冀中能源股份公司：高質量黨建引領高質量發展
逆勢取得優異業績，企業基本盤更加穩固，新潛力充分激發，新成果不斷匯聚，高質量發展呈現穩中有進、進中有新的良好勢頭……2023年，冀中能源股份公司各級黨組織緊密圍繞“提質增量、蓄勢增盈、管理提升”三大主線，把方向、管大局、保落實，為完成全年目標任務、推進企業高質量發展提供了有力的政治組織保障和思想精神動力。公司黨委先后榮獲“煤炭行業思想政治工作先進單位”、省國資委“黨建工作與生產經營工作深度融合先進單位”稱號；具有股份公司特色的“三融四創”黨建工作品牌，更是榮獲“煤炭行業企業管理現代化創新成果一等獎”，成為全煤系統黨建工作新亮點。
“將2023年確定為‘黨建品牌建設年’，強力推進黨建與生產經營深度融合，以發展業績檢驗黨建工作成效，是我們的‘制勝法寶’。”冀中股份黨委書記、董事長劉國強一語中的。
強化政治引領，堅持黨的全面領導不偏向
堅持從政治上引領、戰略上布局、工作上推進。年初，公司黨委提出“聚焦‘提質增量、蓄勢增盈、管理提升’三條工作主線，打造穩健運營有厚度、提檔升級有速度、改革創新有深度、黨建引領有力度的‘四新’股份”目標。
每月最后一個周五早7：30，公司黨委理論學習中心組學習會在1714辦公室雷打不動召開。在完成理論學習后，公司黨委將議事作為重點，認真落實企業黨委前置研究討論重大經營管理事項清單、國有企業“第一議題”制度，全年召開黨委常委會46次，研究討論重大事項102個。
從市場大幅下行形勢下的煤炭生產與銷售到歷史遺留難題破解，從“薄煤層無煤柱高效開采”等行業技術難題破解到找煤增量和儲能擴產等創新舉措，從邯峰公司回歸后的工作對接到外埠煤炭接續基地的打造，從舉全公司之力推進郭二莊礦扭虧脫困到邢臺礦西井項目的謀劃推進等具體工作……2023年，公司黨委堅持用改革的思路、發展的辦法破解前進中的難題，辦成了十件大事難事，多年來想辦沒有辦成的事兒，辦成了！想解決沒有解決的事兒，解決了！
這十件大事，既有跨度十年、甚至二十年之久的歷史“老大難”。聚隆化工40萬噸PVC項目，經過近兩年全力破解各種“瓶頸”難題，2023年終于竣工投產，把聚隆化工“生”的希望變成了現實；邢臺西井項目轉為生產礦井，至少延長邢臺礦壽命二十年以上；郭二莊是一個有著70多年的老礦，連續多年虧損，去年逆勢成功扭虧脫困，步入了健康發展的“新車道”；一度差點被政府列入“僵尸企業”的乾新煤業和邢北煤業，去年成功掛牌轉讓，實現投資收益4億多元，徹底甩掉了兩大“歷史包袱”……
也有面對市場大幅下行公司上下不懈奮斗的“新成績”。理順邯峰公司管理運行機制，推進制度、管理、文化全面融合，實現了上市公司一體化、規范化運營，形成了“握指成拳”合力。在安全管理難度更大、市場大幅下行的情況下，安全生產保持整體持續穩定，經濟效益連續兩年創出歷史新水平。內蒙古、山西兩礦區合計安全產煤1300萬噸，實現利潤22億元，雙創歷史最高紀錄，開啟了外埠煤炭接續基地新紀元。
還有科技創新、技術攻關、黨建引領的“新成效”。攻克“薄煤層無煤柱高效開采”“覆巖離層注漿減沉”等一批行業技術難題，引領了河北省煤炭工業安全高效發展方向。找煤增量和儲能擴產取得新進展，完成180萬噸產能核增，解放存量資源1500萬噸，為公司基業長青奠定了良好基礎。
同時，堅持全面從嚴治黨，組織對段王煤業、章村礦黨委開展常規巡察，通過巡察監督及時發現問題，推進整改，規范管理；深入推進《加強招投標工作監督 促進企業規范管理》等39個專項檢查項目，持續開展糾正“四風”和紀律作風督查，兩級紀檢監察組織全年共檢查339次，鞏固了良好政治生態。
強化思想引導，堅持融入發展不偏離主題
2023年12月11日晚7點15分，公司黨委書記、董事長劉國強連夜專程到東龐礦開展安全事故警示教育并進行形勢任務宣講。當天起，黨委副書記、副董事長、總經理閆云勝以及其他分管生產工作的公司領導也分別深入基層單位進行形勢任務宣講。
在冀中股份，生產口領導下基層開展形勢任務宣講并不鮮見。一年來，公司組織各層級形勢任務宣講活動1000余場次，黨政領導全員參與其中，實現了黨政互促、同頻共振。
面對經濟發展新形勢、產業發展新格局、改革發展新任務，以及煤炭市場波動下行、井下地質條件普遍較差而生產任務異常繁重的實際，公司黨委緊密圍繞企業中心任務，深入開展“聚焦三大主線 打造四新股份”主題教育活動。
圍繞階段性中心工作，深入開展“大干快上開新局、誓奪首季開門紅”“奮勇爭先創水平 堅決實現雙過半”“乘勢而上攀高峰 再接再厲創水平”“全力奮戰四季度 確保全年滿堂紅”等勞動競賽活動，引導廣大干部職工積極投身打造“四新股份”的火熱實踐中來。2023年，公司謀劃實施季度主題、基層專項競賽項目110余個，采取一線慰問、表彰慶功等激勵措施70余次，持續調動了廣大職工勞動熱情，先后創出邢東礦巖巷月進尺、嘉信德煤業原煤生產和商煤銷量等新水平、新紀錄62項。
