稿件來源：《中國煤炭報》7月18日02版
郭二莊礦深耕精煤戰略提效
今年上半年，原煤入洗率提高了25%，精煤回收率提高了 2%。這是冀中能源股份有限公司郭二莊礦洗煤廠實施精煤戰略交出的一份成績單。
今年以來,郭二莊礦洗煤廠狠抓工藝改造，運行管理、設備調整、營銷布局深耕精煤戰略，推進提質增效、降本增效。
針對井下原煤夾矸率高、職工勞動強度高等不利條件,該洗煤廠對人工手選矸系統進行攻造。改造后的系統每天可減少300噸至500噸矸石進入洗煤環節,在原工藝的基礎上可多入洗原煤500噸以上，噸煤售價提升40元，每月提升效益60多萬元。
隨著生產地區調整到位，郭二莊礦煤炭產量逐漸攀升。該洗煤廠在增加原煤入洗量的同時，根據井下原煤煤質變化，對篩分車間二級振動篩設備進行調整，合理部署崗位職工，嚴格把控生產運行。今年二季度，該洗煤廠原煤入洗量比一季度提高了25%以上，商品煤合格率提高3%。
隨著郭二莊礦一坑2號煤資源逐漸枯竭，今年下半年，該礦將迎來下組煤生產拐點。
為保障高硫煤產得出、有市場，郭二莊礦銷售部門加強市場調研，在穩定邯鋼、金鼎客戶的同時，積極走出去開發高硫煤用戶，開辟了豫魯地區高硫精煤用戶，并與某鋼鐵公司達成初步購銷意向，實現了2號煤與9號煤市場銷售同步推進、無縫對接，打破了銷售斷層。(程礦生 李路)