抓實安全管控 強化生產組織 提升經濟效益
冀中能源邯礦集團提前完成11月份煤炭生產任務
11月份，冀中能源邯礦集團聚焦全年既定目標，進一步吹響沖刺決勝號角，持續抓實安全管控、抓好穩產增效，截至11月25日，原煤產量、商品煤產量、精煤產量、總進尺、開拓進尺等主要指標提前完成計劃，為全年生產任務圓滿收官奠定堅實基礎。
邯礦集團始終把安全工作擺在首位，緊扣安全措施落實、培訓工作推進、規章制定執行等關鍵環節，全鏈條發力、全過程盯辦，切實做到思想認識到位、工作措施到位、責任落實到位。系統推進安全考核機制建設，用活用好監督檢查，保障規章制度落地。加強“雙控”機制建設，加大重大災害防治，突出頂板、瓦斯、火災、水害、機電運輸等重點，狠抓自查自改。深刻吸取山西呂梁市永聚煤礦火災事故教訓，壓緊壓實消防安全責任，啟動了消防安全隱患專項整治，對所屬礦廠重點部位或人員密集區域進行了全面排查，防患于未然。持續強化自救器使用管理，通過專項培訓、實操演練，確保每一名入井作業人員能熟練佩戴使用自救器。
該集團面對地質條件復雜、客觀因素疊加等困難，超前謀劃，綜合施策，不斷強化生產組織，細化管控措施，提高工程質量，保障安全高效生產。赤峪煤礦C1304工作面克服瓦斯影響，日割煤刀數保持在9刀以上；C1303工作面加強采高及頂板管控，順利完成月度產量計劃。加大C1401兩巷掘進速度，完善后路運輸線，日進尺保持在13米以上，加快工作面銜接進度。太行公司12101工作面在持續做好頂板錨注和支架檢修的基礎上，加大火成巖侵入管控，平均日割煤保持在3刀以上，實現平穩生產。
為確保應收盡收，邯礦集團認真查找原煤生產、煤質管理、煤炭銷售等方面存在的短板，進一步規范生產、銷售流程體系，力促經濟效益最大化。抓住山西金地洗煤廠11月份自主運營的有利契機，有序推進資產移交、設備設施升級改造、安全監督、人員培訓等重點工作，超額完成了月度精煤產量任務。進一步拓展競價銷售機制，將山西金地洗煤廠精煤納入競價銷售范圍，該集團本月成功競拍25批次，銷售商品煤5.49萬噸，其中精煤1萬噸。
（邯礦集團宣傳部 劉林）