冀中能源邢礦集團深推“三提一降”誓奪全年“滿堂紅”
年末將至，冀中能源邢礦集團以“三提一降”為抓手，圍繞提質、提量、提效和降成本做足文章，回歸經營管理、價值創造本質，力爭創出最佳績，誓奪全年“滿堂紅”，強勢賦能企業高質量發展。
該集團進一步優化生產布局、優化勞動組織、優化技術設計，為各單位高產穩產奠定堅實基礎。冀中糧油不斷加強生產組織，近日灌裝車間單日最高灌裝量達158余噸，尤其克服雨雪天氣影響，單日發貨量達107噸，全力保障了市場供應。老母坡煤業持續優化采掘設計，著力抓好薄煤工作面上產量、過老巷工作面保煤質，掘進工作面煤與巖石分掘分運等重點工作的現場督導，確保正規循環、穩產高產，今年以來該礦綜采隊連續8次創出單班割煤最高紀錄，掘進隊連續兩個月創半煤巖單頭進尺最好水平。金興制藥采用優化工藝路徑、調整生產準備模式、補充配套資源等辦法，1至11月份，累計生產小兒復方雞內金散較去年同期增長了11%。金谷煤業通過不斷優化生產組織，11月以來，10905工作面全天保持8刀，11102工作面11月30日及12月4日保證回填充實的情況下單日割煤5刀，創下今年最好成績。
該集團將質量管理放在頂層管理設計中，不斷提升質量安全意識，全面構建產品質量、過程質量、服務質量等全域覆蓋的質量體系。同時以最優效益為原則，抓細抓實關鍵重要環節，通過加強源頭控制、引進高科技設備、優化生產工藝等舉措提升效率效益，確保質效雙升。冀中糧油建立完善的產品質量追溯體系，在原料選擇及生產過程中嚴控產品質量，在產品質量的檢測上更是下足了功夫，把好企業內部自檢、委托質量技術監督局、省食品質量監督檢驗研究院、國家糧油質量監督檢驗中心檢測四道關口，確保產品合格率達到100%。
該集團進一步厘清降本思路，突出全面預算和全過程跟蹤考核，引領科技人員積極應對當前形勢，以科技引領降本增效目標任務落實落細。同時，牢固樹立過“緊日子”的思想，進一步梳理成本節點，堅決秉承不浪費一點一滴的理念，加大修舊利廢工作，確保實現降本增效。冀中糧油今年共完成五項技術改造活動，取得明顯效果。對物理精煉技術改造，最大限度利用現有設備，節約投入資金，經測算噸油可降低成本60元以上。老母坡煤業眼睛向內強管理，深度挖潛增效益，截至11月份，完全單位成本比計劃減少51.39元/噸，同比下降83.99元/噸，并堅持科學規劃，合理布局，最大限度提高資源回收率，今年以來，累計完成沿空留巷1683米，多回收煤炭資源2.4萬噸，創造經濟效益1554萬元，最大限度地節約了資源、保護了環境。
（邢礦集團黨委宣傳部 康笑芃）