奮力打造國內(nèi)一流選煤專業(yè)化運營公司
——冀中能源峰峰集團興泰公司積極推動峰峰集團選煤專業(yè)化運營
10月15日，冀中能源峰峰集團推動大精煤戰(zhàn)略實施邁出又一重要步伐——興泰公司揭牌成立。
成立一個多月來，興泰公司始終堅持“輕資產(chǎn)運營、專業(yè)化服務(wù)、集約式管理”的經(jīng)營思路，緊緊圍繞“三年三步走”的發(fā)展規(guī)劃目標，以高度的責(zé)任感、緊迫感抓好各項重點工作落實，為推動大精煤戰(zhàn)略不斷取得更大成效作出貢獻。
全負荷推進籌建
興泰公司的成立，填補了峰峰集團在洗選專業(yè)化運營領(lǐng)域的空白。這同時也意味著，該公司必然要經(jīng)歷白手起家的艱辛創(chuàng)業(yè)階段。
為了不折不扣落實好企業(yè)關(guān)于推進落實大精煤戰(zhàn)略的工作部署，該公司多次召開專題會議，組織全員深入學(xué)習(xí)思考，進一步提高站位，堅定信心，迎難而上，全負荷推進公司籌建的各項重點工作，爭取讓公司早日步入正軌——
迅速完成工商手續(xù)變更、營業(yè)范圍增擴等工作；
健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，制定完善了各項規(guī)章制度，整合了峰峰集團內(nèi)部現(xiàn)有的洗選服務(wù)業(yè)務(wù)；
積極探索與各大知名煤炭企業(yè)和選煤設(shè)計院所合資、合作的選煤廠運營模式，爭取實現(xiàn)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合、互利共贏；
……
一個多月來，該公司以“沒有退路就是勝利之路”的決心和態(tài)度，人人爭當“走出去”的探路先鋒、闖市場的創(chuàng)效典范、能干事的奮斗榜樣，跑出了籌建工作的“加速度”。
“走出去”拓展市場
在洗選專業(yè)化運營領(lǐng)域，業(yè)內(nèi)已有頗具實力的數(shù)家企業(yè)，他們掌握著大多數(shù)市場資源。興泰公司的發(fā)展面臨著空間受限、競爭空前激烈等現(xiàn)實情況，他們進一步堅定走自己的路，發(fā)揮優(yōu)勢、攻堅克難，向市場要效益，堅持以運營為基礎(chǔ)，走輕資產(chǎn)發(fā)展之路，不斷壯大運營規(guī)?！?/span>
采取借船出海、以點帶面等靈活的市場拓展模式，積極化解運營過程中出現(xiàn)的資金、安全、法律等各種風(fēng)險；
采取“低成本、零利潤、跨越式”的發(fā)展模式，與山西大遠煤業(yè)有限公司、山西鄉(xiāng)寧焦煤集團繼續(xù)保持深度合作，各保證60萬噸和150萬噸的年入洗原煤規(guī)模量；
立足已經(jīng)托管的廠點向外輻射，以點帶面，矩陣式拓展周邊潛在的洗選業(yè)務(wù)市場，不斷壯大運營規(guī)模；
組織人員遠赴新疆拜城縣峰峰煤焦化公司洽談業(yè)務(wù)并簽署合作協(xié)議，正式接管其洗煤廠業(yè)務(wù)，并派人進駐開展工作；
與山西金地煤焦化洗煤廠進行溝通對接，達成了初步托管運營意向，進一步優(yōu)化市場布局；
……
“西拓北進”的戰(zhàn)略之行，為興泰公司持續(xù)開拓市場、承接運營項目、做強做大企業(yè)外埠洗選業(yè)務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
“三步走”做大做強
2024年，緊抓產(chǎn)業(yè)質(zhì)量標準化、生產(chǎn)現(xiàn)場標準化和成本管理標準化，使管理的五座洗煤廠力爭年入洗原煤總規(guī)模達到570萬噸以上；
2025年，通過直接推銷、借船出海、以點帶面、積極參與競標等方式，年入洗規(guī)模將達到800萬噸；
2026年，加大開拓外埠運營市場力度，爭取再托管1-3家洗煤廠，提前實現(xiàn)年入洗規(guī)模達到1000萬噸以上的目標。
錨定“三年三步走”發(fā)展目標，興泰公司采取一系列針對性措施，全力應(yīng)對當前來自市場開拓、人才短缺、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的困難挑戰(zhàn)。下一步，該公司將繼續(xù)堅持“誠信本分、合作共贏、規(guī)范高效、精益求精”的經(jīng)營理念，主動對接先進企業(yè)，進一步降低加工成本、強化隊伍建設(shè)、提高運營水平，力爭在未來10年時間里，成長為一家運營質(zhì)量高、運營效果好、競爭能力強的具有持續(xù)價值的國內(nèi)一流綜合性選煤專業(yè)化運營公司。
（冀中能源峰峰集團新聞中心 連潔雨、韓亞晨）