冀中股份嚴(yán)細(xì)管理全面開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面
安全是一切工作的前提，是最大的發(fā)展業(yè)績(jī)！
隨著對(duì)邯峰各單位的統(tǒng)一管理，冀中股份地域遍布省內(nèi)以及山西、內(nèi)蒙等多個(gè)地市，所轄礦井增加到21座，其中重點(diǎn)瓦斯礦井6座，大水礦井9座，河北礦區(qū)更是普遍進(jìn)入礦老井深、災(zāi)害疊加階段，再加上化工建材等眾多地面生產(chǎn)廠點(diǎn)，安全呈現(xiàn)攤大點(diǎn)多面廣新特點(diǎn)，安全管理難度和挑戰(zhàn)前所未有。
“安全絕對(duì)不能出問(wèn)題，這是我們的底線，也是我們的高壓線。”針對(duì)安全新形勢(shì)，該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉國(guó)強(qiáng)高度重視安全生產(chǎn)工作，明確提出，要深入踐行“安全是管出來(lái)的”理念，堅(jiān)決夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展安全根基。
新形勢(shì)、新要求需要新思路、新舉措！
向“末端管理”轉(zhuǎn)變，將安全責(zé)任壓到各層級(jí)、傳到最末梢
“開(kāi)機(jī)：巡視四周發(fā)出開(kāi)機(jī)預(yù)警→送電打開(kāi)閉鎖按鈕……開(kāi)啟采煤機(jī)牽引割煤。”在葛泉礦1296工作面，采煤司機(jī)老張每次上崗前的第一項(xiàng)工作，就是對(duì)照崗位處懸掛的“牌板”，復(fù)習(xí)采煤機(jī)司機(jī)崗位操作流程。
“我們?cè)谌V創(chuàng)新推行崗位‘四塊牌板’管理法，將崗位四項(xiàng)制度制作成牌板吊掛到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步將崗位風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中的每一道工序中。”葛泉礦安檢科有關(guān)人員介紹，通過(guò)加強(qiáng)崗位精細(xì)化管理，葛泉礦零星事故同比下降13.9%。
安全管理的末端在崗位，關(guān)鍵是崗位人員。公司一改過(guò)往“職能部門統(tǒng)抓統(tǒng)管、一竿子插到底”的管控模式，向礦廠、區(qū)隊(duì)、班組層層傳遞安全生產(chǎn)壓力，特別是傳到“崗位”最末梢，形成了段王煤業(yè)“四級(jí)四薄”、內(nèi)蒙古公司“網(wǎng)格化管理”等一批自治自管體系，創(chuàng)新實(shí)施了萬(wàn)年礦互保聯(lián)保“吹哨人”、邢臺(tái)礦“全員安全積分制”等一批崗位安全管控新舉措，以崗位為核心的安全管理模式正在加速構(gòu)建。如今，職工自主保安意識(shí)和能力顯著提升，崗位操作更加精細(xì)規(guī)范，零星事故得到有效防范。
向“源頭治理”轉(zhuǎn)變，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)
12月9日，按照排班計(jì)劃，邢臺(tái)礦機(jī)修廠電修工小張來(lái)到井下7708復(fù)采工作面，實(shí)施設(shè)備預(yù)防性檢修服務(wù)。這是該礦實(shí)現(xiàn)安全管理“超前防范”的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。2023年完成預(yù)防性檢修服務(wù)200余次，超前整改隱患500余條。
安全管理的源頭在隱患。冀中股份樹(shù)牢“一切隱患皆可消除”的理念，運(yùn)用系統(tǒng)思維，不斷增強(qiáng)安全工作的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，關(guān)口前移，超前防范，堅(jiān)決將安全風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
加大區(qū)域治理力度，推動(dòng)高瓦斯煤層向低瓦斯煤層轉(zhuǎn)變、突出危險(xiǎn)區(qū)域向非突出危險(xiǎn)區(qū)域轉(zhuǎn)變、透水威脅區(qū)域向安全開(kāi)采區(qū)域轉(zhuǎn)變，從根本上消除災(zāi)害威脅。2023年，先后完成鉆探進(jìn)尺7萬(wàn)多米，注漿38多萬(wàn)噸，全面消除“歷史欠賬”。
嚴(yán)格落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)信息預(yù)警、特殊風(fēng)險(xiǎn)日匯報(bào)等制度，先后辨識(shí)“巷道開(kāi)口”等特殊風(fēng)險(xiǎn)17項(xiàng)，確認(rèn)重點(diǎn)項(xiàng)目43個(gè)，累計(jì)發(fā)布重大安全風(fēng)險(xiǎn)396項(xiàng)，確保重大風(fēng)險(xiǎn)提級(jí)管控、防范到位。
