井礦集團立足“三個維度”強化人才隊伍建設
今年以來，冀中能源井礦集團圍繞“眾才方隊”人才培養實施意見和“三人行”人才聯系機制，結合實際，瞄準人才工作著力點，從三個維度下足人才增量、選才質量的硬功夫，為企業發展發現人才、選拔人才、儲備人才。
該集團積極拓展識才選才“寬度”，加強黨對人才工作的領導，聚焦黨員干部典型引領作用，通過完善黨員先鋒指數管理方案，豐富先鋒指數考評基準，以支部為單位對黨員日常工作進行月度考核。煤炭運銷公司在生產突擊、安全環保、市場拓展、洗煤發運、煤炭銷售中評選出了24名黨員先鋒，在發展黨員、“兩優一先”表彰選樹工作中，3名優秀青年加入中共預備黨員，8名職工列為入黨積極分子，16名優秀黨員、優秀黨務工作者在基層被選樹為典型，最大程度將各方面人才吸引、團結在黨旗下，匯聚成推動企業發展的強大動力。
該集團積極瞄準識才選才“精度”，聚焦專業人才的支撐作用，通過開展“提效率、增效益、創業績”勞動競賽、崗位練兵、業務技術比武，以競賽的形式促進干部職工技能的提升，充分激發技能型人才的創新活力。豐富“三鷹（英）”人才培養模式，利用基層部室自培、集中學習定培、專業知識對口培訓，提升專業技術人員理論水平。今年以來，結合生產經營工作中心，組織合同管理、安全知識、入黨培訓、新聞宣傳、煤質管控等各類專業培訓6期。外聘北京鐵路局、石家莊市貨運中心職能部室專業人員開展鐵路貨物發運流程、安全裝載發運進行對口培訓2次，為企業生產提供技術人才支撐。
該集團積極提升選人育人“溫度”，強化青年人才的合力作用，通過干部考核、師帶徒、結對幫帶，有計劃的選拔培養一批講政治、能干事、勇擔當的年輕后備干部，以青年人的沖勁、闖勁激活企業發展活力。通過各類會議鼓勵青年繼續學習、晉升學歷，多渠道多層次為青工搭建成長成才平臺，使青工實現學歷、能力的全方位提升。加強對青年婚育、子女就學、異地工作食宿、生產生活等方面的關心力度，實打實解決青年“煩心事”“揪心事”，以“情”暖人，以“情”留人，積蓄企業發展動能。
（井礦集團 王煒）