冀中能源峰峰集團強化培訓打造高素質人才隊伍
“要方向明、理念新，堅持正確的政治方向，頭腦清楚、思路清晰，目標明確、方向對路；帶頭加強學習，提升理論修養(yǎng)，善于總結，善于琢磨，善于出主意、出思想、出點子、出成果……”3月12日，冀中能源峰峰集團中青年干部第一期培訓班開班。
為進一步解決復合型干部人才不足、關鍵崗位人才短缺等問題，峰峰集團不斷優(yōu)化培訓機制、實施精準培訓，努力打造一支“開口能表達、提筆能總結、辦事能成功”的高素質專業(yè)化新時代干部人才隊伍，為建設高質量發(fā)展現(xiàn)代化新國企提供堅強的人才保障。
該集團制定下發(fā)了《2023年員工教育培訓工作的意見》，對年度教育培訓工作進行了安排部署，建立了黨委統(tǒng)一領導、組織人事部門牽頭、職能部門分工協(xié)作的教育培訓體系。以培養(yǎng)“能”的自信、增長“拼”的勇氣為出發(fā)點，積極探索機關基層干部人才雙向交流機制，組織基層管理人員到河北工程大學輪訓、中高級管理人員到中國礦業(yè)大學進修，努力培養(yǎng)鍛造一支復合型人才隊伍。以強化業(yè)務學習和提升破解專業(yè)難題能力為目標，圍繞各專業(yè)領域的新政策、新技術、新知識等，著力開展技能操作專項培訓，不斷提升各專業(yè)人員的知識能力、創(chuàng)新能力和應變能力。深入落實“緊嚴細實全”的大安全觀，按照“凡事有制度、凡事有人管、凡事有監(jiān)督、凡事有考核”的標準，大力開展安全技術培訓，進一步強化干部職工風險防控意識和應急處突能力。該集團還進一步深化督導協(xié)調推進機制，及時掌握各礦（廠）的教育培訓開展情況，完善量化考核獎懲機制，真正形成教育培訓工作的閉環(huán)管理。
搭平臺、拓渠道、重培養(yǎng)、強激勵……峰峰集團各單位立足企業(yè)發(fā)展實際，以“精準培訓”為核心，以“十制”培訓為舉措，積極開展形式多樣的培訓活動，全面激發(fā)廣大干部職工學技能、長本領的潛能與活力，在實踐工作中培養(yǎng)和鍛煉人才。
——羊東礦以深入一線、問卷調查、面對面意見征集等形式開展專題調研，準確掌握職工對學習培訓的實際需求。根據(jù)征集到的意見建議，按照“缺什么、補什么，干什么、練什么”的培訓工作思路，組織開展了“事故預防與處置專項培訓”等一系列特色活動，要求職工帶著問題學知識、帶著難點學技術，將“一人講、多人聽”的“填鴨式”培訓變?yōu)椤按蠹艺劇⒒ハ鄬W”的互動式學習，達到了“人人參與、人人提升”的目的。
——大社礦制定了“2＋1”青工培訓方案，明確基層單位黨政正職為各單位第一負責人，堅持“缺什么補什么，用什么學什么”的原則，要求基層單位每周開展職工培訓不少于2 次，每周四進行理論培訓，每周五、六開展實物培訓，月末參加礦集體理論考試和實操比武，不斷加大青工培訓力度，提升青工技能水平。
——牛兒莊采礦公司在生產一線開辦井下“大講堂”，由當班帶班區(qū)隊長、技術人員或班組長進行現(xiàn)場實操培訓，講授安全作業(yè)知識、操作規(guī)程、設備原理、設備故障處理、安全生產責任制、標準作業(yè)流程等內容，職工輪流操作設備，通過“理論＋實操”培訓，進一步提升了職工安全操作水平。
——生活服務中心堅持“分層施教、因材施教、按需施教”原則，靶向定位，通過開展“支部書記講黨課”“專家講技術”等活動，進一步強化職工間專業(yè)技術知識互學和經(jīng)驗交流。一季度以來，該中心組織各級各類培訓10余場次，受訓職工300余人次，職工崗位操作能力和應急處置能力得到明顯提升。
（峰峰集團新聞中心 馮冉博）