稿件來源：長城網
冀中能源峰峰集團辛安礦決戰決勝四季度 打贏年度收官戰
進入四季度，冀中能源峰峰集團辛安礦不斷增強決勝四季度的緊迫感與使命感，從人員思想、責任落實、采掘銜接等多環節發力，全力以赴抓好各項工作落實，確保全年各項任務目標順利完成。
凝聚思想共識，匯聚發展合力。該礦牢牢把握四季度安全工作特點，充分發揮安全警示教育和宣傳思想優勢，深入吸取近期全國事故教訓，精選近期發生的典型事故案例進行分析，常態化、全覆蓋開展安全警示教育，以案示警、以案為戒，用反面典型和血的教訓，提醒職工遵章守紀、遠離“三違”。廣泛開展主題宣講、隱患大排查、案例分析、安全知識有獎問答等豐富多彩的安全宣教活動。同時，組織黨群部門人員到基層單位開展形式任務教育，引導職工認清安全形勢、堅定信心，確保在工作中上標準崗、干標準活，凝聚起完成全年任務目標的強大力量。
壓實安全責任，筑牢安全防線。該礦嚴格落實領導跟班帶班入井制度，壓實安全生產責任制，緊盯安全、穩定兩個關鍵點，扎實開展井上下安全專項檢查、突擊檢查等，對照標準規范和規程措施，全面梳理每個作業場所、設施設備的重點檢查內容，細化明確檢查的標準、方式和頻次，分類制定安全監督檢查清單，對人、機、物、環等生產要素實施全過程嚴格控制和高效管理，把“嚴、細、實”的工作作風融入安全生產各環節，形成縱向到底，橫向到邊的安全責任網絡化管理體系，為決戰決勝四季度各項工作創造平穩可靠的安全環境。
優化地區銜接，提高生產效率。該礦合理調整優化設計方案，打造了新運煤線路，針對11210-2煤柱工作面工期緊張，組織掘進區1105隊、1106隊在運煤巷和運料巷開展勞動競賽活動，實施計劃倒排制度，每天在早安會上通報生產組織情況，嚴格獎罰制度，有效激發了干部職工的工作積極性，取得11210-2運料巷掘日進9米水平的好成績。成立11210-1煤柱工作面拆除領導小組，每日詳細布置工作量和工程進度，嚴格落實跟值班管理制度，每班安排管理人員緊盯現場、抓關鍵，協調解決運輸過程中的難題，全力確保拆除工作有序推進。同時，進一步優化機電運輸各大系統檢修時間，規范機電運輸設備檢查清單，安排經驗豐富的職工加強外圍機電設備日常維護，有效促進正規循環，有力確保了各大系統穩定運行。（胡國鵬 李偉超）