冀中能源股份公司：打造“三融四創”品牌矩陣 激活發展“紅色引擎”
近年來，冀中能源股份公司深入踐行冀中能源集團“兩心三保一依靠”黨建品牌建設要求，全力創建具有自身特色的“三融四創”黨建品牌，緊緊圍繞黨建引領發展、服務安全生產、攻堅克難、創新創效等中心工作，打造形成了特色鮮明、內涵豐富、影響突出并涵蓋公司近400個黨委、黨支部組織的“黨建品牌矩陣”，讓核心子公司的“旗幟”在冀中能源高高飄揚。該公司黨委也先后榮獲“煤炭行業思想政治工作先進單位”、省國資委“黨建工作與生產經營工作深度融合先進單位”稱號；“三融四創”黨建工作品牌，更是榮獲“煤炭行業企業管理現代化創新成果一等獎”，成為全煤系統黨建工作新亮點。
加強頂層設計——黨建品牌“叫得響”
“打造‘三融四創’黨建品牌，就是要把黨的領導融入企業治理各環節，全力打造‘效能黨建’，真正實現黨建、改革、發展一體化推進，促進生產經營各項任務目標的實現……”走進冀中股份組織人事部，相關工作人員就公司“三融四創”黨建品牌進行了詳細介紹。
當前，正處于轉型升級高質量發展的關鍵時期，冀中股份將更好地推進黨建工作與生產經營深度融合作為企業發展突圍的“制勝法寶”，成立黨建工作專班，對企業長期以來所做的黨建工作進行科學總結、系統集成和拓展延伸，并堅持“走出去、請進來”，積極外出學習先進單位的典型做法，創造性地提出了“三融四創”黨建工作品牌創建，就推進黨建工作與生產經營深度融合提出了“股份路徑”“股份方案”，確保黨組織把方向、管大局、作決策、保落實的作用有效發揮。
“三融”，即突出政治引領，將黨的領導融入公司治理，確保企業行穩致遠；將黨建工作融入生產經營，爭創過硬經營業績；將黨建優勢融入企業發展，凝聚改革發展強大合力。
“四創”，即提升黨建質效，創建五好班子，強化黨委領導力；創建六強支部，提升支部戰斗力；創建五優黨員隊伍，增強黨員帶動力；創新黨建特色品牌，提升黨建引領力。
他們在頂層設計上做“文章”，明確“三融四創”品牌創建規劃——
列出“任務書”。以“三融四創”為統領，組織實施“一單位一品牌、一支部一特色”創建競賽，著力構建以公司為主干、各單位為分支的黨建“品牌矩陣”。
明確“時間表”。制定“三融四創”黨建品牌創建3年規劃，2024年啟動“示范試點”，2025年構建“品牌矩陣”，2026年形成“黨建新生態”，持續以黨建引領企業高質量發展。
畫好“標準線”。堅持有理念、有體系、有支撐要素、有實踐成果的“四有標準”，以創新精神使黨建工作在實踐中煥發出勃勃生機。
用好“指揮棒”。將黨建品牌創建納入黨建目標考核體系，并作為“硬指標”，實施黨政一體化考核，將黨建深入有效融入企業生產經營中心工作，真正參與到企業管理當中。
有了“指導書”，進一步明確了黨建工作干什么、怎么干、干出什么效果，有效動員和凝聚了廣大黨員干部職工全力以赴抓生產、鼓足干勁作貢獻，為冀中股份高質量發展托起成長曲線。
豐富模式內涵——黨建品牌“立得住”
9月3日，邢臺礦礦長張貴軍按照“慣例”，來到綜采一隊會議室，指導支部月度職工安全會，而這只是他作為“黨支部工作指導員”的八項工作之一。
“火車跑得快，全靠車頭帶。”今年以來，邢臺礦黨委以“三融四創”黨建品牌為統領，著力構建黨委當“動力車頭”、基層黨支部為“動力車廂”、黨員是“乘務員”的動車黨建體系，推進黨建與生產經營在方向、機制、目標、文化上融合，形成了黨建與生產經營互促互進的生動局面。
“在動車型黨建品牌創建中，我們建立了‘黨支部工作指導員’制度，18名副總師以上領導作為‘指導員’每人分包1—2個支部，黨政聯動，推動影響礦井生產經營的難點、堵點得到根本解決。”邢臺礦黨辦主任金素剛介紹說。
來到邢東礦井下分揀車間，黨員老張跟同事正在緊張忙碌的分揀著剛從工作頭面回收來的廢料，“回收的越多，黨員積分越高。”在黨員“先鋒指數”考核中，憑借著“節支降耗”的優異業績連續3個月“霸榜”的老張樂得合不攏嘴。
邢東礦聚焦礦井中心工作，以“創建行業新標桿，融合發展新動力”為核心，打造“創·融”黨建品牌體系，以“融中心、創業績、樹標桿、爭先進”四大抓手，創建黨員“先鋒指數”“摳鉆攢”和“頭雁領帶”等專項黨建品牌12個，支部黨建品牌23個，黨員品牌40個，形成了“融、創、樹、爭”黨建工作品牌矩陣，構建了黨建、生產、經營深度融合新格局，為礦井始終保持安全高效的發展態勢提供了堅強的政治保證和組織保障。
