冀中能源張礦集團以創新為驅動 精準施策 賦能企業高質量發展
今年以來，冀中能源張礦集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，準確完整全面貫徹新發展理念，深入實施創新驅動發展戰略，將技術創新作為企業提質增量、降本增效的立足點，靶向到位、精準施策，不斷優化技術創新環境，激發創新人才活力，注重創新成果轉化，切實把技術創新這個“關鍵變量”轉化為推動企業高質量、可持續發展的“最大增量”，取得了顯著成效。
優化創新環境，營造濃厚氛圍
技術創新是企業實力和能力的體現，是推動企業高質量發展的重要舉措。該集團高度重視技術創新工作，積極踐行“抓技術就是抓發展，謀創新就是謀未來”工作理念，不斷優化企業內部創新環境，進一步強化創新布局整體謀劃意識，健全完善相關技術創新管理制度，明確了科研課題申報、評審、立項、結題、科研經費投入、核算等程序。同時充分發揮激勵獎勵機制作用，根據課題類別、攻關難度鼓勵各級技能人才積極申報或參與省級以上科技專利﹑科技成果轉化等項目，大力支持技術創新員工爭創國家級﹑省級和市級創新技術，并在薪酬和晉升方面對技術人員給予傾斜，讓敢作為、會干事、能成事的員工脫穎而出，營造了技術創新“人人有責、人人參與”的濃厚氛圍。10月10日，該集團隆重舉辦“我是張礦人 張礦有我行”第三屆創新成果發布暨先進人物推介晚會，集中展示張礦集團近兩年取得的優秀創新成果，重點對近兩年度獲得中煤協、省質協、省企聯、省煤協和冀中能源集團嘉獎認可的科技創新成果、黨建創新成果、管理創新成果和QC小組課題攻關成果進行了發布表彰，彰顯了張礦人開拓進取、接續奮斗的工匠精神、勞模精神，在全集團引起了強烈反響。
強化人才培養，激活源頭活水
該集團注重科技創新與人才培養的有機結合，緊緊抓住培養人才、用好人才各個環節，多措并舉激活源頭活水。“我們積極搭建創新平臺，加大人才儲備及培養，持續不斷提升技術研發能力，用創新煥發力量。”據該集團總經理助理、經營管理部部長王杰云介紹。為充分調動全員參與技術創新的積極性，該集團各單位深入開展技術創新推廣學習活動，積極組織技術骨干開展觀摩交流活動，學習行業內標桿企業在質量管理創新、新工藝新技術應用等方面的先進經驗。注重創新團隊人才的培養，通過線上+線下相結合的培訓方式，圍繞安全生產、理論知識、應用操作、智能礦山建設、信息化建設等方面加大培訓力度，為企業科技創新發展充實人才力量。同時，以科研課題為切入點，依托勞模創新工作室和質量管理創新小組等平臺，通過技能比武、勞動競賽、QC小組等形式，努力建立“一專多能”的復合型專業技術人才隊伍，不斷加大技術創新核心競爭力。近日，該集團一煤機公司被河北省工業和信息化廳評為2023年度河北省專精特新中小企業榮譽稱號，標志著該公司在由機械制造向機械智造轉型邁出了堅實的一步。
注重成果轉化，實現提質增效
創新成果轉化是推動創新資源優勢轉化為高質量發展優勢的重要支撐。該集團堅持質量效益優先，以科技創新和質量管理為目標，緊緊牽住技術創新這個“牛鼻子”，高度重視創新成果實踐轉化應用，聚集制約企業生產經營中心工作中的重點難點為題，不斷加強技術攻堅和管理創新，持續推進企業管理提升、質量提升、效益提升，為企業高質量發展注入不竭動能。該集團經營管理部針對現役管控平臺存在的短板不足，積極開展智能管理駕駛艙建設，制定了包括硬件服務資源提升、軟件應用體系升級、大數據展示接口優化、模塊平臺構建、管理體系設計等方面在內的全方位改造方案，打造了一款可靠實用、功能性強的數智管控平臺，開辟了企業經營管理的新路徑。官板烏素礦深入推進礦山智能化建設，啟動了無人銷售系統升級改造工程，增加了車輛運行軌跡、電子提煤單、電子過磅單、電子合同管理等10個功能系統，使銷售系統數字化管理質效大幅度提升。百吉煤礦項目部結合生產實際，積極開展小改小革活動，干部職工群策群力相繼完成“翻板式可調節風窗”“壓風供水自救裝置”“井下簡易運輸軌道裝置”等實用管用的小發明、小創造、小創新19項，累計創造經濟價值20萬余元，結出了效益創新“金蘋果”。
（張礦集團黨委宣傳部 閆麗強）