山西冀中多措并舉筑牢安全“壓艙石”

山西冀中多措并舉筑牢安全“壓艙石”

山西冀中把安全生產擺在一切工作的首位，從節后收心聚力、加強安全生產責任落實、嚴格隱患排查、打造安全管理文化等方面入手，把好安全“源頭活水”關，為實現首季“開門紅”創造良好環境。

該集團針對節日期間職工思想活躍的特點，積極開展職工思想教育，層層召開工作會、收心會，動員干部職工以飽滿的熱情積極投入到工作中，為首季任務目標的順利完成做貢獻。萬峰礦各專業副礦長下沉到分管區科召開“收心會”共計14場。榮泰礦領導班子成員深入一線進行“收心面對面”談話，引導職工時刻繃緊“安全弦”，做好自保互保聯保，確保安全生產。

該集團聚焦解決安全實質問題，以安全管理15條硬措施和山西省56條具體措施為重點，嚴格落實全過程災害風險預控有效舉措，持續推進風險管控和重大隱患排查閉合整改。瑞隆礦創新開展抓好“安全不放心人”隱患排查活動，對排查出的10多名重點人由黨團員、班組長以上管理人員采取從生活上關心、心理上疏導、技能上幫助等多種措施進行重點幫教。萬峰礦于1月28日開展了節后全覆蓋安全隱患大排查，共查出安全隱患35條，當即制定整改措施和時限，確保節后安全不松、紀律不亂、人心不散。

該集團牢牢把握煤礦工作特點，堅持重心下移、自管自治，激發區科、班組自主管理意識，深入推進安全管理體系建設，打造安全管理文化，構建多角度、全方位、立體化的安全風險防控體系，護航礦井安全生產。榮泰礦創新實施“從職工口中找隱患，從職工手中要安全”的安全管理法，做到每一名礦領導包保一個隊伍，每周深入生產一線，通過制定問題清單，采取針對性措施，將問題隱患消滅在萌芽狀態。在安全管理文化的推進下，1月份該礦實現了產銷兩旺，交出了單日提升541勾、產量4598噸，單日銷量1.1萬噸、裝車量355車的優秀答卷。

下一步，該集團將繼續做好安全管理，打造安全管理文化，提升礦廠本質安全，充分發揮黨建工作“主心骨”和“定心盤”的優勢，進一步反思安全工作中的問題，以堅決的態度、扎實的作風和有力的措施，全力以赴抓好安全生產工作，把好煤礦安全“源頭活水”關，讓安全生產成為全體員工的共同追求和自覺行動，推動安全生產管理再上新水平，全面助力首季“開門紅”。

（山西冀中  郭姝君）