編者按：
2022年以來，冀中能源集團以黨的二十大精神為指引，統籌抓好“增強造血功能、修復資產質量、恢復市場化融資”三件大事，全力奪取走出困境化解風險和穩健運營良性發展“雙勝利”，企業經營業績創出近年來最好水平，整體呈現出穩中有進、態勢向上、趨勢向好的發展局面。本網即日起刊發《冀中能源集團創出近年來最優業績紀實》系列報道，對企業2022年以來在改革發展、安全生產、經營管理、黨的建設、轉型升級等方面取得的業績成就進行全面回顧展現，敬請關注！
新故相推舒畫卷 丹青妙手向翠峰
——冀中能源集團創出近年來最優業績紀實之改革發展篇
櫛風沐雨砥礪行，一路坎坷一路歌。剛剛過去的2022年，是黨的二十大勝利召開之年，也是冀中能源集團發展史上極不平凡、極為重要、極具挑戰、極富成效的一年。
一年來，面對風險化解、疫情沖擊、穩價保供、改革調整等諸多壓力和挑戰，冀中能源集團領導班子團結帶領廣大干部職工，以黨的二十大精神為指引，統籌抓好“增強造血功能、修復資產質量、恢復市場化融資”三件大事，眾志成城、勠力同心、頑強拼搏、共克時艱，全年實現原煤產量5423萬噸、精煤產量1688萬噸，營業收入1300億元，利稅總額同比增加49%，企業運營質量穩步提升、風險化解取得突破、管理能效持續提升、深化改革蹄疾步穩、轉型發展換擋提速，經營業績創出近年來最好水平，經營活動現金流、核心主業利潤創歷史最好水平，為“三年三步走”發展思路的全面落實奠定了堅實基礎，為企業未來穩健運營高質量發展注入了強勁動能。
“三件大事”破困局 質量效益創新高
回望2022年，冀中能源集團走過的發展歷程，是一段迎難而上、砥礪前行的跋涉之路，是一段攻堅克難、頑強拼搏的奮進之路，更是一段披荊斬棘、乘風破浪的成功之路。
胸有新策行有方，銜枚疾進逐一流。一年來，冀中能源集團領導班子著眼發展大局，保持戰略定力，通過綜合研判形勢，科學統籌要素，找準了制約企業發展最棘手、最核心問題，明確以增強“造血”功能為核心，以修復資產質量為根本，以恢復市場化融資為關鍵，把抓好“三件大事”作為破解企業發展困局的“金鑰匙”，使重點難點事項取得突破，質量效益大幅提升，改革發展成效顯著，奪取了走出困境化解風險和穩健運營良性發展“雙勝利”，企業整體呈現出穩中有進、態勢向上、趨勢向好的發展局面——
2022年以來，冀中能源集團以效率效益為前提、以目標任務為導向，搶抓大宗商品市場高位運行的有利時機，堅持“增產、降本、拓銷、扭虧、挖潛”多點發力，推動經營工作回歸創效盈利本質，千方百計穩產高產，企業運營質效和盈利水平大幅提升，經營業績創出歷史新高，全年實現營業收入1300億元，利潤同口徑同比增加9.51億元，經營活動凈現金流130億元，創歷史最好水平。不僅如此，冀中能源集團克服部分礦井停產、疫情反復等不利影響，煤炭板塊同比增長88%，企業“造血”功能顯著增強。
2022年以來，冀中能源集團不斷增強企業可持續發展能力，國企改革發展基金完成募資115.85億元，陜西彬長煤業各煤礦及所屬企業，全部完成移交接管、實現并表，新增煤炭產能720萬噸（首批）、優質煤炭資源7億噸、優良資產150億元以上；有效盤活天順、太行、查干淖爾、內蒙古城梁等煤礦項目，盤活沉淀資產83億元。大力實施“精煤”戰略，科學調整產品結構，綜合售價始終處于行業高位，原煤單位制造成本同比下降7元/噸，期間費用同比降低1.8億元，最大限度實現增收創效，企業整體資產質量和結構顯著改善。
2022年以來，冀中能源集團始終堅定必勝信心，扛牢企業主體責任，持續推進走出困境化解風險實施方案重點任務落實落地。對內統籌安排資金收支，大力開展應收賬款專項治理，回款超年初計劃12億元；深入實施債權清收專項行動，全年清收現款2.95億元、以資抵債20億元，通過出售、抵債等方式處置變現1.5億元。對外主動對接金融機構，積極拓寬融資渠道，不斷優化融資結構，成功發行7期債券募資53億元，完成100億元中長期債券注冊，資本市場對企業信心明顯增強，融資工作重心實現了由“保剛兌、守底線”向“優結構、降成本”的轉變，債務融資風險化解基本結束，市場化融資能力持續加快恢復。
