冀中能源股份公司：高質量發展支撐更加堅實
抓項目就是抓發展，謀項目就是謀發展。2023年，冀中能源股份公司上下著眼增強發展后勁，集中資源力量推進項目建設，統籌優“存量”、擴“增量”、謀“變量”，全力抓重點、破難題、強動能、增后勁，高質量發展支撐更加堅實。
優“存量” 非煤板塊蓄勢增盈
新材料、化工產業是該公司主打的非煤產業，也是未來轉型升級的重要支撐。
起重車、運輸車往來穿梭，直臂車、升降車起起落落，焊接聲、切割聲、錘打聲與機器轟鳴聲相互交織……12月份的冀南大地天寒地凍，而位于邢臺沙河的冀中新材三期項目12萬噸玻纖生產線建設現場卻是熱潮涌動。目前，項目已具備安裝條件。
三期項目是公司加快打造冀中能源轉型發展新樣板的關鍵一步。自4月26日開工建設，他們倒排工期，日夜奮戰，建設進度不斷“刷新”。
作為戰略新興產業，玻纖行業有著巨大的發展潛力和市場空間。目前，公司擁有玻纖產能30萬噸，自主研發玻璃配方、浸潤劑配方等多項核心技術，獲國家高新技術企業、省級創新中心認定。現有主要產品30個門類200多個規格品種。其拳頭產品石油高壓管道用紗、煙道紗等已進入風電、軌道交通、汽車輕量化等各個領域，備受市場青睞，其研發的玻纖熱塑新品更是成功打開高端市場。
“12萬噸玻纖生產線項已被邢臺市列為2023年重點工程，建成后公司玻纖產業核心競爭力將達到行業第一梯隊水平，必將為企業加速轉型升級注入新的動力。”項目現場，冀中新材黨總支書記、執行董事譚金生倍感振奮，亦滿懷期待。
目前，公司已超前介入產能突破40萬噸后的產品結構優化、市場布局拓展、核心競爭力培育、產業鏈延伸等工作，玻纖產業正駛入擴能延鏈高質量發展的“快車道”。
12月20日，聚隆化工140噸PVC樹脂產品由海關放行出海，標志著公司首單PVC出口海外。綜合銷售利潤高于國內銷售。
40萬噸PVC項目2022年成功試生產，是公司化工板塊脫困振興的希望工程。實現項目達產見效就成為公司2023年最重要、最迫切的一項工作。
一年來，他們咬緊牙關，全力突破，先后攻克了專利技術服務終止、新老設備更換、行業新規范變更等一系列卡脖子難題，成功取得安全生產許可證，項目裝置的合規化、滿負荷生產能力的具備，使這場持續了20年的工作畫上了一個句號，點燃了“新引擎”，化工產業正式踏上發展新起點。
與此同時，白澗鐵礦項目進入國家鋼鐵戰略“基石計劃”，探轉采手續跑辦步入快車道；臨西水泥廠節能技改項目加快推進……非煤產業“御”的基礎持續加固，蓄勢增盈的態勢加速積聚。
擴“增量” 煤炭主業內穩外拓
12月20日，邢臺礦西井下組煤試采項目通過竣工驗收，標志著邢臺礦“生命工程”取得實質性突破。項目的投產，不僅可解放邢臺礦2200萬噸優質下組煤資源，還將為充分釋放公司豐富的下組煤資源提供有益借鑒。
邢臺礦西井是支撐企業煤炭主業的重點項目之一。做強做大煤炭主業是推動公司轉型升級高質量發展的根基和保障。公司大力實施“內穩外拓”戰略，著力擴大接續能力和后備資源儲量，切實發揮煤炭主業“壓艙石”作用。
省內礦區“穩”的局面加速重構——
直面礦老井深、系統復雜、資源衰減、災害加重等客觀實際，定策略、破難題，統籌加快各礦地面區域治理，依靠各種技術手段解放資源1500萬噸，調整四座礦井大區銜接規劃，推進東龐礦“3+1”村莊搬遷、北井戰場接續，安全投產邢臺西井下組煤項目，實施郭二莊一坑采場戰略轉移，省內礦區產量規模與安全效益、后續發展正在加速協調平衡。
外埠煤炭基地“大”的態勢積聚形成——
內蒙、山西礦區180萬噸產能核增基本落地，2000多萬噸嘉東資源擴界基本完成，段王礦大區銜接及增風擴能項目全面啟動，兩個極具潛力的千萬噸以上大型煤炭基地已現雛形。
謀“變量” 資本運營提質增效
10月27日，大連商品交易所發布《關于增加焦煤指定交割倉庫的公告》，公司成為大商所焦煤指定交割廠庫。
“此次交割庫獲批，標志著公司可以將煤炭現貨市場、期貨市場、交割廠庫三者有機結合，開展套期保值業務，增強公司的抗風險能力，并對后續拓展業務渠道、增加經濟效益等將產生積極作用。”企業管理部相關人員介紹說，下一步，公司將利用期貨套期保值功能，對沖煤炭市場下行帶來的風險，平抑煤炭價格波動，促進公司管控現貨經營風險和庫存風險，助力公司高質量發展。
以資本為支點，撬動高質量發展新動能。公司充分借助上市平臺優勢，深入研究資本市場運行規律，積極開展有利于價值增值、效益增長的資本運作，著力將“產融聯動”打造成轉型發展的“助推劑”。
完成金牛化工的股權轉讓，公開轉讓邢北煤業全部資產和負債，掛牌轉讓乾新煤業72%股權，多渠道盤活閑置資產，加快處置低效無效資產，保證了投資收益，實現了國有資產的保值增值，為公司長遠穩定運營奠定了基礎。
依托存量優質項目，深挖市值增長潛力，推進注冊公司債和中期票據，拓展融資渠道，優化融資結構，進一步推動債務期限“短變長”、融資利率“高變低”、授信額度“小變大”，進一步降低融資成本，提升市場融資能力，為公司健康平穩運行提供了良好的資金保障。
探索資本市場的“資源整合”，充分利用峰峰集團現有客戶資源等有利條件，向峰峰出租邯鄲洗選廠、馬頭洗選廠，充分釋放洗選能力，實現效益最大化；在非煤板塊積極謀劃引入戰略投資者，促進實體經濟優強聯合，實現價值最大化。
（冀中股份黨群工作部 李建帥）