稿件來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)
峰峰集團：在建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化新國企征程上砥礪前行
崎嶇本是征人路。2022年是峰峰集團改革發(fā)展史上極不平凡的一年。面對疫情多輪沖擊、安全生產(chǎn)壓力加大、改革發(fā)展任務(wù)艱巨，冀中能源峰峰集團以“迎接、學(xué)習(xí)、貫徹黨的二十大”為主線，牢牢把握“高質(zhì)量、現(xiàn)代化、新國企”總方向，深入推進“固本開源創(chuàng)新做強”戰(zhàn)略方針，承壓奮進砥礪行、篤行不怠勇攀峰，以全年完成原煤產(chǎn)量1033萬噸，精煤產(chǎn)量60萬噸，營業(yè)收入180億元的靚麗成績，推動了中國式現(xiàn)代化河北場景峰峰集團生動實踐。
強根鑄魂，領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展時代之路。萬山磅礴必有主峰。峰峰集團黨委恪守國企姓黨政治基因，一以貫之推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，以“五務(wù)五戒”為原則，全面培育具有峰峰集團特色的黨建工作特色品牌——“雙峰目標黨建”（創(chuàng)造職工幸福生活新高峰、建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化國企新高峰），著力打造最可信賴、最可依靠、最有溫度的黨組織，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化新國企提供堅強保障和有力支撐。
偉大思想催生奮進力量。該集團黨委嚴格落實“第一議題”制度，組織中心組學(xué)習(xí)17次。以開展“書記講黨課，專家講技術(shù)，中層干部講業(yè)務(wù)”“三講”活動為抓手，舉辦黨的二十大精神專題黨課230場次，不斷加深對馬克思主義中國化時代化、中國式現(xiàn)代化等重大問題的認識，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
嚴格執(zhí)行黨委前置程序，研究討論“三重一大”事項115項。確立“666”黨委書記抓基層黨建新模式，常態(tài)化進行基層黨建工作述職評議考核。對14個黨委和52個基層黨支部開展第三批示范型黨委、標桿型黨支部評審驗收，充分發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用，實現(xiàn)了基層黨組織建設(shè)全面進步、整體提升。
以“立項解題”為重點，以“現(xiàn)場解題”“集智解題”為拓展，豐富了“萬名黨員解萬題”活動內(nèi)涵、拓展了解題路徑，優(yōu)化了攻關(guān)環(huán)境。廣大黨員集體把脈查隱患，共施良策解難題，破解了安全生產(chǎn)難題5762條，環(huán)保瓶頸難題511條，創(chuàng)效4.88億元。黨組織的戰(zhàn)斗力在企業(yè)改革發(fā)展中經(jīng)受了考驗，彰顯了擔(dān)當(dāng)，贏得了口碑。
把“黨員責(zé)任區(qū)”建在主戰(zhàn)場，將“黨員示范崗”設(shè)在最前沿。辛安礦黨委制定“一區(qū)兩崗”規(guī)劃方案，推行黨員網(wǎng)格化管理，細劃區(qū)域、明確標準，實現(xiàn)采掘頭面、水平大巷、關(guān)鍵崗位全覆蓋。在先后創(chuàng)建的11210-1運料巷、11298運煤巷等精品示范工程中，黨員干部迎著困難上，直奔問題去，眾志成城齊攻堅，打造了智能化采煤工作面，推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
培訓(xùn)是企業(yè)給員工的最好福利。大社礦黨委強化職工技能素質(zhì)提升工程，堅持“一把手親自抓，專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重點抓，具體部室具體抓”原則，打造了強技能、提水平、夯基礎(chǔ)的網(wǎng)格化學(xué)習(xí)平臺。實施分級、分層、分專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并按照日學(xué)習(xí)、周培訓(xùn)、月測試、季練比、年選拔的方式，組建創(chuàng)新工作室，集中技術(shù)優(yōu)勢，破解企業(yè)發(fā)展難題，實現(xiàn)了以學(xué)促教、以學(xué)促練、以學(xué)增智。
夯基固本，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全根基。安全是企業(yè)效益的保障，是職工幸福的源泉。峰峰集團牢固樹立“緊嚴細實全”大安全觀，持續(xù)深化“13589”安全管控體系，堅持“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”，打造了具有峰峰集團特色的安全管控品牌。
“入井前、休息好，精力充沛要記牢……”在九龍礦皮帶區(qū)班前會現(xiàn)場，值班人員正在通過點名應(yīng)答的方式，仔細觀察當(dāng)班職工的精神狀態(tài)，對休息不好的疲憊人、婚喪嫁娶的忙碌人、牢騷滿腹的氣憤人、遇事急躁的粗暴人、心神不寧的心煩人、外界刺激的分心人等，堅決予以勸退，嚴把入井安全第一道關(guān)。
牛兒莊采礦公司結(jié)合單位實際，瞄準國家一級安全生產(chǎn)標準化管理體系創(chuàng)建目標，制定《關(guān)于強力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)“亮點工程”的安排意見》，以“上標準崗、干標準活”為原則，秉持“一次就做對、一次就做好”理念，嚴格月度達標規(guī)劃，明確各頭面、硐室、運輸大巷等具體達標時間，以點帶面，逐步推開，達標一處，鞏固一處，全方位提升安全生產(chǎn)標準化管理水平。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。羊東礦每月一次的“班組安全懇談會”在傳達上級精神、開展事故警示教育的同時，還組織“三違”人員對比分析工資收入情況，讓“三違”、事故給個人、班組帶來的危害和損失，直觀體現(xiàn)在“真金白銀”上，使“三違”就是害人害己，就是損害班組集體利益的思想深入人心，形成了齊心協(xié)力保安全的濃厚氛圍。
