重塑格局快行動(dòng) 精心組織創(chuàng)效益——冀中能源峰峰集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)大精煤戰(zhàn)略

發(fā)布時(shí)間:2023-10-19 10:31:12 冀中能源

重塑格局快行動(dòng) 精心組織創(chuàng)效益

——冀中能源峰峰集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)大精煤戰(zhàn)略

大精煤戰(zhàn)略重新啟動(dòng)以來(lái),冀中能源峰峰集團(tuán)全面貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)安排部署,迅速行動(dòng)、精心組織,充分發(fā)揮自身煤種優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)統(tǒng)籌入洗資源,優(yōu)化升級(jí)洗選方案,穩(wěn)步提升精煤產(chǎn)量,推動(dòng)大精煤戰(zhàn)略取得實(shí)效。

截至9月底,峰峰集團(tuán)完成冀中能源下達(dá)的大精煤生產(chǎn)任務(wù);邯馬兩廠負(fù)荷率較前8個(gè)月提高20.8%,精煤回收率提高1.3%。

科學(xué)穩(wěn)產(chǎn)備足“干糧”

俗話說(shuō):“巧婦難為無(wú)米之炊”。

足量的原煤產(chǎn)量,是保障大精煤戰(zhàn)略順利實(shí)施的重要保障。

面對(duì)生產(chǎn)中的種種困難,該集團(tuán)始終堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”的原則,依法依規(guī)組織生產(chǎn)。結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)能力、地區(qū)銜接情況進(jìn)行填圖作業(yè),提前謀劃生產(chǎn)指標(biāo)、地區(qū)擺布、勞動(dòng)組織等重點(diǎn)環(huán)節(jié),動(dòng)態(tài)調(diào)整任務(wù)指標(biāo),充分釋放礦井產(chǎn)能。

各生產(chǎn)礦井在確保安全的前提下,自我加壓,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步創(chuàng)新作業(yè)模式,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,積極開(kāi)展創(chuàng)水平競(jìng)賽,全力確保完成月度生產(chǎn)任務(wù)。

——孫莊采礦公司在126602工作面試行集中檢修作業(yè)模式,將檢修時(shí)間由原來(lái)的8小時(shí)縮短為4小時(shí)、生產(chǎn)時(shí)間由原來(lái)的16小時(shí)增加到20小時(shí),既提高了檢修效率,又促進(jìn)了穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn);

——大社礦針對(duì)921103工作面局部片幫問(wèn)題,創(chuàng)新采取超前長(zhǎng)壁注漿配合工作面短壁注漿方式管控煤幫,通過(guò)主動(dòng)超前治理,管控了煤質(zhì),穩(wěn)定了產(chǎn)量;

——牛兒莊采礦公司針對(duì)56605工作面推進(jìn)過(guò)程中遇6條斷層、頂板破碎、工作面涌水量大的情況,加強(qiáng)架前頂板管控,合理安排下巷擴(kuò)掘水窩,強(qiáng)化排水管理,確保了工作面順利推進(jìn);

——辛安礦嚴(yán)抓11298工作面過(guò)老巷、過(guò)底層、延長(zhǎng)加架、調(diào)斜等關(guān)鍵點(diǎn),采取掛通線拉架調(diào)斜、跟超前架維護(hù)頂板、架設(shè)塑料網(wǎng)防止流砟等措施,保證了工作面順利回采;

……

精研細(xì)配開(kāi)好“處方”

峰峰集團(tuán)作為冀中能源集團(tuán)大精煤戰(zhàn)略峰峰礦區(qū)的運(yùn)行主體,積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整體精煤生產(chǎn)工作。精煤研發(fā)中心作為峰峰集團(tuán)大精煤戰(zhàn)略的“中樞”部門(mén),直接負(fù)責(zé)著原煤調(diào)入洗、精煤生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)工作的推進(jìn)實(shí)施……

為盡快將精煤產(chǎn)量恢復(fù)到去年上半年月度平均水平,精煤研發(fā)中心迅速摸排峰峰集團(tuán)煤炭生產(chǎn)情況,明確了發(fā)揮肥煤資源和洗煤廠能力富余優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局,增加煤炭配洗量,提高焦精煤產(chǎn)量的總體工作思路。

與此同時(shí),精煤研發(fā)中心堅(jiān)持“資源利用最大化”的原則,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員緊缺等困難,深度開(kāi)展煤研實(shí)驗(yàn),進(jìn)一步充實(shí)完善煤研數(shù)據(jù)庫(kù),為日常配比、定制化生產(chǎn)方案的制定提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

在全面掌握入洗原煤水份、灰份、揮發(fā)份、硫份、熱態(tài)性能等數(shù)據(jù)后,精煤研發(fā)中心立足大精煤戰(zhàn)略全局,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整洗煤生產(chǎn)布局,力爭(zhēng)將肥煤資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化。

