冀中能源張礦集團(tuán)官板烏素煤礦
跟班帶班重實(shí)效 嚴(yán)查細(xì)管促生產(chǎn)
入井的工裝，已磨得發(fā)白。隨身筆記本，寫滿了數(shù)據(jù)。挎上自救器、戴好頭燈，周曉路的腰板挺得筆直。
夜晚的冀中能源張礦集團(tuán)官板烏素煤礦井口燈火通明，繁忙如常。眼前熱火朝天的生產(chǎn)場景，是周曉路最喜歡的。官板烏素礦位于鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗薛家灣鎮(zhèn)，由于礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班作業(yè)成為該礦安全生產(chǎn)管理的“硬規(guī)定”。作為一礦之長，幾年里，他不敢有絲毫懈怠，幾乎每隔兩天就要下一次井，養(yǎng)成了下井帶班跟班的工作習(xí)慣。
從更衣室走出，周曉路抬起手腕看了看表盤，加快了行進(jìn)腳步。他和613綜采工作面的兄弟們“約”好了，當(dāng)班和他們一起出煤。
井下交班“手拉手、口對口”
“大家好，入井前休息的好嗎、吃的好嗎……”副斜井候車房內(nèi)，周曉路不斷詢問工友們身體狀況，反復(fù)叮囑人身安全。顯示屏上滾播帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、班次及監(jiān)督電話的電子屏幕映紅了他們的笑臉。
21時(shí)40分，隨著斜井架空乘人裝置讀音信號發(fā)出“前方已到位，請準(zhǔn)備下車”指令，周曉路熟練地在指定位置從架空乘人裝置坐椅上跳下，快步來到6煤輔運(yùn)大巷。眼前這條巷道全廠800米，平均坡度18度，步行需要20分鐘才能走完。
前方不遠(yuǎn)處。是礦規(guī)定的干部井下帶班跟班交接班處。
“朱總辛苦，我來接班了，井下安全狀況有無異常？”隔著老遠(yuǎn)，周曉路就亮開了嗓門。
“主運(yùn)皮帶有些跑偏已處理好，其他一切正常……”礦總工程師朱貴禎是中班帶班領(lǐng)導(dǎo)。隨后，兩人進(jìn)行了“手拉手、口對口”交接班，對照當(dāng)班記錄分別簽字確認(rèn)。所謂“手拉手、口對口”，就是上一班帶班人員需在井下當(dāng)面向接班人員說明井下各重點(diǎn)區(qū)域的安全狀況、存在問題、注意事項(xiàng)等，并就隱患處理情況做詳細(xì)記錄，雙方確認(rèn)簽字后完成交接班。
“頂板安全”無小事
“小李，瓦斯測量標(biāo)準(zhǔn)是什么，有什么注意事項(xiàng)？”“小張，班組長如何規(guī)范帶班？”
去往613綜采工作面的路上，周曉路將崗位流程手指口述由地面演示轉(zhuǎn)入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，隨機(jī)抽查了瓦斯員、班組長、安監(jiān)員崗位手指口述。
30分鐘后，他由輔運(yùn)順槽巷進(jìn)入613綜放工作面。只見工作面人影綽綽、機(jī)聲隆隆。多年習(xí)慣使然，進(jìn)入工作面前，周曉路必定仔細(xì)查看每一架支架、每一塊頂板安全狀況。
突然，他發(fā)現(xiàn)工作面中部液壓支架有不接頂跡象,原來是不遠(yuǎn)處的一個(gè)液壓支架為20MPa，初撐力不足引起的。周曉路當(dāng)即責(zé)令跟班區(qū)隊(duì)長安排人員立即對支架進(jìn)行二次注液，保證支架有力支撐頂板。
走到工作面機(jī)尾處又發(fā)現(xiàn)擋矸網(wǎng)不牢靠，他立即站上了處理隱患的排頭位置，接過后方工友遞來的工具，帶頭投入維修作業(yè)。職工們干勁兒更足了，僅用10分鐘便加固完成了擋矸網(wǎng)，保證了安全生產(chǎn)。
“頂板安全”無小事，這些問題看似很小，但容易導(dǎo)致局部頂板漏冒及周圍矸石墜落傷人。”休息間隙，周曉路不忘講明利害，“不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。”
跟班帶班解難題
“煤炭企業(yè)靠什么生存？職工收入靠什么提高？說到底，還得靠多出煤、出安全煤。”工歇時(shí)間，周曉路與共同暢談安全重要性。
正說著，班長張春林來到了跟前打斷了談話。原來，因?yàn)?13工作面地質(zhì)條件變差，綜采1班連續(xù)兩天在煤炭回收率指標(biāo)上落后。
“周礦長，你得給俺支支招。”張春林知道周曉路點(diǎn)子多，想一下子“賴”上他。
“咱們礦井屬特厚煤層，要想在有限的資源中提高回收率，就必須縮短預(yù)留煤柱距離、實(shí)行多輪間隔順序放煤、抓好上下端頭放頂煤管理。”周曉路嘴角向上揚(yáng)了揚(yáng)，“咱們班在生產(chǎn)時(shí)，要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整放煤方式，控制好頂板，防止煤壁片幫，做到見矸停放，只進(jìn)行一輪或兩輪循環(huán)放頂，會導(dǎo)致資源不能有效回收，這是造成回收率低的直接原因。”
看到張春林一臉信服，他接著說：“咱們生產(chǎn)管理提升空間很大，如果每個(gè)小班多出100噸煤，效益就能躍上一個(gè)新臺階。”周曉路的一本賬，讓在場的工友眼前一亮、信心倍增。
“干部和我們同上同下，及時(shí)排查現(xiàn)場隱患，隨時(shí)解決生產(chǎn)難題，我們感到工作更有譜、更安心。”工友們你一言我一語表達(dá)著自己的看法和感受。
早5時(shí)50分，周曉路和帶早班的副礦長王海林交接班后，同工友乘坐斜井架空乘人裝置平安升井。當(dāng)班，煤炭產(chǎn)量3130噸、回收率達(dá)到87%，較之前提高了11%。
（張礦集團(tuán)黨委宣傳部 閆麗強(qiáng)）