錨定目標爭主動 蓄勢發(fā)力開門紅
冀中能源邯礦集團圓滿完成2月份生產(chǎn)指標
2月份，冀中能源邯礦集團上下錨定目標、蓄勢發(fā)力，搶時間、趕進度、提效率、增效益，在打贏元月“開局戰(zhàn)”的基礎(chǔ)上，當月原煤產(chǎn)量、商品煤產(chǎn)量、開拓進尺等指標報捷，為誓奪首季開門紅奠定了基礎(chǔ)。
面對生產(chǎn)地區(qū)條件復雜、節(jié)后職工思想波動大等因素影響，邯礦集團始終把安全生產(chǎn)放在一切工作首位，修訂完善7項安全生產(chǎn)管理制度，持續(xù)構(gòu)建系統(tǒng)完備、運行有效的安全生產(chǎn)管控體系；狠抓重大安全風險管控，前兩個月完成重大風險治理項目9項。突出隱患排查治理，2月份對礦山分公司三個托管項目部進行了服務性安全檢查，指出隱患問題26條。抓好“一通三防”、水害防治、頂板、機電運輸?shù)劝踩攸c工作，山西金地赤峪煤礦地面壓裂煤層井下鉆井抽采瓦斯項目，截至2月底瓦斯抽采純量達12.86萬立方米。針對太行公司12101工作面過斷層及托復合頂板開采的實際，通過人工擴幫錨護、注漿加固煤壁頂板等措施，保障了安全生產(chǎn)。
緊盯首季目標任務，邯礦集團圍繞“保安全、提效率、增效益”主題，進一步調(diào)整優(yōu)化首季勞動競賽獎勵辦法，加大激勵力度，嚴格剛性考核，持續(xù)激發(fā)干部職工增量上產(chǎn)熱情。赤峪煤礦優(yōu)化生產(chǎn)組織，保障正規(guī)循環(huán)作業(yè)，C1205工作面單班割煤達到5刀，N1301工作面創(chuàng)出日割煤11刀新水平；大打采掘會戰(zhàn)，N1208運巷2月份“煤巷加巖巷”進尺達到103米。礦山分公司各項目部倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營捷報頻傳。其中，新星項目部保證了日均割煤4刀以上，西坡項目部5203工作面創(chuàng)出該面日產(chǎn)原煤最好水平，趙家山項目部月產(chǎn)穩(wěn)定在10萬噸，隆華項目部采取“四六制”組織生產(chǎn)，綜采工作面單日割煤創(chuàng)出6.5刀好成績。
突出質(zhì)量效益中心，邯礦集團進一步強化煤炭銷售，延伸物流業(yè)務。赤峪煤礦以煤質(zhì)為導向強化市場營銷，組織開展“銷售大會戰(zhàn)”，開辟運煤“綠色通道”，原煤日出庫一度突破萬噸。礦山分公司充分發(fā)揮三個配套洗煤廠上產(chǎn)潛能，前2個月精煤產(chǎn)量超計劃5.3萬噸。優(yōu)化物流板塊業(yè)務布局，以壯大“赤峪焦煤”品牌為抓手，完善“焦煤基地”建設(shè)，實現(xiàn)山西文水、孝義和邯鄲三地同時發(fā)運，確保了月度焦煤銷售目標。以電煤供應為主攻方向，在穩(wěn)固邯鄲地區(qū)電煤業(yè)務基礎(chǔ)上，主動開拓山東地區(qū)市場，與山東4家民營發(fā)電廠建立了合作關(guān)系，當月發(fā)運量突破6萬噸。
（邯礦集團宣傳部 劉林）