冀中能源邯礦集團首戰告捷順利實現首月開門紅
元月份以來，冀中能源邯礦集團上下錨定任務目標，細化工作舉措、加壓提速增效，在確保安全的前提下全力組織生產，原煤產量、商品煤產量分別完成月度任務指標，順利實現首月開門紅。
該集團上下認真貫徹落實兩級系列重要會議精神，著力在宣傳宣講上下功夫、在學以致用上做文章，適時啟動“保安全、提效率、增效益”主題勞動競賽，把干部職工學習貫徹會議精神煥發出來的激情干勁，轉化為實干擔當、攻堅克難的實際行動，橫下一條心、擰成一股繩，誓奪首季開門紅。各單位、各部門聚焦“效率提升年”工作部署，強化上下聯動、深化精細管理，統籌抓好上產增效、提質增效、降本增效等各項工作，更有質量、更富效率地推進企業經濟運行整體好轉。
該集團制定下發了《歲末年初安全生產重大隱患專項整治工作方案》，對標對表開展三級排查，建立清單臺賬，及時抓好各類問題整改、驗收、銷號工作。特別是節日期間，該集團超前研判安全風險點，逐級、分類編制了流程化管控措施，創新實施在線監管、動態督導，確保風險時時受控、動態管控。嚴格落實安全生產逐級包聯包保制度，通過電話調度、現場檢查、“四不兩直”督導等形式，全面掌控包聯單位安全風險管控、事故隱患排查治理、領導跟班帶班等情況，協調解決主要安全生產問題，確保企業實現安全生產。
該集團努力克服元月生產周期短等因素影響，提前摸底生產作業安排，合理下達生產任務，確保礦井科學均衡、平穩有序生產。赤峪煤礦發揮C1205智能化綜采工作面裝備效能，優化崗位設置，嚴格獎懲考核，確保采面穩產高產。針對N1301工作面初采初放，把液壓支架、給煤機等設備潤滑、潔凈、冷卻作為重點，加大檢修保養力度，保障正規循環，創出日產9刀煤好水平。大打開掘硬仗，在N1208運巷、北二采區2號集中回風下山輔運聯巷等重點地區，加強中腰線管理，嚴格落實開口及揭煤措施，實現安全快速掘進。太行公司狠抓12101工作面支架管理，完成了全部支架、閥組及管路的更換，采取針對性措施加固頂板，力促上產增量。礦山分公司各項目部瞄準生產目標，保持強勁上產勢頭。其中，隆華項目部抓好15101里、外兩個工作面生產組織，大上產量。鄧家莊項目部原煤產量、精煤銷量超完計劃，打贏了開年“第一仗”。
該集團狠抓市場營銷，堅持以質促銷。赤峪煤礦強化源頭煤質管理，采取把好采掘設計關、執行煤矸分裝分運、發揮煤樣自動采制一體機作用等措施，嚴把采掘、運輸、儲存等環節管理，提升原煤品質。太行公司全力加快洗煤廠改擴建工程，力爭早完工、早投產、早見效。礦山分公司充分發揮三個配套洗煤廠上產潛能，原煤全部入洗，力爭多洗煤、多創收，培育新的效益增長點。
（冀中能源邯礦集團宣傳部 劉林）