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冀中能源峰峰集團(tuán)九龍礦堅(jiān)決打贏“破巖”攻堅(jiān)戰(zhàn)承壓奮進(jìn)決勝四季度
152下47工作面切眼長(zhǎng)、坡度大；
初采初放期間已揭露變薄帶傾向長(zhǎng)度120米，其中60米為全巖段，而且?guī)r石硬、割煤機(jī)損耗大；
人工打眼每天需要180余孔，勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，強(qiáng)度大，放炮后作業(yè)時(shí)間間隔要求長(zhǎng)；
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該工作面作為冀中能源峰峰集團(tuán)九龍礦主采面，直接影響到四季度以及明年的原煤生產(chǎn)任務(wù)，面對(duì)一道道難題，九龍礦沒(méi)有退縮，他們主動(dòng)作為、周密部署、敢打敢拼，集眾智、破常規(guī)、勇?lián)?dāng)，舉全礦之力，全力攻關(guān)破題。
高度重視制定“特別”措施
該礦黨政高度重視，成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，調(diào)度、技術(shù)、地質(zhì)等專(zhuān)業(yè)部室和基層技術(shù)骨干組成的攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)制約152下47工作面推采的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，逐條進(jìn)行梳理，積極想辦法、定措施。該礦堅(jiān)持每日兩調(diào)度雷打不動(dòng)，利用早會(huì)時(shí)間聽(tīng)取工作面推采專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)，分析研判和安排部署當(dāng)日工作；每日下午5點(diǎn)，主管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織調(diào)度、技術(shù)、瓦治、設(shè)備、材料、通風(fēng)等部室和單位正職到二采區(qū)召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)平衡會(huì)，解決工作面在回采過(guò)程中存在的問(wèn)題，要求各部門(mén)、單位通力配合，制定“特別”措施，暢通“綠色通道”，保障工作面推采。該礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先后多次到二采區(qū)班前會(huì)鼓勁加油，組織該區(qū)生產(chǎn)骨干及組長(zhǎng)以上管理人員對(duì)工作面進(jìn)行全面分析，召開(kāi)“諸葛亮”會(huì)議，聽(tīng)取各方意見(jiàn)建議，制定應(yīng)對(duì)舉措。
攻堅(jiān)克難調(diào)整優(yōu)化“N項(xiàng)”方案
該礦針對(duì)工作面變薄帶長(zhǎng)且?guī)r石硬等難題，采取先爆破預(yù)裂后截割的回采工藝。為提升爆破效率，根據(jù)巖性變化和巖石堅(jiān)固性系數(shù)，比對(duì)爆破效果，分析爆破數(shù)據(jù)，及時(shí)優(yōu)化爆破工藝和爆破參數(shù)，合理調(diào)整裝藥量，由原先的一日一班爆破調(diào)整為一日兩班爆破，堅(jiān)持多打眼少裝藥，炮眼布置由“三花”變?yōu)椤拔寤ā辈贾茫s短了眼距，增加打眼數(shù)量，保證爆破效果；加強(qiáng)封孔質(zhì)量，淺孔爆破封孔長(zhǎng)度超過(guò)一半；實(shí)行分段爆破，增加爆破自由面，提升爆破效果；針對(duì)采煤機(jī)截齒的磨損程度，及時(shí)更換了高強(qiáng)度截齒，截齒強(qiáng)度提高了30%，減少割砟對(duì)采煤機(jī)的影響，進(jìn)而提高截割效率。為避免北五煤倉(cāng)因工作面出砟造成棚倉(cāng)而影響生產(chǎn)，制定了出煤系統(tǒng)改造方案，新鋪設(shè)兩部簡(jiǎn)易皮帶和一部630刮板輸送機(jī)，對(duì)外圍出煤系統(tǒng)進(jìn)行改造，確保工作面出煤系統(tǒng)順暢。
全力以赴奮力打贏“破巖”戰(zhàn)
該礦152下47工作面負(fù)責(zé)單位二采區(qū)嚴(yán)格按照礦相關(guān)要求，加強(qiáng)跟班值班管理，三班安排副職以上人員跟班，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓關(guān)鍵，與職工同上同下同工作；加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)力度，每臺(tái)設(shè)備包機(jī)到人，確保機(jī)電設(shè)備健康運(yùn)行；巧借東風(fēng)，積極向開(kāi)掘、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干，學(xué)習(xí)巖巷爆破的經(jīng)驗(yàn)和打眼的技術(shù)技巧；科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，根據(jù)各項(xiàng)措施落實(shí)和工作面情況變化不斷調(diào)整優(yōu)化舉措；成立了打眼工和爆破工組成的爆破攻關(guān)小組，每班使用8臺(tái)風(fēng)錘同時(shí)作業(yè)，及時(shí)對(duì)爆破參數(shù)和效果精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)分析，提高打眼效率；同時(shí)設(shè)備、材料、調(diào)度、技術(shù)等職能部室通力配合，現(xiàn)場(chǎng)辦公、一線(xiàn)服務(wù)，積極為152下47工作面提供全方位服務(wù)，全力保障工作面安全生產(chǎn)。通過(guò)以上舉措和努力，圓班割煤刀數(shù)由1刀提高到了1.5刀，最高實(shí)現(xiàn)了圓班割煤2刀。
深度融合匯聚智慧增動(dòng)力
該礦黨委把調(diào)動(dòng)職工積極性，發(fā)揮黨員模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用作為首要課題深層次謀劃。政工部門(mén)把“破巖”戰(zhàn)作為調(diào)查課題，在二采區(qū)職工中開(kāi)展了“職工獻(xiàn)一計(jì)，思考金點(diǎn)子”活動(dòng)，利用班前會(huì)我為攻關(guān)留一言，班后會(huì)我為攻關(guān)獻(xiàn)一計(jì)，工作面我為攻關(guān)支一招，匯聚眾力捅破“窗戶(hù)紙”；在黨員中開(kāi)展“黨員解難題”活動(dòng)，緊緊圍繞安全解一難題、生產(chǎn)解一難題、勞動(dòng)組織解一難題，做好“命題作業(yè)”，突出作用發(fā)揮；在管技人員中開(kāi)展措施優(yōu)化活動(dòng)，緊緊抓住安全措施修訂、生產(chǎn)方案完善、管理制度優(yōu)化強(qiáng)調(diào)研、重思考，巧字為先，妙字為要，為攻關(guān)奪隘提供智力支持。機(jī)關(guān)與基層，政工與生產(chǎn)“同解一道題，共闖一道關(guān)”畫(huà)出了“同心圓”。
困難再多又如何，乘風(fēng)破浪勇向前。雖然困難還未解決，雖然成績(jī)還不盡人意，但是不懼艱難的九龍人將愈戰(zhàn)愈勇，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三個(gè)不相信”精神，全力以赴攻關(guān)破題，打贏“破巖”攻堅(jiān)戰(zhàn)，啃下“硬骨頭”，為工作面早日實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)貢獻(xiàn)智慧和力量，為決戰(zhàn)決勝四季度、奪取全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)新勝利作貢獻(xiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展彰顯九龍擔(dān)當(dāng)。
（杜鵬龍）