張礦集團提前實現“雙過半”
上半年，面對煤炭市場持續下行和生產接續、資金周轉緊張等不利因素，冀中能源張礦集團以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，錨定任務目標不放松，通過強安全、抓生產、促銷售，承壓奮進、攻堅克難，提前完成上半年生產任務、銷售收入計劃，以優異成績迎接中國共產黨成立102周年。
該集團把安全生產放在一切工作的首要位置，結合“安全生產月”活動工作部署，扎實開展雨季“三防”、應急演練、安全隱患排查等專項活動，深入推進反“三違”、安全包聯全覆蓋檢查等工作，持續強化關鍵節點、重點環節安全管控，打出一套組織架構優、整改落實實、考核處罰手段硬的安全管理“組合拳”，以高壓態勢，牢牢守住安全底線。礦井生產單位將安全管理的重點放在現場，認真落實干部下井跟班帶班制度，圍繞“一通三防”、機電運輸等重點安全工作，嚴格執行風險評估、超前治理、現場管理、監測監控全過程、全方位防控措施，確保做到安全生產。地面單位結合雨季生產特點，聚焦重點崗位、重點內容、關鍵環節，深入開展汛期風險分析和雨季“三防”隱患排查，確保從源頭上防范各類安全事故的發生。
該集團大力開展形勢任務教育，利用專題會議、網絡媒體、一線宣講等多種形式，向全集團干部職工講清講透當前企業面臨的形勢與挑戰，教育引導干部員工進一步解放思想，奮發進取，以實干破難題保目標，進一步激發干事創業的熱情。各單位瞄準目標任務，按照日保周、周保月、月保季，將各項生產任務、經濟技術指標詳細分解到各生產隊組頭上，對重點工程提出具體要求和完成時間，確保方向清晰、目標明確、考核有力。官板烏素礦努力克服井地質條件復雜等困難，將生產任務排布到班，嚴格考核到崗位，回收率保持在80%以上，實現產量穩定、采掘平衡。
該集團堅持質量、效益為先，認真研判當前煤炭市場形勢，著力在抓煤質、促銷售、增效益上下功夫、做文章。各原煤生產單位以質促銷，通過強化制度考核、調整采煤工藝，嚴把煤炭化驗關等有效舉措，力爭把煤炭資源“吃干榨盡”，實現效益最大化。官板烏素煤礦狠抓煤炭管控不放松，每天定期對原煤熱值數據進行通報，指導綜采區從源頭抓好煤質管理，在控制推進刀數的同時，嚴格抓好放頂煤回收質量，減少大塊矸石冒落，以強煤質爭市場的方式，保證和穩定每天的銷售量。煤炭銷售分公司等經銷單位積極應對當前煤炭市場下滑不利局面，主動轉變思想、開動腦筋，在多途徑、多渠道開辟自主經銷的基礎上，利用國企平臺和儲煤基地的品牌資源優勢積極開發代結算用戶，增加電煤、石油石化、水泥廠等用戶的業務量，有效扭轉困難局面，提升經濟效益。
（張礦集團黨委宣傳部 閆麗強）