不安全不生產 先安全后生產 有安全才生產 靠安全穩(wěn)生產
冀中能源峰峰集團堅決打贏年末歲尾安全生產攻堅戰(zhàn)
冀中能源峰峰集團持續(xù)深入貫徹冀中能源集團緊急安全視頻會、安全生產警示教育會和冀中能源集團黨委書記、董事長、總經理劉鍵的重要講話精神，進一步提高政治站位，全面增強安全意識，全面強化安全管控，對安全工作再安排、再部署、再落實、再加強，嚴格要求干部職工把全部精力投入到安全生產上來，緊繃安全弦，壓實安全責，緊盯現場，狠抓落實，堅決打贏年終歲尾安全生產攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成全年任務目標奠定堅實的安全基礎。
該集團深刻汲取事故教訓，全面開展安全警示教育活動，深入開展“六反六查一確?！被顒?，堅決杜絕在安全管理上麻痹大意、思想松懈、僥幸心理等現象，堅決破解“安全第一思想口號化、安全生產基礎薄弱化、管理制度落實打折化、事故隱患治理務虛化、安全風險防范表面化、標準化創(chuàng)建形式化、安全培訓教育應付化、安全責任考核人情化”等八個方面問題，全面夯實安全基礎管理，全力保證安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。堅持突出重大災害防治，深化安全生產綜合整治、重大事故隱患專項排查、隱蔽致災因素普查治理，緊盯瓦斯治理、防治水、火災、頂板等安全管控重點和過構造、大傾角采煤、初采末采、搬家倒面、礦井檢修、托煤掘進、石門揭煤等重要環(huán)節(jié)，全面防范化解采掘、通風、機電、運輸、提升、供電、排水等系統(tǒng)性風險，堅決杜絕重大事故隱患和違法違規(guī)生產行為，對不能確保安全生產的地區(qū)和部位，堅決停下來整頓，堅決做到不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩(wěn)生產。嚴格落實瓦斯治理“一把手”責任，保障瓦斯治理投入，提高數值管控標準，加強重點地區(qū)、環(huán)節(jié)管控，嚴格爆破作業(yè)管理，強化過斷層超前治理，細化打鉆監(jiān)管考核，加大協(xié)調治理力度，推進大風量、大斷面、大功率、大流量管理，堅決杜絕瓦斯超限。加大對外埠單位隨機檢查力度和頻次，嚴查重處違規(guī)生產和違章行為。推動磁州煤業(yè)公司明確駐守天成礦業(yè)公司、旭源礦業(yè)公司、前嶺礦業(yè)公司人員責任，堅決杜絕違法違規(guī)生產或建設行為。推動峰煤焦化、電業(yè)分公司等地面生產單位加大地面重點場所安全巡查力度，嚴格防范?；?、特種設備、高壓管路、燃氣等各類事故。
該集團強力推進“層級管理、履職盡責、監(jiān)管考核”管理機制，全方位逐級壓實扛牢安全生產責任。強力推進“一線工作法”，嚴格要求礦廠副總師及以上領導一半人員吃住在單位，要求各級領導干部嚴格落實“六定”管理，盯住現場、盯住隱患、盯住風險、跟班作業(yè)、跟進指導、跟蹤檢查，全力確保安全平穩(wěn)有序生產。加強駐礦監(jiān)管和督導檢查，要求包礦駐礦監(jiān)管人員堅守崗位24小時不得離崗，積極融入礦井安全監(jiān)督管理，參與礦井安全綜合診斷大檢查，督導領導帶班“六定”管理、隱患排查治理等落實情況，確保各項安全生產決策部署落實落地，對落實不到位或存在較大及以上生產安全事故隱患的，堅決予以責任追究。深入開展“四部聯查”“業(yè)務診斷”和“四不兩直”突擊檢查，對有制度不落實、安全生產標準化滑坡，以及存在重大隱患、違法違規(guī)行為等現象的，堅決問責到人、嚴肅處理。扎實推進職工身心健康包聯，對身體有病、反應遲鈍、情緒不穩(wěn)定等不放心人員，做到包保到人、管控到位。強力推進安全生產標準化和智能化建設，推進“三無”班組創(chuàng)建，大力開展精準安全培訓，全面提升職工素養(yǎng)和崗位操作水平，推動崗位動態(tài)達標，推進正規(guī)操作行為養(yǎng)成，堅決杜絕零打碎敲事故。加強冬季“四防”管理舉措落實，積極應對極端天氣，強化應急值守、應急調度、應急籌備管理，切實提升應急處突能力，全力確保安全生產。
（冀中能源峰峰集團新聞中心 葉淑紅）