攻堅克難 精心組織
冀中能源邯礦集團太行公司聚力攻堅實現產銷量全線“飄紅”
10月份，冀中能源邯礦集團太行公司克服井下地區地質條件復雜、安全管理難度較大等困難，合理優化布局、精心組織生產，實現了首次月達產、銷售量創新高的良好業績，實現了四季度良好開局，為完成全年任務目標奠定堅實基礎。
該公司堅持不安全不生產的原則，嚴格遵守安全生產責任制，落實領導責任，確保職責明晰、任務明確、責任到人、執行到位。開展隱患大排查活動，深入細致排查現場崗位、系統、環節可能存在的風險因素，全面摸清安全風險底數，全力查隱患、找問題，對發現的各類問題隱患，堅決限時處理、立行立改，做到事事有落實、環環有管控。強化安全責任擔當，嚴格執行日常值班和井下跟班帶班制度，從公司到部室、區隊、班組、個人，逐級明確管理職責，量化安全目標和工作標準，把安全責任逐級分解落實到個人，形成“一級抓一級、一級保一級，人人參與、風險共擔”的安全生產責任體系。重點嚴抓12101、12102等工作面安全生產標準化的過程管控、動態達標，實現由點、線、面靜態達標向全方位、全過程動態達標轉變。
該公司抓好12101工作面正規循環作業,組織隊伍在工作面打錨索、鋪金屬網控制頂板，有效減少了片幫、冒頂區域。加大支架、設備檢修力度，提升支架、設備完好率，為工作面增產提效提供了可靠保障。圍繞綜采、綜掘工程任務，緊緊抓住勞動組織、流程優化、后路保障、系統配合等關鍵環節，嚴格執行生產計劃“剛性”原則不動搖，組織兩支隊伍擴修121皮帶上山，將原來的兩部皮帶減少為一部皮帶，優化了運輸系統，為生產大上提供可靠的后路保障。同時，制定綜采、綜掘生產區隊月超額任務獎勵等，提升生產效率20%以上。10月份，原煤平均日產量1692噸，原煤產量月度完成5.1萬噸，轉為生產礦井以來首次實現“月達產”目標。
該公司堅持用戶需求導向，做足市場文章，做好銷售服務，建立良好溝通機制，與重點優質用戶建立穩固的合作關系。增加競拍場次，加班加點安排出庫，制定個性化銷售方案，做好業務銜接與售后服務，為煤炭銷售工作奠定良好基礎。10月份，共進行競價銷售14次，商品煤銷量超計劃4279噸，11日最高日銷量2786噸，商品煤月銷量、日銷量均創今年以來最好成績。
（冀中能源邯礦集團太行公司 張建永）