深化改革激活力 內部管控提效能
天下之事，非新無以為進。深化企業改革、加強內部管控，是全面準確把握高質量發展核心要義，實現產業板塊、組織架構和管控模式高度匹配的內在要求；是構建“主業突出、結構合理、布局優化、集約高效”產業體系的有力抓手；是打造“層級清晰、定位準確、機構精簡、運行順暢”組織體系的必由之路。
冀中能源集團下轄12家子公司，產業涵蓋煤炭、化工、醫藥、現代服務等多個板塊，業務分布于河北、山西、陜西、內蒙古、新疆等地。要使這樣一家大型國有企業真正脫胎換骨、破繭成蝶，不僅需要產業結構上的深層次改革，更需要運營體系上的不斷創新，才能使企業運營更加科學規范、子公司發展更加靈活高效。2022年以來，冀中能源集團領導班子著眼于新形勢下企業改革發展的客觀需要，把改革的重點放在體制機制創新上，對冀中能源集團產業布局、管理架構、管控機制等進行了一系列大刀闊斧的改革，使企業產業布局更優，集團優勢更強，管理效能更高，高質量發展的動力和活力更充沛。
革故鼎新天地闊，奮輯揚帆破浪行。2022年以來，冀中能源集團堅決貫徹上級部署要求，堅持上下聯動、協同發力，向改革要活力、要效率、要效益，推進國企改革三年行動圓滿收官，52項改革任務全部如期完成，完善中國特色現代企業制度、健全市場化經營機制、推進產業布局優化和結構調整等重點改革取得較大突破。按照“集團適度多元化、子公司管理專業化”定位，啟動實施專業化整合重組，煤炭板塊整合邁出關鍵一步，峰峰集團、邯礦集團上市資產整體裝入冀中股份所屬邯峰公司，陜西礦區（彬長項目）交由峰峰集團運營管理，在規范理順上市公司管理體制的同時，進一步明晰上市公司和非上市公司的職能定位。統籌推進三項制度改革，強力推進干部人事改革，冀中能源集團中層及礦廠級管理人員共計壓減410人，干部隊伍年齡、知識和專業結構更趨合理，同時科學規范勞動用工管理，從業人員較年初減少近5000人，大力推進干部人事制度改革，二級公司班子職數壓減34.8%，集團機關中層職數壓減19.5%，三級單位班子職數壓減20%。
與此同時，冀中能源集團以協同高效為目標，以提高效率、規范運行為著力點，進一步優化設計、規范流程，全面持續加強內部管控，完成財務共享中心建設，理順上市公司管理體制，改進業績考核、薪酬分配系列制度，拓展大宗物資采購電子招采覆蓋范圍，規范完善內部供給市場，開發運行集團“煤炭銷售管理信息系統”，強化銷售統一管控，人財物、采供銷管理體制和運行機制更加規范高效；
進一步完善績效考核，以效益定業績、以業績定薪酬、以實績論英雄。堅持加大利潤、成本指標考核權重，制定出臺所屬企業、機關部室、虧損企業專項考核辦法，強化薪酬分配、干部選任與經營業績緊密掛鉤，用考核指揮棒解決壓力傳導不到位、管理寬松軟、執行力弱等問題；
進一步規范財務管理，使資金“看得見、管得住、用得好”。調整優化資金預算審批、支付流程，初步建立資金管理臺賬和資金池、票據池；按時建成財務共享平臺，270家獨資和控股企業全部實現銀企直聯；
全面加強供銷管理，實現線上全流程管理。深入推進電子招標采購管理，大宗物品電子招采率達到90%以上，中標金額較攔標價下降7.3億元；強化內部供給市場協同，印發內部企業采購目錄22類780項，完成交易額11.3億元，同比增長20%；開發建成煤炭銷售管理信息系統，并全部上線運行，基本實現對客戶、價格、合同、結算的全流程管理；
進一步強化合規管理，實現法律審核率100%。推進法務合規、風險防控和內控管理嵌入業務流程，實現重大經營決策、重要規章制度、經濟合同法律審核率100%。發揮審計監督作用，開展內審142項，修訂完善制度45項。持續推進省審計廳揭示問題整改和違規經營投資責任追究，消除潛在風險損失10億元。
轉型升級謀長遠 科技創新占先機
