瞄準“五零”目標 做到“六個強化”
冀中能源邯礦集團安全為先推進高質量發展
新年伊始，冀中能源邯礦集團認真貫徹落實冀中能源集團2024年安全工作會精神，把安全工作放在一切工作的首位，以更嚴實的作風、更嚴格的標準、更嚴密的舉措，不折不扣抓好各項工作落實，堅決遏制各類安全生產事故，為企業實現高質量發展保駕護航。
安全是一切工作的前提和基礎。邯礦集團專門召開安全工作會，全面貫徹落實冀中能源集團安全工作會精神。基層單位通過班前班后會、集中培訓等多種形式，專題學習安全工作報告，認真領會實質，切實把思想統一到會議精神上來，引領干部職工提振信心，凝心聚力，堅守底線，共保安全。結合安全工作會提出的重點工作，主動查找安全生產工作中存在的問題和不足，有針對性地制定管控措施，把各項安全工作任務，層層分解落實到區隊，具體到班組，量化到個人，確保安全責任落實到位。
面對錯綜復雜的安全生產形勢，邯礦集團認真對表對標，在認真總結2023年安全工作成績的基礎上，各單位、各部門認真反思在安全思想認識、工作能力、措施落實、科技裝備、安全制度、責任追究等方面存在的問題和不足，真正從思想上認識到安全工作的重要性，提高能力素質、嚴格責任落實、加強設備投入、完善規章制度、從嚴責任追究，確保各項制度剛性執行到位。針對安全薄弱環節，重點在安全生產標準化和完善責任制上下硬功夫，對赤峪煤礦和太行公司所有正常生產采掘工作面進行評比考核，以設備設施管理、正規循環作業為重點，一月一考核，一月一排名，現場評比打分，對標準化優良的根據排名情況給予獎勵；通過安全事故分析，倒查責任制落實情況，對每個崗位、每名職工責任制進行分析，及時發現整改制度“空白點”，逐步完善安全責任制體系，提升邯礦集團整體安全管理水平。
瞄準實現安全“五零”目標，邯礦集團聚焦安全生產治本攻堅三年行動，不斷提高風險隱患排查整改質量、提升發現問題和解決問題的能力水平，實現安全治理模式向事前預防轉型。堅決做到“六個強化”，強化政治擔當，以更高站位履行安全生產責任；強化“雙控機制”建設，推動安全生產高質量發展；強化隱蔽致災因素普查，采取超前治理、工程治理防范遏制重大安全事故發生；強化安全生產基礎建設，積蓄安全發展新動能；強化重點領域安全防范，整體推進安全管理工作；強化安全群防群治，凝聚安全生產合力，堅決遏制各類安全生產事故。元月份以來，邯礦集團正以“開局即決戰、起步就沖刺”的堅定決心，以安全為基石，以生產為主線，以勞動競賽為動力，以實干實效推進各項工作。山西金地赤峪煤礦關口前移重點下移，認真組織C1304、C1303工作面生產，太行公司抓實12101工作面正規循環作業，全力奪高產創水平；物流、托管、現代服務等各個板塊呈現一派爭先恐后的虎虎生氣，咬定目標不放松，鉚足勁頭加油干，誓奪“開門紅”，確保2024年開好局起好步。
（冀中能源邯礦集團宣傳部 劉躍強）