冀中能源邯礦集團多個基層單位完成元月份任務目標
元月份，冀中能源邯礦集團各單位以深入貫徹落實冀中能源和邯礦集團黨政系列會議精神為動力，以高效安全發展為導向，在“鞏固和增強”上下功夫，在“效率和效益”上做文章，圍繞首月首季任務目標，統籌布局、靶向發力，砥礪奮發、篤行不怠，赤峪煤礦、太行公司、運銷分公司、建興分公司、教培中心等單位完成了首月任務目標，順利實現開門紅。
打好主動仗、誓奪開門紅。山西金地赤峪煤礦四支綜掘區隊通過優化生產工序、狠抓頂板管控、機電維護等基礎管理，全力提高單進水平，確保工作面有序銜接；兩支綜采區隊集中力量在C1303、C1304工作面嚴抓正規循環，開展“四比四看”勞動競賽，促進了安全高效回采；加快C1206智能化綜采工作面安裝進度，實現了一次性試采成功；抽采區把安全、任務、質量和效益分解到每臺鉆機上，實行以米計資，鼓勵多勞多得，調動了鉆探人員的積極性和主動性，元月份可入洗煤量、商品煤銷售、打鉆進尺等主要經營指標實現開局良好。太行公司在12101工作面、12102工作面同時進行回采，在一采煤柱面地區掘進采取提前注漿方式控制破碎圍巖，掘進方式由綜掘調整為炮掘，確保了安全掘進。采取加大采煤機檢修維護力度等措施，確保了采煤機正常運行，保證了回采產量穩定。堅持用戶需求導向，做好市場文章，增加競拍場次，并制定個性化銷售方案，做好業務銜接與售后服務。1月份，生產可入洗原煤量3.71萬噸、總進尺完成480米、商品煤銷量3.71萬噸。運銷分公司狠抓重點業務運作和實施，焦煤銷售部合理制定銷售策略，對接山東、江蘇、浙江等地區用戶，擴大銷售半徑；精煤銷售部依托用戶、開發用戶、服務客戶，不斷提升對煤炭產業鏈的主導和帶動能力，福建下水煤、新疆動力煤和祥勝業務鏈條等業務穩步推進；動力煤銷售部狠抓內蒙噴吹煤、山東焦粉兩個骨干業務，供山東地區鋼鐵、電力等企業的電煤、焦煤供應鏈條穩步持續開展，順利完成了銷售收入和利潤等經營目標。建興分公司不斷加強經營管控，陽光花園物業部出臺物業費優惠政策，促進物業費應收盡收；餐飲住宿部推出精品菜，開展半成品、饅頭等年貨節售賣及預訂活動，豐富了職工餐桌菜肴，帶動了增收創收；健康服務部引進超聲骨密度儀，開展“關愛健康”知識講座，實現了醫療服務水平和增收創效“雙提升”；印刷廠積極承接印刷、條幅制作以及廣告展板制作安裝等項目，圓滿完成元月份任務目標。教培中心抽調骨干教師分三批“下礦送教”，為每一名培訓職工建立了學習檔案，每天模式測試成績，特別是對學習暫時落后的學員，及時采取“一對一”方式進行輔導，有效提升了學員的成績，贏得了受訓單位領導和學員們的充分肯定與好評，元月份以培訓職工及格率100%、培訓人數超月度計劃的優異成績，順利實現了開門紅。
（邯礦集團 綜合報道）