冀中能源峰峰集團各級黨組織融入中心推動企業高質量發展
今年以來，面對復雜嚴峻的內外風險挑戰、艱巨繁重的改革發展任務和前所未有的生產經營壓力，冀中能源峰峰集團黨委和各級黨組織認真貫徹落實上級決策部署，充分發揮把方向、管大局、保落實作用，推動企業高質量發展不斷取得新突破。
該集團黨委和各級黨組織堅持思想教育提氣，廣泛開展“擔當實干創實績，攻堅克難提效益”主題教育和“新峰峰、新氣象、新征程、新作為”專題教育，助力企業融合發展。扎實開展黨紀學習教育，舉辦領導干部讀書班，依托中心組學習、“三會一課”、警示教育、研討交流等形式，引導廣大黨員自覺用黨規黨紀校正思想行動，努力為企業改革發展營造風清氣正的政治生態。
該集團黨委和各級黨組織持續提升黨建引領力，扎實推進實施“黨建引領、成本管控、改革創新、人才強企、正風肅紀、共建共享”六大行動，進一步規范黨委研究討論前置程序，動態優化前置清單，研究“三重一大”集團層面事項93項，推動“三會”決策高效協調運轉，促進了企業管理決策更加科學、規范。扎實開展“兩心三保一依靠”黨建品牌創建，堅持黨業融合增效，聚焦“增效益、抓改革、促發展”，“萬名黨員解萬題”立項2428項，聚力破解制約發展的難題。高度重視黨組織自身建設，堅持全面從嚴管黨治黨，嚴格落實主體責任，層層簽訂黨風廉政建設責任狀；高效處置黨風黨紀相關問題線索，認真抓好上級組織人事、招投標巡察問題整改工作，同時有效開展內部巡察，鍛造堅強組織，強健肌體活力。
在各級黨組織堅強有力的領導下，該集團上半年各項工作成效顯著。全集團上下安全意識進一步增強，安全主體責任得到有效落實，安全監管模式不斷優化，各類風險隱患及時處置，6對礦井安全生產標準化保持一級水平，安全形勢保持穩定；制定了主力礦井2024-2025年生產銜接規劃，優化羊東礦、九龍礦等礦井采掘布局，深挖辛安礦、大社礦、牛兒莊采礦公司、大遠煤業公司等礦井上產潛力，各礦井階段調整基本到位，為穩產上量奠定基礎；強化月度經濟運行分析考核，堅持問題導向，出臺應對市場下行12條專項措施，積極對沖市場波動風險；踐行大精煤戰略，科學調配入洗，嚴格標煤考核，精煤產量完成276萬噸；有序推進原峰峰集團、原邯礦集團兩個管理主體合并，確保了干部職工思想統一，生產經營總體平穩，企業規模體量進一步擴大；加快數字化建設、信息化轉型，積極培育發展新質生產力，聚焦財、供、銷業務，構建大數據平臺，實現數據和業務“雙穿透”；積極推進重點項目建設，推動煤炭主業增量擴能，新興產業布局落地，企業高質量發展動能更加強勁。
（冀中能源峰峰集團新聞中心 連潔雨）