觀大勢謀全局，抓大事擔大任。在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中，公司黨委對標對表黨的二十大作出的重大戰略部署和“十四五”規劃，立足解決企業改革發展、經營管理等方面的瓶頸制約和深層次問題，從高質量發展、改革創新、提質增效等9個方面精心設置調研提綱，明確了20個調研方向，確定了347個調研課題，兩級班子共深入基層調研930多人次，“把脈開方”解決立行立改問題112項，對需要長期整改問題逐一建立臺賬，全面明確整改措施、目標時間和驗收標準，形成了工作閉環。
“要找張主任，辦公室你肯定是見不著的，去生產崗位肯定能找到他。”面對記者的來訪，章村礦洗煤廠重介車間職工小王說，車間主任張明瑞帶領大家持續開展崗位創新，將介耗指標一降再降，三季度更是創下了建廠以來最好紀錄。2023年，公司黨委將評選“股份先鋒”作為“聚焦三大主線 爭當股份先鋒”主題實踐活動的一項重要內容，每季度評選安全生產、高產快進、降本增效、科技創新、服務保障等五類先進典型，廣泛選樹公司級以上先進典型63個、評選“股份先鋒”166名，通過樹旗立桿，讓大家學有目標、趕有方向，在全公司營造了濃厚的干事創業氛圍。
梧桐莊礦屢創生產佳績的“最美梧桐人”蔡瑞強、葛泉礦五創進尺紀錄的“掘進狂魔”張寶增……5月上旬，公司“奮斗之歌”先鋒勞模事跡巡回報告會陸續走進各礦區，傳播奮進“好聲音”。一段段聲情并茂的敘述、一句句慷慨激昂的話語，從不同側面展現了公司新時代奮斗者的風采，引起了觀眾強烈的共鳴，深切感染鼓舞著在場的每一位聽眾，也迅速在公司上下掀起“比學趕超”熱潮。
下半年，面對煤炭價格波動下行的嚴峻形勢，迅速在全公司廣泛開展以“五講五增強”為主題的形勢任務教育活動，大力推進“增收節支”“挖潛增效”“勤儉節約”等主題實踐活動，完成職工創新成果670項，打造增收節支萬元區隊192個、千元班組411個、百元個人2907名，公司原煤完全單位成本同比下降8元/噸。
強化和諧建設，堅持服務職工不偏移
實現職工與企業共成長、同發展，是公司黨委始終堅持的宗旨。2023年，公司黨委充分發揮黨工團的組織優勢，充分調動各方面力量，廣泛匯集強大工作合力。
10月份，公司派出25名選手出戰冀中能源集團第七屆職工職業技能大賽，包攬了大賽五個工種的全部冠軍，8名選手分別榮獲“技術標兵”“技術能手”稱號，有20人進入名列參賽工種的前十名。這是公司因材施教，分層次抓好干部職工隊伍素質提升的又一碩果。
從專門針對兩級管理團隊打造的14期“半月大講堂”到針對青年干部的優秀中青年干部脫產培訓，從公司針對專業技術人才的礦井智能供電系統與新技術培訓到基層礦廠面對全體職工的安全業務培訓，從公司組織的各類脫產培訓到基層區隊車間常年組織的“導師帶學員”“先進帶骨干”“黨員帶群眾”“工程師帶技術員”“老帶青”培訓……2023年，公司制定貫穿全年的培訓計劃，公司全年共計開展各類技術培訓、技術練兵、技術比武活動300余場次，組織線上練兵3萬余人次，開展各類線下專業培訓活動千余場2萬余人次。
“通過采用四相限變頻器控制煤礦大傾角下運皮帶機，實現了設備啟停平穩和變頻調速功能，保證了安全可靠運行……”這是公司青年“五小”創新成果評審會上的一段展示。2023年，廣大青年職工聚焦重大災害治理、智能化礦山建設、工藝裝備升級、節能降耗等重點難點，破題攻堅，開展“五小”創新420項，累計創效上千萬元，其中，5項成果參與省總“五小”創新評審，3項成果獲得煤炭加工行業創新獎項。
發展依靠職工，發展成果更要惠及職工。各級黨群組織堅持解民憂、辦實事常態化，廣泛開展“我為職工辦實事”活動，組織職工代表合理化建議征集，及時反饋答復69條。定期開展民主接待日，深入基層走訪調研，實現面對面、心貼心服務職工群眾，為職工辦理停車場改擴建、職業健康體檢、“兩堂一舍”改造，落實防暑、中秋福利等實事好事1800余件。
常態化開展困難職工幫扶，完善各級困難職工檔案，爭取上級救助政策，做細做實送溫暖、醫療互助、金秋助學等救助活動，先后救助困難職工729人次，發放救助金200余萬元。
常年開展群眾性文化文體活動，舉辦各級氣排球、乒乓球、籃球、健步跑、線上圍棋、象棋等體育健身活動上百場，舉辦各類主題教育消夏晚會、安全文藝演出70余場次，建成運銷分公司（駐邢）全國職工書屋示范點，進一步活躍和豐富了職工文化生活，增強了干部職工的歸屬感、幸福感，和諧幸福企業建設呈現新局面。
“我們將高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實黨的二十大精神，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的拼搏姿態，向著現代化上市強企高質量發展目標逐夢前行，共同開創股份公司更加輝煌燦爛的明天！”瞄準新目標，劉國強對公司黨委工作提出了更高的要求。
（冀中股份黨群工作部 高樹峰）