改革創(chuàng)新，釋放高質(zhì)量發(fā)展深層潛能。惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。面對企業(yè)改革調(diào)整的關(guān)鍵期，轉(zhuǎn)型發(fā)展的窗口期，峰峰集團提出了“新峰峰、新定位、新起點、新理念、新氣象、新作為”的發(fā)展思路，打造以本部為核心，以陜西、新疆為兩大基地的“1+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，企業(yè)主業(yè)根基更牢、后勁更足，發(fā)展更可持續(xù)。縱深推進國企改革三年行動，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，治理體系更加健全完善、運行順暢。
作為老牌國企，“瘦身健體”“輕裝上陣”是跑好高質(zhì)量發(fā)展“快車道”的必然要求。該集團持續(xù)推進組織精健化和管理扁平化，科學(xué)設(shè)置組織機構(gòu)，壓縮管理人員占比，深化“一型六制”改革，領(lǐng)導(dǎo)人員離職轉(zhuǎn)崗，副總師級及以上領(lǐng)導(dǎo)人員減少76人，平均年齡降至48.16歲，搭建了高素質(zhì)人才梯隊。以九龍礦、孫莊采礦公司為試點，實行井下人員定崗管理，企業(yè)用工總量減少2126人。
智慧礦山建設(shè)始終是推動企業(yè)改革發(fā)展的“加速器”。該集團加快“四新”應(yīng)用，推進“四化”建設(shè)，在提升各單位掘進裝備水平的同時，以點帶面，積極打造智能格式化快速掘進作業(yè)線，全面提升智能化掘進水平。九龍礦152下40上下順槽、南翼地質(zhì)勘查巷、北三采區(qū)六號車場等10個掘進工作面，先后建成智能格式化快速掘進作業(yè)線；羊東礦、九龍礦大煤巷道實現(xiàn)綜合機械化掘進100%，辛安礦、大社礦全年煤巷綜掘占比達60%以上。
近日，全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)年度職工技術(shù)創(chuàng)新成果征集評選活動落下帷幕。峰峰集團組織123項優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果參加了評選，經(jīng)專家評審，共有70項成果榜上有名，其中一等獎4項、二等獎20項、三等獎46項，獲獎率達57％。
“有利于提高生產(chǎn)效率，有利于解決實際問題就是創(chuàng)新”的理念，讓創(chuàng)新的“門檻”更低，職工的參與更廣，創(chuàng)新的成果更多。使“人人都是創(chuàng)客，事事皆可創(chuàng)新”深入人心，創(chuàng)新即可增收入，創(chuàng)效便可得實惠，更是激發(fā)了企業(yè)源源不斷的創(chuàng)新活力。
綠色低碳，繪就高質(zhì)量發(fā)展鮮明底色。該集團深入貫徹落實綠色發(fā)展理念，明確提出了“環(huán)保可持續(xù)”的目標，深層次開展清潔生產(chǎn)和綠色礦山建設(shè)，企業(yè)生態(tài)和環(huán)境面貌得到顯著改善。
建立健全考核機制，深化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，形成了“管生產(chǎn)必須管環(huán)保、管經(jīng)營必須管環(huán)保”的全員、全過程、全方位環(huán)保責(zé)任體系，嚴格落實環(huán)保問責(zé)制和一票否決制，企業(yè)環(huán)保工作管理水平得到大幅提升。
對照環(huán)保工作新要求、新標準，先后實施完成矸石山綜合治理、焦化與電力深度治理、水污染治理提標改造、無組織排放精準治理等46項環(huán)保工程，實現(xiàn)了主要污染物達標、超低排放，積極履行國有企業(yè)的社會責(zé)任，獲得了煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進企業(yè)稱號。
峰煤焦化合成氨項目被列入河北省工業(yè)綠色制造升級項目，獲350萬元獎補資金，助力了企業(yè)減污降碳、循環(huán)發(fā)展。實施焦化資源循環(huán)利用升級改造，完成酚氰廢水工程，解決獨立焦化污水平衡問題，實現(xiàn)廢水零排放，并提高了干熄焦產(chǎn)率，使焦炭余熱得以充分利用，全年發(fā)電1721萬千瓦時，創(chuàng)效697萬元，為創(chuàng)建循環(huán)經(jīng)濟型和綠色發(fā)展型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
為民造福，堅守高質(zhì)量發(fā)展初心使命。讓職工群眾過上好日子始終是峰峰集團高質(zhì)量發(fā)展的初心和最終目的。該集團黨委堅持以“快、嚴、實、好、新、暖”為標準，解決難題不擺花架子，服務(wù)職工不整虛套子，用心用力用情，真干實干干成，切實提升職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。
在發(fā)展中保障和改善民生。加快推進旺峰嘉苑項目建設(shè)，豐泰豐逸小區(qū)6214戶居民拿到個人不動產(chǎn)證書，配套中學(xué)落成啟用，生活配套設(shè)施更加完善。旺峰嘉苑A區(qū)電氣暖正式供應(yīng)，溫暖職工、贏得民心。
在服務(wù)職工上做文章。堅持“維權(quán)+服務(wù)”“普惠+精準”，服務(wù)職工1.7萬余人次，發(fā)放困難幫扶救助金214萬元，大病醫(yī)療互助金69.6萬元。在民生工程上兜底線。改善生產(chǎn)生活條件，“兩堂一舍”提檔升級，“星級宿舍”改造完成，“大廚坊”廣受歡迎。特殊時點免費就餐，配發(fā)抗疫物資，為值守人員送上御寒衣物，一件件暖心事辦在了職工心坎上，匯聚起全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化新國企的磅礴力量。
（張波）