張礦集團強化安全管理 筑牢安全防線
三季度以來，冀中能源張礦集團緊密結合自身安全生產實際，不斷繃緊“安全弦”、把好“安全脈”、織密“安全網”，以底線思維和風險憂患意識強化安全管理，筑牢安全防線，為企業安全高效生產保駕護航。
強化思想認識，繃緊“安全弦”
該集團進一步提升政治站位，深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和冀中能源集團關于安全生產的措施要求。該集團領導班子成員結合各自分管工作，深入包聯單位積極向干部職工講清當前安全生產的形勢任務，并要求各單位要認清形勢，嚴防安全思想松懈，常態化開展事故案例“回頭看”，強化安全警示教育和業務知識能力培訓，努力提升現場作業人員的安全意識和自我保護能力。各生產單位從生產實際出發，利用安全專題會議、班前會、周五安全活動等形式，定期組織一線干部職工學習安全生產應知應會、典型事故案例，持續推動安全發展理念入腦入心，引導干部職工增強安全意識，從“要我安全”向“我要安全”轉變。煤炭銷售分公司為進一步落實安全生產主體責任，規范動火作業安全操作流程，積極開展了動火作業安全培訓，通過線上觀看+線下學習的方式，共同學習了動火作業的定義、主要安全風險、作業規范、應急救援措施等內容，有效增強了干部職工動火作業的安全意識和應急處置能力。
壓實安全責任，把好“安全脈”
該集團持之以恒壓緊壓實安全生產責任，要求各生產單位堅持“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，建立一級查一級、一級推動一級的安全生產格局，將安全責任細化分解到各級管理崗位，將安全壓力層層傳遞，形成全方位、全覆蓋、職責清晰、責權一致的責任體系。各生產單位嚴格落實礦（廠）領導值班、帶班和應急值守制度，領導干部主動帶頭對重大安全風險管控措施、重點工程安全秩序、變化作業安全風險、關鍵崗位安全責任落實等情況進行現場督查。各生產區隊嚴格按照班前任務分工明確、班中現場動態達標、班后總結評價流程的要求，夯實基礎工作，突出重點管控，強化責任落實，切實做到見人、見事、見效果。官板烏素煤礦根據當前礦井生產條件復雜、搬家到面頻繁、生產任務繁重等實際，在抓實抓牢各項重點任務的同時，嚴格落實管理人員跟班、帶班責任，大力實施走動式管理，認真把好安全生產“脈搏”，切實保障了礦井安全生產形勢穩定。
嚴格安全管控，密織“安全網”
該集團堅持把作業現場作為“主戰場”，把薄弱點作為“主攻點”，全面加強現場安全管控力度，深入開展安全隱患排查治理，密織“安全網”，堅決守牢守好安全生產陣地。一方面聚焦舊巷火區治理、地測防治水、巷道貫通、頂板等關鍵環節，由安全生產職能部門牽頭到現場跟班，加強風險作業安全管控，嚴格對管理人員現場指揮、特種作業人員規范操作以及安全技術措施落實等情況進行監督檢查，有效防控安全風險。一方面按照“全覆蓋、零容忍、嚴整改、重實效”的總體要求，以安全責任區域落實、現場隱患治理、雨季“三防”等工作為重點，深入開展地毯式、拉網式、滾動式安全隱患專項排查治理，確保各類隱患及時發現、及時處理。一煤機公司針對當前訂單時間緊、生產任務重，不斷加大現場安全生產管控力度，通過增加管理人員現場檢查頻次，加強重點崗位、薄弱環節的安全隱患排查和業務幫扶指導，切實做到隱患排查、責任落實、問題整改“三到位”，有效筑牢安全生產防線。
（張礦集團黨委宣傳部 閆麗強）