冀中能源邯礦集團(tuán)順利完成5月份生產(chǎn)任務(wù)
5月份以來，面對市場下行壓力，冀中能源邯礦集團(tuán)超前謀劃、強(qiáng)力攻堅，在保障安全、兼顧長遠(yuǎn)的前提下有序增產(chǎn)提效，圓滿完成月度原煤產(chǎn)量、商品煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺等指標(biāo)，為沖刺“雙過半”目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
該集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實冀中能源集團(tuán)二季度安委會會議精神，以安全生產(chǎn)綜合整治和重大事故隱患專項排查整治為抓手，對自管礦井、托管項目以及非煤廠點(diǎn)實現(xiàn)全面覆蓋、精準(zhǔn)排查，累計發(fā)現(xiàn)問題隱患191條。持續(xù)加強(qiáng)“一通三防”、防滅火、頂板等重大災(zāi)害治理，扎實做好“雨季三防”工作，強(qiáng)化應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置準(zhǔn)備，守牢安全底線。以提升工程質(zhì)量為突破口，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，在山西金地赤峪煤礦N1208運(yùn)巷建成了“精品一條線示范工程”，進(jìn)一步筑牢安全基石。
該集團(tuán)聚焦制約礦井均衡高效生產(chǎn)的關(guān)鍵問題，靶向施策，有針對性的補(bǔ)齊短板。緊盯赤峪煤礦生產(chǎn)銜接，跟蹤指導(dǎo)C1304掘進(jìn)工作面生產(chǎn)組織，加大設(shè)備維護(hù)力度，不斷提升正規(guī)循環(huán)率，創(chuàng)出了日進(jìn)尺18米的新紀(jì)錄。抽調(diào)精干力量，支援幫助太行公司提升工作面管理水平，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。基層各單位全面掀起了“大干紅五月”競賽熱潮，沖刺“雙過半”勢頭強(qiáng)勁。赤峪煤礦抓住N1301工作面好轉(zhuǎn)有利時機(jī)，日割煤保持在11刀以上。C1205工作面在瓦斯影響減弱的形勢下，日割煤連續(xù)達(dá)到5刀以上，助推了礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。太行公司狠抓綜采隊伍建設(shè)，完善統(tǒng)一管理，制定“師帶徒”獎勵辦法，激勵一線職工學(xué)技術(shù)、提技能；建立完善12101工作面綜采支架“一架一檔”臺賬，多措并舉改善漏液問題，提高了支架完好率。礦山分公司咬定任務(wù)目標(biāo)，保安全、抓生產(chǎn)，各項工作實現(xiàn)“加速跑”，并組織托管項目部副科級以上人員觀看了安全警示教育片，做到警鐘長鳴。嚴(yán)格落實駐礦辦公制度，采取專項督導(dǎo)、跟班專盯等措施，切實抓好工作面回撤安裝、初采初放期間安全管理。大打采掘攻堅戰(zhàn)，隆華項目部煤炭產(chǎn)量再創(chuàng)新水平，新星項目部開展班與班之間的回收、安裝對手賽，提前兩天完成8105工作面安裝任務(wù)。鄧家莊項目部對精煤產(chǎn)量任務(wù)日分解、日調(diào)度，超額完成計劃。
（冀中能源邯礦集團(tuán)黨委宣傳部 劉林）