冀中能源井礦集團提前完成全年生產(chǎn)任務(wù)
2023年，冀中能源井礦集團深入貫徹落實冀中能源集團黨政各項決策部署，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，堅定做優(yōu)化工、物流傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的鮮明導(dǎo)向，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，全面加強生產(chǎn)過程控制，盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資源，提升經(jīng)營質(zhì)效水平，企業(yè)保持了總體平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。截至12月26日，洗精煤產(chǎn)量、商品煤量及硝鹽產(chǎn)量分別完成年度計劃的110.49%、103.04%、111.43%，提前完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
煤炭運銷公司著力強化洗煤生產(chǎn)、煤炭物流、鐵路發(fā)運等經(jīng)營管理，開足馬力、狠抓落實，為鞏固發(fā)展規(guī)模提供了強有力的支撐。以“雙控”機制建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，廣泛開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，井南、新井兩站保持了企業(yè)安全質(zhì)量標準化二級水平。孝義洗煤廠認真落實山西省洗煤企業(yè)質(zhì)量標準化達標驗收要求，建立完善了設(shè)備臺賬、設(shè)備維修記錄等基礎(chǔ)資料，達到質(zhì)量標準化三級水平。持續(xù)推進“百萬噸”洗煤基地建設(shè)，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營思路，由原來的以配煤經(jīng)營為主導(dǎo)的“洗煤+配煤”生產(chǎn)模式向洗煤為主導(dǎo)的生產(chǎn)組織轉(zhuǎn)變，進一步發(fā)揮了洗煤生產(chǎn)能力，扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面。強化重介洗煤工藝設(shè)備及操作制度的管理，對離心機噴水裝置和雙向分流可調(diào)節(jié)裝置、磁選機二次刮介、浮選加藥等設(shè)備設(shè)施進行了技術(shù)改造，完善了浮選機、懸浮液分流量控制等操作制度，進一步穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了洗煤效率。
鳳山化工公司堅持以穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)作為完成全年各項經(jīng)營指標的前提和基礎(chǔ)，嚴控系統(tǒng)運行負荷、爐溫、壓力、循環(huán)等關(guān)鍵指標，狠抓操作人員精準度，最大限度保證了系統(tǒng)滿量生產(chǎn)。針對各車間實際，對消耗指標每日核算，把各項消耗降到最低。圍繞減排、增量、降耗等大力開展技術(shù)攻關(guān)，重點加強對蒸發(fā)、循環(huán)、系統(tǒng)降溫設(shè)備的管理，優(yōu)化吸收塔填料配置，使吸收率和尾氣排放進一步得到改善，實現(xiàn)生產(chǎn)高效運行，單位加工成本比預(yù)算降低11.69元/噸。強化工藝檢查，對關(guān)鍵崗位工藝指標執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)測，同時加強設(shè)備日常管理，實行設(shè)備包機到人，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)閉合管理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)長周期運行。積極利用富余蒸汽，通過采用硝酸和硝酸鈉水溶液等方式增加產(chǎn)量，進一步降低生產(chǎn)成本。2023年，該公司通過化工重點監(jiān)控點復(fù)核，被認定為A級研發(fā)機構(gòu)，榮獲“河北省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)”“河北省創(chuàng)新型中小企業(yè)”稱號。
（井礦集團黨群工作部 張燕）