發展是解決一切問題的關鍵，項目是支撐長遠發展的基礎。當前，以互聯網、人工智能、新材料、清潔能源等為技術突破口的第四次工業革命席卷全球，各種新技術、新業態、新模式不斷涌現。面對日益激烈的市場競爭，誰能率先擺脫“路徑依賴”、跳出“資源陷阱”，布好轉型升級“先手局”，走好科技創新“先手棋”，誰就能占領市場先機，贏得高質量發展優勢。
思想上的“破冰”，帶來轉型上的突圍。2022年2月初，國家一類新藥奧木替韋單抗注射液正式走向市場；3月28日，冀中新材第二條生產線點火投產；5月18日，峰煤焦化公司8萬噸合成氨項目進入穩定試生產階段；6月29日，聚隆化工40萬噸PVC項目竣工投產……2022年以來，冀中能源集團以“建成投產一批具有長遠支撐性的重點項目，謀劃培育一批戰略性新興產業項目”為目標，緊緊把握市場在資源配置中的決定性作用，在轉型上盡全力，在升級上出實招，摸清市場脈搏，尊重市場規律，立足產業基礎，腳踏實地、因地制宜，實現了產品與市場的有效對接，全面提升企業資產質量和盈利能力，在激烈的市場競爭中贏得了主動、站穩了腳跟。
2022年以來，冀中能源集團把項目建設作為高質量發展主抓手，立足現有產業基礎，千方百計籌集資金，保障重點項目建設，加快推進優勢產業鞏固提升，不斷培育壯大新興產業，使企業產業布局結構更趨優化，轉型升級駛入“快車道”。煤炭板塊中，邢臺礦西井即將圈出首采面，新疆天順煤礦聯合試運轉、塔什店煤礦三井貫通、察爾齊煤礦一期工程竣工、東興泰煤礦取得批復開工建設，支撐基礎更加堅實。化工板塊中，20萬噸玻纖第二條生產線投產達產、40萬噸PVC項目正式投產。醫藥板塊中，愛諾公司農藥制劑項目建成投產、動保公司綠色生物獸藥拓展提升項目完成主體建設。現代服務板塊中，河北智慧物流產業園（一期）開始試運營；雄安鋼材加工配送中心項目獲省國資委批復，一批新的經濟和效益增長點加速形成。
同時，冀中能源集團聚焦核心主業和培育主業，組織論證城梁煤礦、乙肝疫苗制劑生產線、12萬噸玻纖生產線、30萬噸特種硝鹽、1.5萬噸電解液等10個重點轉型升級項目。積極加強與央企、地方政府對接合作，加速布局風電、光伏等新能源產業，加快智能化數字化建設，目前已建成數字化工廠2個，智能化礦井4對。組建冀中新能源公司，一體化推進新能源產業研究、項目開發和對外合作，截至目前，冀中新材屋頂光伏項目開工建設，與唐山、滄州市就岸線風電、光伏發電等簽署戰略合作協議。
在重點項目不斷取得突破的同時，冀中能源集團始終把科技創新作為第一動力，以研發投入“三年上、五年強”專項行動為契機，持續優化創新頂層設計，不斷加強科技資源整合，加速聚集創新要素，大力釋放科技潛能，使一批先進科技創新項目競相涌現、一批實用實效成果落地轉化，成為助推企業轉型升級高質量發展的強勁動力。
2022年，冀中能源集團全年研發投入32億元、強度2.35%，獲得授權專利90件，省部級獎勵30項，新增國家級重點實驗室、省級企業技術中心和創新平臺6家。醫藥板塊7個品種12個規格通過仿制藥一致性評價，研發迅可等109個新品，實現收入44億元。國家一類新藥狂犬單抗等72個新品投放市場，創效5.2億元。煤炭板塊產業數字化有序推進，新建智能化礦井4處、智能化采掘工作面20個。同時冀中能源集團還建成金坦公司、冀中新材兩家數字化工廠，愛諾公司、金牛電源等三家“專精特新”企業，區域治理工程簽約1.65億元，微震監測技術創收6200多萬元，科技創新項目轉化成效顯著。
春華秋實又一載，砥礪奮進譜新篇。2022年已成為冀中能源集團發展歷程中的閃亮坐標，也為企業未來的發展勾勒出了藍圖輪廓。新的一年已經到來，新的征程已經開啟，號角聲聲、戰鼓隆隆，全體冀中能源人必將以“三年三步走”發展思路和“四個轉變”總體要求為指引，披荊斬棘、乘風破浪、勇毅前行，在推動中國式現代化河北場景冀中能源實踐中不斷書寫新篇章，在轉型升級高質量發展的道路上不斷取得新勝利。
（冀中能源集團新聞中心 溫元旭）