持續(xù)開(kāi)展安全隱患大排查大整治活動(dòng)，各單位聚焦井工煤礦13個(gè)方面、465項(xiàng)檢查內(nèi)容，露天煤礦16個(gè)方面、326項(xiàng)檢查內(nèi)容，逐個(gè)系統(tǒng)“過(guò)篩子”自查自糾。2023年，3輪全面“體檢”共排查整改隱患3000余條。
常態(tài)化開(kāi)展協(xié)管員“三違”幫教、安全聯(lián)誼手拉手等活動(dòng)，專題組織“丈夫無(wú)‘三違’妻子來(lái)開(kāi)獎(jiǎng)”等系列活動(dòng)120余場(chǎng)，征集親情寄語(yǔ)300余條、安全家書(shū)100余封，以親情力量消除“思想隱患”。
向“常態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)
順著梧桐莊礦井下北翼大巷，一路走進(jìn)182215工作面，沿途的巷道支護(hù)編碼管理、管線吊掛整齊有序，嶄新的“六位一體”崗位安全管理體系牌板呈一條直線懸掛在巷道一側(cè)……
“這里的標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了精益求精，我們一定把好做法、好經(jīng)驗(yàn)帶回去推廣。”11月21日，冀中股份在梧桐莊礦組織召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每到一處，大家都會(huì)駐足學(xué)習(xí)交流。像這樣的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，2023年冀中股份已召開(kāi)4次。
標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)之本。冀中股份制定了《2023年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)管理辦法》，以建設(shè)“精品工程”為抓手，圍繞建成5條精品路線、精品工程覆蓋率不低于60%等總體目標(biāo)，全面強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)管理，推動(dòng)各礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級(jí)。
回歸管理的郭二莊礦在19104掘進(jìn)施工中，始終將標(biāo)準(zhǔn)化作為“生命工程”抓在手上，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，改進(jìn)提升，不僅克服了火成巖侵入等諸多難題，保證了安全高效生產(chǎn)，還順利通過(guò)了公司“精品工程”驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了近年來(lái)“精品工程”零的突破。
2023年，公司累計(jì)建成精品路線6條，精品工程54個(gè)。所屬礦井全部保持國(guó)家二級(jí)以上水平，其中11座礦井保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平，達(dá)標(biāo)率同比提高10%。
向“服務(wù)前置”轉(zhuǎn)變，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能
“這是我本月駐礦的第三天，與礦上職工一起吃住、一起開(kāi)會(huì)、一起下井，讓我更加了解了礦上的安全現(xiàn)狀。下一步，我將同他們一起制定整改舉措，提升安全水平。”按照要求，公司安全部小郭跟同事每個(gè)月都要下到包聯(lián)單位駐礦7天。
公司積極探索實(shí)踐更加科學(xué)有效的安全監(jiān)管模式，變過(guò)往單一的“檢查處罰”為現(xiàn)在的“服務(wù)前置”，通過(guò)監(jiān)管服務(wù)并重，持續(xù)向基層礦廠輸送“營(yíng)養(yǎng)”，不斷提升其風(fēng)險(xiǎn)研判水平和隱患治理能力。
迅速同邯峰各單位開(kāi)展多頻度、深層次業(yè)務(wù)對(duì)接，制度、管理、文化全面融合，形成了“握指成拳”的安全合力。
修訂出臺(tái)安全制度21項(xiàng)，下發(fā)“標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)管理辦法”等指導(dǎo)意見(jiàn)4項(xiàng)，使基層安全管理工作有章可循、有的放矢。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層，定期集中“開(kāi)小灶”，把脈問(wèn)診、對(duì)癥下藥、幫扶指導(dǎo)，查處整改了一大批重大事故隱患，健全規(guī)范了一系列規(guī)章制度，改造升級(jí)了一批工藝裝備，礦井安全生產(chǎn)面貌得到大幅提升。
重拳打擊安全監(jiān)管“寬松軟”現(xiàn)象，探索建立安全監(jiān)管考核評(píng)價(jià)機(jī)制，以鐵面孔、鐵手腕嚴(yán)打“三違”，使一些常見(jiàn)“三違”得到有效遏制。
（冀中股份黨群工作部 李建帥）