——將辛安礦原煤由調(diào)往孫莊洗選廠入洗,調(diào)整到邯鄲洗選廠和馬頭洗選廠入洗,增大兩大洗煤廠精煤產(chǎn)量;

——根據(jù)孫莊采礦公司原煤硫份高、內(nèi)灰高、洗選難度大的實(shí)際情況,積極調(diào)整洗選方案,生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品;

——結(jié)合九龍礦原煤懶洗的特點(diǎn),科學(xué)制定配洗方案,將肥精煤資源吃干榨凈;

——在確保電煤供應(yīng)的基礎(chǔ)上,最大限度增加大社礦原煤入洗量,進(jìn)一步提升邯、馬兩廠原煤入洗負(fù)載率;

——精煤研發(fā)中心負(fù)責(zé)人遠(yuǎn)赴山西,督導(dǎo)山西大遠(yuǎn)煤業(yè)公司精煤生產(chǎn),為完成精煤生產(chǎn)任務(wù)提供保障;

……

提質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)擦亮“品牌”

大精煤戰(zhàn)略的最終落腳點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵點(diǎn)在產(chǎn)品質(zhì)量。因此,峰峰集團(tuán)在科學(xué)組織精煤生產(chǎn)的同時(shí),時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,牢牢把控入洗原煤和出廠精煤兩道煤質(zhì)關(guān),全力提升精煤回收率。

該集團(tuán)堅(jiān)持以質(zhì)計(jì)產(chǎn),實(shí)施“標(biāo)煤制”計(jì)量考核結(jié)算,倒逼生產(chǎn)礦井嚴(yán)抓原煤質(zhì)量,減少矸石無(wú)效運(yùn)輸和洗選,降低煤炭洗選加工成本,提升洗選效益。各生產(chǎn)礦井以煤質(zhì)提升為己任,多措并舉穩(wěn)煤質(zhì)、降灰分:

——強(qiáng)化源頭煤質(zhì)管控,減少采煤工作面破頂及破底現(xiàn)象,對(duì)放頂煤進(jìn)行精放細(xì)放;

——工作面過(guò)空洞子、斷層時(shí),做好超前加固,防止頂板流砟;

——掘進(jìn)工作面遇半煤巖、全巖時(shí),采取分裝分運(yùn)措施,保證原煤質(zhì)量;

——充分發(fā)揮TDS智能選矸系統(tǒng)作用,加大原煤灰分自動(dòng)檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)裝車(chē)檢查力度,通過(guò)視頻拍照、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,確保煤質(zhì)源頭達(dá)標(biāo);

……

大精煤戰(zhàn)略重新啟動(dòng)以后,邯鄲洗選廠和馬頭洗選廠迅速對(duì)接調(diào)整,為擴(kuò)量增產(chǎn)做足準(zhǔn)備,嚴(yán)格把控各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),提高精煤產(chǎn)品合格率,進(jìn)一步擦亮、叫響了“峰峰精煤品牌”,實(shí)現(xiàn)最佳效益。

——邯選廠充分發(fā)揮本務(wù)機(jī)直進(jìn)直出優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化“行機(jī)調(diào)”現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,加大與路局、銷(xiāo)售公司、入洗礦井溝通力度,科學(xué)制定卸車(chē)作業(yè)流程,有效提高車(chē)輛周轉(zhuǎn)效率;

——馬選廠進(jìn)一步完善選煤工藝,實(shí)時(shí)關(guān)注磁選機(jī)、脫介篩、浮選機(jī)工況,降低生產(chǎn)過(guò)程介質(zhì)損失與浮選劑消耗,不斷提高洗煤效率;

——邯選廠持續(xù)優(yōu)化洗煤操作方法,嚴(yán)控中煤損失和尾煤灰分,實(shí)現(xiàn)工藝環(huán)節(jié)、技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品指標(biāo)最佳匹配,確保精煤回收率最大化;

——馬選廠全力攻克生產(chǎn)難題,根據(jù)入洗原煤煤質(zhì)變化及時(shí)調(diào)整操作方法,確保精煤灰分、粘結(jié)指數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)均衡穩(wěn)定,切實(shí)提升精煤產(chǎn)品質(zhì)量;

——邯、馬兩廠密切關(guān)注煤質(zhì)變化,實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、比對(duì)、分析用戶精煤質(zhì)量反饋數(shù)據(jù),大力推進(jìn)洗煤智能化控制系統(tǒng)建設(shè),逐步提升洗煤智能化水平;

——邯選廠全力籌備新12道鐵路線建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步增加精煤儲(chǔ)存能力,降低精煤市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);

……

精煤戰(zhàn)略,意義重大,重任在肩。我們要堅(jiān)定信心,進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)大精煤戰(zhàn)略的緊迫感、責(zé)任感,把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,把效益提升到最佳,為冀中能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)

峰峰集團(tuán)新聞中心  許靜東)