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冀中股份葛泉礦：提“質(zhì)”增效 奮戰(zhàn)“雙過半”
二季度以來，冀中能源股份有限公司葛泉礦突出煤質(zhì)管理，靶向發(fā)力，精準(zhǔn)施策，念好“控”字訣，狠抓源頭治理和洗選加工，切實(shí)提高精煤回收率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，全力以赴奮戰(zhàn)“雙過半”。
該礦強(qiáng)化源頭治理，多措并舉、精準(zhǔn)施策，確保原煤質(zhì)量。根據(jù)煤層地質(zhì)條件，優(yōu)化采區(qū)布局和生產(chǎn)工藝，分別制定實(shí)施專項(xiàng)回采方案，落實(shí)分采分運(yùn)措施，合理規(guī)避構(gòu)造帶對煤質(zhì)的影響。針對掘進(jìn)單位矸石量大的情況，采取煤矸分采分運(yùn)措施，嚴(yán)禁破頂掘進(jìn)，防止碎矸石進(jìn)入煤內(nèi)，有效降低原煤含矸率。采煤單位根據(jù)工作面煤厚情況，嚴(yán)格控制采高，以能過機(jī)組和支架為原則，嚴(yán)禁破頂割底，針對1728工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，過斷層等實(shí)際，及時(shí)起臥溜子，減少矸石進(jìn)入煤流，確保煤質(zhì)不受影響。加強(qiáng)對煤質(zhì)的監(jiān)督、抽查、考核力度，嚴(yán)格實(shí)行工作面雜物倒追責(zé)任機(jī)制，按照區(qū)域劃分，確定責(zé)任單位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋整改，嚴(yán)把源頭管控“關(guān)口”。
該礦不斷完善洗煤各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制，精細(xì)化控制各個(gè)運(yùn)行參數(shù)，確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)矸石量及時(shí)調(diào)整原煤入洗量，同時(shí)保證混料桶位，精確控制在2.8米左右。根據(jù)原煤浮沉數(shù)據(jù)和產(chǎn)品快灰第一時(shí)間調(diào)整分選密度，確保重介精煤質(zhì)量。組織理論培訓(xùn)和技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，提高浮選司機(jī)實(shí)際操作能力，有效控制浮選精煤灰分指標(biāo)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高精煤回收率。加強(qiáng)洗煤工藝技術(shù)改造，充分發(fā)揮新安裝的EPS高效細(xì)粒分級(jí)篩作用，提高粗精煤脫泥效果，減少重介精煤背灰現(xiàn)象，從而提高了重介精煤回收率。
與此同時(shí)，針對井下煤質(zhì)狀況持續(xù)較差，原煤濕黏且矸石量大，煤泥含量高等困難，洗煤廠將原煤線3個(gè)生產(chǎn)班組，重新合并成洗煤生產(chǎn)、原煤準(zhǔn)備2個(gè)車間，優(yōu)化組合生產(chǎn)崗位，將不涉及質(zhì)量管控的崗位變成巡回崗，并充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)作用，減少固定崗位。加大事故考核力度，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，隨時(shí)關(guān)注篩子篩分情況，避免因損壞而造成商品煤粒度不均勻，確保質(zhì)量穩(wěn)定。
（王曉丹）