集團(tuán)牢固樹立“任何事故都是可防可控的”的理念，以現(xiàn)場安全管理為切入點，采取動態(tài)抽查、重點督查、全面檢查相結(jié)合，深入開展安全隱患排查活動，從思想認(rèn)識、現(xiàn)場隱患、作業(yè)環(huán)境方面全面“體檢”，做到安全管控不斷點、不斷線、全覆蓋。九龍礦針對南翼地質(zhì)勘查巷和中央采區(qū)回風(fēng)巷等重點地區(qū)，實施“雙跟班”制度，切實做到“一切事故皆可預(yù)防，一切事故皆可避免”。新屯礦利用視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，對重點機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況、無人值守車房、泵房等場所實施24小時不間斷監(jiān)控，提高設(shè)備巡檢效率。孫莊采礦公司每天分專業(yè)分別對頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、防治水等開展專項安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患，嚴(yán)格按“四不放過”原則認(rèn)真剖析、狠抓整改；每周對各生產(chǎn)頭面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行打分排名，激勵各生產(chǎn)地區(qū)比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。電業(yè)分公司扎實做好隱患排查治理工作，安全部每日做實隱患動態(tài)管理“一張表”，由專人負(fù)責(zé)，每日統(tǒng)計隱患的數(shù)量和整改的問題上臺賬，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
該集團(tuán)聚焦當(dāng)前安全生產(chǎn)實際，堅持把科技創(chuàng)新作為破解安全生產(chǎn)難題的重要抓手，積極推進(jìn)系統(tǒng)升級改造和智能化系統(tǒng)建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃，精心組織，扎實做好設(shè)備性能檢測檢驗、系統(tǒng)改造等項目，以科技手段支撐企業(yè)安全高效運(yùn)營。辛安礦針對井下泵房具有分布多，且排水管路排列復(fù)雜的特點，組織技術(shù)人員、維護(hù)工、主管工長進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，對每條管路沿走向繪制上圖，通過利用不同顏色標(biāo)注、閥門統(tǒng)一編號，最終形成一張完善的井上、下管路平面分布示意圖，不僅減少了事故發(fā)生率，更增強(qiáng)了礦井應(yīng)急處置能力，為礦井安全排水提供了重要依據(jù)。孫莊采礦公司在薄煤工作面升級薄煤綜采裝備，在主要掘進(jìn)生產(chǎn)地區(qū)應(yīng)用綜掘機(jī)等先進(jìn)裝備，提高回采效率和開掘工效；同時，通過運(yùn)輸集控系統(tǒng)及后路運(yùn)輸卡軌車輔助運(yùn)輸?shù)龋瑴p少絞車接力運(yùn)輸，提升運(yùn)輸效率，確保安全生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，該集團(tuán)還持續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程，進(jìn)一步建立健全技能人才培訓(xùn)、評價、激勵、發(fā)展等制度體系，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供人才保障。
（冀中能源峰峰集團(tuán)新聞中心 馮冉博）