冀中能源張礦集團堅持黨建引領 提升企業發展質量
今年以來，冀中能源張礦集團黨委始終堅持以高質量黨建引領保障企業高質量發展，緊扣融入中心、服務大局的工作主線，在強化理論武、加強組織建設、凝聚發展合力等方面握指成拳、精準發力，實現黨建工作與生產經營工作深度融合、同頻共振，為推動企業“轉型創業、蝶變重生”提供堅強保障。
鑄魂塑形夯根基
該集團黨委始終把強化政治引領和思想引領抓在前面、擺在首位，切實發揮把方向、管大局、保落實作用。在全面總結黨建工作實踐經驗的基礎上，認真執行黨委參與重大問題決策制度，研究審議“三重一大”事項37項，14個重大經營管理事項經過黨委前置研究把關，為企業精準決策提供強有力保障。同時，持續強化理論武裝，認真落實“第一議題”制度，以黨委理論學習中心組學習研討、“三會一課”“主題黨日”等為載體，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，結合黨紀學習教育，引導廣大黨員干部“深”學、“實”學、“活”學，推動黨的創新理論入腦入心，以實學促實干。各級黨組織扎實推進業務知識學習，通過組織黨員集中培訓、“黨員帶頭講業務”活動，進一步提升黨員綜合素質，加強理論學習成果融入企業生產經營各項工作，形成以講促學、以學促干的濃厚氛圍。為進一步推動黨的二十屆三中全會精神在企業落地生根，該集團各單位持續開展進區隊、進班組、進崗位 “三進”宣講活動，以職工群眾聽得懂、能領會的方式，開展分眾化、互動化的宣傳活動，向職工群眾傳遞黨的聲音、講好黨的故事、傳播正能量，掀起學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神新熱潮。
抓好基層強黨建
該集團黨委堅持大抓基層鮮明導向，嚴格落實組織生活、民主評議、述職考評等工作制度，扎實開展基層黨建質效提升行動，深入推進“六基兩化”黨支部創建，依托生產經營基本單元，動態調整優化基層組織設置，注重從生產經營一線、青年職工中發展黨員，做好發展對象培訓，持續抓基層打基礎、強弱項增活力，推動基層黨建工作提檔升級。各級黨組織緊緊圍繞公司黨委決策部署，以深入推進“一支部一特色”創建活動，對黨員責任區、黨員示范崗實施動態管理，聚焦安全生產中急、難、險任務，合理設立黨員責任區、黨員示范崗、黨員服務隊、黨員突擊隊、黨員攻關項目，進一步激發支部戰斗堡壘作用。煤炭銷售分公司儲運部黨支部以提質量、保安全、增效益為目標，充分發揮煤炭運銷線“鐵堡壘”作用，讓黨員沖在第一線，黨旗飄在最前方。他們緊緊圍繞鐵路發運重點工作，精益求精全面做好服務提升工作，嚴格管控加強裝車質量管理，強化監督嚴抓裝車現場安全，實現了保質保量安全高效發運，為該公司實現全年任務目標貢獻紅色力量。
雙融互促謀發展
該集團黨委堅持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”的思想不動搖，科學將黨建工作與生產經營、為民服務全面統籌起來、深度融合起來、充分聯動起來，把黨的優勢轉化為企業的發展優勢、創新優勢、競爭優勢，切實打通黨建工作“最后一公里”。針對煤炭市場下滑、生產條件復雜等不利形勢，該集團黨委圍繞全年任務目標，以深化“我是張礦人、張礦有我行”主題實踐活動為抓手，大力開展“保生存、保穩定、謀發展”形勢任務教育，通過把形勢講清、把目標講明、把舉措講透，引導干部職工迎難而上、奮勇爭先，堅定加快發展的信心，提振向難求成的士氣，鼓足拼搏競進的干勁，推動各項任務目標落地見效。一煤機公司黨委把黨建工作融入到企業創新創效、技術攻關工作中，以勞模創新工作室為載體，以人才培養為驅動，以自主創新及前沿技術引進為手段，從解決企業實際問題角度出發，積極開展QC攻關、技術創業、工藝革新，激發全員開源節流、增收節支、干事創業氛圍，實現質量、效率、效益“三提升”。張家梁礦黨委把“我為群眾辦實事”作為檢驗黨建工作的出發點和落腳點，從衣、食、住、行等涉及職工切身利益的方面入手，為職工量體裁衣，精準施策，通過開展冬送溫暖夏送清涼，困難職工精準幫扶、“兩堂一舍”升級改造、職工停車場擴建等一系列民生舉措，以實干實績切實提升職工群眾的幸福指數。
（冀中能源張礦集團黨委組織部 閆麗強）