峰峰集團做實做細安全生產(chǎn)工作
三季度以來，冀中能源峰峰集團進一步加大安全管控力度，通過強化職工安全意識、加大現(xiàn)場安全管控力度、大力推廣應用新技術(shù)新工藝等，全力做好安全生產(chǎn)各項工作。
提高站位，強化安全意識。該集團各單位充分利用各種宣傳平臺，制作安全事故案例視頻、親情安全寄語、安全訪談等，并在各基層會議室、井口電子屏進行巡回播放，用身邊事警示身邊人，幫助職工實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，不斷提高自保、互保和聯(lián)保能力。積極打造安全“指尖課堂”，通過QQ群、微信群轉(zhuǎn)發(fā)安全操作規(guī)程、崗位風險排查、崗位操作標準等知識，進一步提升職工安全意識。組織安全宣講小分隊深入基層單位班前會、井口、班組崗位等開展安全宣講，向廣大干部職工傳達上級安全會議精神、講清當前安全生產(chǎn)面臨的形勢任務，教育引導職工按章操作、杜絕“三違”，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎。常態(tài)化開展安全知識學習活動，利用班前會、安全學習日等時間對職工應知應會進行隨機抽查；確保職工入腦入心。同時，加大對“安全不放心人”的排查管控力度，采取望、聞、測、問等方法，動態(tài)摸排職工精神狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)職工的不穩(wěn)定思想苗頭，做好思想疏導和幫扶，切實筑牢安全思想防線。
提高標準，嚴抓現(xiàn)場管控。該集團將深入開展安全生產(chǎn)標準化建設作為實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要抓手，積極踐行“一線工作法”，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，盯重點抓關(guān)鍵，加大現(xiàn)場安全管理力度，嚴防各類事故發(fā)生。常態(tài)化組織開展全方位、拉網(wǎng)式的安全隱患大排查，對查出的問題，層層建立問題整改責任清單，并對隱患整改落實情況進行復查，對沒有按照時間節(jié)點完成整改任務或隱患整改不到位的責任人進行嚴肅追責，確保隱患排查不流于形式、問題整改不走過場。持續(xù)開展“零點行動”等，嚴抓嚴管不正規(guī)操作行為，堅決杜絕各類安全事故。突出抓好檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全管控，以“高標準、嚴管理、細操作”的要求落實好各項措施，真正做到“上標準崗，干標準活”。羊東礦嚴格執(zhí)行各類小絞車固定人員開車制度，統(tǒng)一制定了小絞車運輸操作程序、卡軌車運輸操作程序，明確了司機操作標準，加強小巷運輸管理，視頻回放明確專人檢查，對井下所有斜坡運輸系統(tǒng)加裝視頻監(jiān)控設施，實現(xiàn)斜坡運輸可視化，確保了安全穩(wěn)定運輸。九龍礦緊盯南翼地質(zhì)勘查巷現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，嚴格按照中腰線進行施工作業(yè)，控制好巷道成型，保證各項制度、措施執(zhí)行到位，確保安全生產(chǎn)。
提高裝備水平，推動新技術(shù)應用。該集團聚焦瓶頸難題，結(jié)合生產(chǎn)實際，積極推廣應用新設備、新工藝，確保實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。九龍礦緊緊圍繞“安全高效型”通風機房建設目標，對南風井通風機房的供電裝備、避雷設施、通信監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，實現(xiàn)了運行數(shù)據(jù)實時在線監(jiān)測、遠程通信、語音擴播對講、不停風一鍵倒機等，保障了通風安全，提升了礦井自動化、智能化水平。山西大遠煤業(yè)公司大力實施了“工業(yè)環(huán)網(wǎng)＋5G”及井上下“天眼”工程，并在所有采掘頭面和重點場所安裝了52臺視頻監(jiān)控設備，實現(xiàn)了井下重點地區(qū)、重點人群、邊遠地區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋，管理效能大幅提升。牛兒莊采礦公司研制使用“三風機、三動力源智能切換局部通風”新技術(shù)，全力破解了掘進頭面瓦斯超限技術(shù)控制難題，從根本上杜絕掘進工作面瓦斯超限事故發(fā)生。
（峰峰集團新聞中心 馮冉博）