冀中能源張礦集團：黨建引領聚合力 培根鑄魂促發展
今年以來，冀中能源張礦集團黨委始終堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展，圍繞“轉型創業、蝶變重生”發展思路和“八個著力”工作要求，通過黨建引領思想賦能，組織建設筑牢堡壘，深度融合提質增效，將黨建優勢轉化為創新優勢、發展優勢、競爭優勢，為企業內涵式高質量發展注入紅色動能。
黨建引領，強基鑄魂
該集團堅持把黨的全面領導作為國有企業的根與魂，以黨的建設為統領，充分發揮黨組織及“把方向、管大局、保落實的重要作用。在頂層設計上，堅持把黨的領導融入企業治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，不斷完善法人治理結構，嚴格落實黨建入章，推進“雙向進入、交叉任職”和“一肩挑”領導機制。在理論學習上，嚴格落實黨委會“第一議題”制度和黨委理論學習中心組常態化學習，深學細悟習近平總書記關于全面從嚴治黨、黨的建設重要思想和黨的自我革命重要論述精神，不斷深化對“兩個確立”的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。各級黨組織嚴格落實黨總支理論學習中心組學習和黨支部“三會一課”制度，堅持自學與集中學習相結合、實地教育和特色教育相結合的原則，形成了領導帶頭學、個人主動學、集體研討學、交流互促學、結合實踐學的多維度、常態化學習制度。煤炭銷售分公司、一煤機公司黨委不斷創新黨課學習模式，積極開展“黨員領導干部上講臺”活動，各黨支部書記作為講黨課的第一責任人，緊密結合工作實際，精心烹制個性化“黨課套餐”，用“有料”的內容、“有味”的語言，讓黨課內容?！靶隆?，讓黨的理論在“潤物細無聲”中“落地生根”“開花結果”，筑牢黨員干部職工信仰之基。
組織建設，筑牢堡壘
該集團黨委堅持大抓基層的鮮明導向，持續抓基層打基礎，深入開展標準化、規范化黨支部建設活動，建立健全基層黨建考核評價辦法，優化設置調整基層黨組織機構，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。各黨支部堅持問題導向，以推動支部工作穩步提升、標準化建設動態達標為目標，緊緊圍繞組織健全、制度完善、運行規范、基礎資料、作用突出等方面，積極對標檢視黨支部建設的短板和不足，著力補齊黨支部標準化、規范化建設的短板弱項，促進支部創先爭優、達標奪標，筑牢支部紅色戰斗堡壘。同時以持續深化“一支部一特色，一支部一品牌”活動為抓手，積極創建黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責任區，使黨組織優勢在推動企業穩健運營中得到有效彰顯。煤炭銷售分公司洗選部黨支部結合洗選生產實際，積極創建黨員先鋒崗位，引導黨員干部擔當作為、攻堅克難，克服人員少、任務重、時間緊等困難不斷發揮黨員在安全生產中的監督保障和先鋒模范作用，實現了安全高效生產，多次超額完成任務指標，發揮了洗選主力軍作用。張家梁礦各黨支部緊緊圍繞當前企業如何破解發展難題”，在區隊、班組兩級開展“思想破冰、發展破題”主題大討論活動，支部書記主動認領課題攻關，黨員干部提出應對舉措，匯集攻堅克難的智慧力量，營造了想干事、敢干事、能干事的良好風氣。
深度融合，提質增效
該集團始終堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展，緊緊圍繞生產經營戰略目標和重點工作任務，以“黨建+”工作模式，將黨建工作與安全生產經營工作緊密結合，從安全生產、技術創新、市場開拓、創收增收等方面尋找突破口，進一步拓寬融合“點”“面”，提升管理水平和經營質效。官板烏素礦黨委緊盯全年任務目標，以黨建+生產，大力開展勞動競賽，黨員干部克服生產條件復雜、搬家到面頻繁等困難，心往一處想，勁往一處使，全力抓好生產組織和工作面精采細回，確保日產量不低于6000噸。一煤機公司黨委積極推行黨建+創新，依托省勞模周通創新工作室，以黨員干部牽頭，以技術骨干組團，積極開展技術創新攻堅行動，相繼完成液壓油缸工藝改進、電鍍工藝升級等多項制約企業生產經營難題，為推動企業提質增效注入不竭動力。煤炭銷售分公司黨委搶抓當前煤炭銷售的有利時機，積極開展黨建+銷售，重抓好鐵路發運、倉儲服務和代結算重點工作，各業務部門黨員干部鉚足干勁、精準發力，主動下沉市場一線，全力以赴拓客戶、保運量、增收入、創效益，為實現全年任務目標夯實堅實基礎。康保礦、尚義礦 黨總支立足自身優勢打造創收自養黨建模式，通過開展特色農產品加工、康養旅游、畜牧養殖等小微創業，持續打造效益增長點。
（張礦集團黨委宣傳部 閆麗強）