不只是邢臺礦和邢東礦，顯德汪礦也大力創建“先行者”黨建品牌，全面踐行“先行 先進 先鋒”理念，加快推行企業由“生產型”向“經營型”轉變；葛泉礦深入推進“‘炬’能”黨建品牌創建，“高擎五‘炬’ 匯聚五能”，把黨建優勢持續轉化為推動企業高質量發展的生動實踐……如今，以“三融四創”為主線，“一單位一品牌、一支部一特色、一黨員一亮點”競賽活動，自上而下，全面啟動，在“百花齊放”中，深化“三融四創”品牌內涵，提升品牌價值，確保了“三融四創”落地生根。
8月21日，公司黨委召開黨建品牌創建成果發布會，對“三融四創”黨建品牌創建工作進行總結，對邢臺礦“動車型”黨建、邢東礦“創·融”黨建、葛泉礦“炬能”黨建、顯德汪礦“先行者”黨建等四個黨建品牌進行了集中發布。
“‘三融四創’關鍵在于‘融’，我們將始終把黨建品牌建設成效集聚到創新工作思路、提高工作效率、提升服務水平以及促進企業發展等中心任務上來，真正做到以發展業績檢驗黨建工作成效。”公司組織人事部相關人員介紹說。
融入中心工作——黨建品牌“做得實”
“近年來，在‘三融四創’黨建品牌帶領和作用發揮下，公司緊扣‘提質增量、蓄勢增盈、管理提升’三大主線，戰勝了前所未有的困難和挑戰，也取得了令人矚目的歷史性業績和成就……”冀中股份交出了優秀的發展“答卷”，這也正是他們深化“三融四創”黨建品牌創建的亮眼“成績”。
列出了公司55項“三重一大”事項清單、36項前置研究事項清單，確定了事關公司發展的20個調研方向、347個攻關課題，確立了基層黨委、黨支部和黨員先鋒攻堅項目近3000項，黨員一帶二、爭星奪旗等競賽更是豐富多彩……“三融四創”黨建品牌創建，做到了黨建工作與企業發展方向一致、目標一致、價值一致，正在成為冀中股份發展的新引擎。
——明確了高質量發展戰略“新目標”。公司黨委研究確立了“能源為本、材化并進、產融聯動、合作共贏”的發展戰略，到“十四五”末，力爭實現“5151”發展戰略新目標，科學勾畫了打造上市強企“股份夢”的發展新藍圖，企業發展目標和方向更加明晰。
——構建了“一核雙極、多元支撐”發展的“新格局”。煤炭主業加速“內穩外拓”。內蒙古公司三座生產礦井產能核增項目全部完成，段王礦大區銜接及增風擴能項目加快推進，外埠兩個極具潛力的千萬噸以上大型煤炭基地已現雛形；安全投產邢臺西井下組煤項目，實施郭二莊一坑采場戰略轉移，省內產量規模與后續發展正在加速協調平衡。兩極產業加速“聯動崛起”。聚隆化工40萬噸PVC項目投產見效，冀中新材建成2條10萬噸生產線，第三條12萬噸生產線建設進入倒計時。多元支撐加速“推進突破”。白澗鐵礦成功入選國家“基石計劃”，顯德汪礦加快煤炭物流和機制修業務轉型，臨西水泥廠節能技改項目加快推進……優存量、擴增量、謀變量，公司發展后勁更加充足。
——形成了智能轉型“新優勢”。新建成智能化礦井4座、智能化采掘工作面23個，井下變電所、泵房、膠帶輸送機等固定場所無人值守率達到70%，這樣讓礦工憧憬的采煤方式，如今在公司各礦正在逐步變為現實；建立起了“歐貝商城冀中能源專區”，試點建成財務共享中心和煤炭銷售信息系統，以“信息流”“大數據”支撐“指揮鏈”，公司邁出了經營管理向“數智化”轉變的關鍵一步。
——取得了多項科技創新“新成果”。自主研發“LabFlo樂浮”實驗室智能浮選機，與傳統機型相比，精煤產率可提高2%，標準高于國標，得到央視重點報道；攻克“薄煤層無煤柱高效開采”“覆巖離層注漿減沉”等一批行業技術難題，解放存量資源1500萬噸，引領了河北省煤炭工業安全高效發展方向。
——打造了人才隊伍建設“新生態”。選拔任用大批年輕干部，優化干部隊伍梯次化配置；開展領導干部半月大講堂、定期開設專業人才培訓班、日常化組織職工“學練比”技能提升，搭建運用“興安學堂”“黨建微學院”“網上闖關練兵”等學習平臺……冀中股份將人才隊伍建設作為發展的核心戰略，構建“引、育、選、用、管”全鏈條機制，為干部職工成長“架梯子”“筑臺階”，努力為公司高質量發展提供堅實的人才支撐和隊伍保證。
——實現了多項歷史疑難問題“新突破”。有著70年歷史的郭二莊礦，連續多年虧損，去年逆勢成功扭虧脫困，步入了健康發展的“新車道”；一度差點被列為“僵尸企業”的乾新煤業和邢北煤業，成功掛牌轉讓，實現投資收益4億多元，徹底甩掉了兩大“歷史包袱”……多年來想辦沒有辦成的事兒，辦成了！想解決沒有解決的事兒，解決了！
下一步，冀中股份將進一步依托冀中能源集團“兩心三保一依靠”黨建品牌建設，圍繞公司“三融四創”黨建主題，進一步深化品牌內涵，豐富拓展品牌應用，持續放大品牌效應，推動黨建工作常做常新、黨建品牌深入人心，力爭打造一批立得住、叫得響的優秀黨建品牌，實現以高質量黨建引領企業高質量發展。
（冀中股份 李建帥 栗瑞彬）