邢礦集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)大精煤戰(zhàn)略落地生金
三季度以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)堅(jiān)持以“質(zhì)量效益效率”為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全面加強(qiáng)煤質(zhì)管理，通過(guò)采取技術(shù)改造、過(guò)程控制、外購(gòu)煤配洗等措施，巧妙化解了市場(chǎng)壓力，實(shí)現(xiàn)了商品煤低庫(kù)存及企業(yè)效益最大化，進(jìn)一步提升了企業(yè)管理水平，有力地促進(jìn)了大精煤戰(zhàn)略在邢礦落地見(jiàn)效。
該集團(tuán)強(qiáng)化技術(shù)改造在提升煤質(zhì)中的“點(diǎn)金石”作用，突出抓好運(yùn)輸設(shè)備改造、智能化系統(tǒng)升級(jí)等工作，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，精煤產(chǎn)出率明顯提高。老母坡煤業(yè)在+880二部皮帶加裝犁式卸料器，在5#行人斜巷安裝一部800毫米帶式輸送機(jī)形成矸石分運(yùn)系統(tǒng)，當(dāng)5號(hào)煤一采區(qū)綜采工作面遇到構(gòu)造時(shí)，利用新改運(yùn)輸線路將矸石直接運(yùn)送至地面矸石倉(cāng)，改造前分運(yùn)矸石3691.86噸，改造后分運(yùn)矸石2259.38噸。金谷煤業(yè)則借助TDS智能選矸系統(tǒng)，對(duì)70毫米以下大于25毫米的原煤進(jìn)行自動(dòng)分選，既能減少井下矸石的地面排放，降低洗選成本，又能有效改善和穩(wěn)定原煤煤質(zhì)，原煤含矸率減少7.24%，精煤回收率提高2.45%，洗出了“真金白銀”。
該集團(tuán)嚴(yán)把煤質(zhì)過(guò)程管控，加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品的采、運(yùn)、儲(chǔ)、洗全過(guò)程質(zhì)量控制，將“煤質(zhì)就是效益”理念滲透融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每個(gè)環(huán)節(jié)，深挖創(chuàng)效潛力。老母坡煤業(yè)嚴(yán)格控制采煤工作面采高，實(shí)行分倉(cāng)分運(yùn)。2100工作面正常推進(jìn)期間采高嚴(yán)格控制在1.55米內(nèi)，過(guò)老巷期間對(duì)老巷范圍進(jìn)行集中推進(jìn)，提前將2號(hào)倉(cāng)放空，將采出的矸石進(jìn)行分運(yùn)，最后全部放入矸石倉(cāng)，通過(guò)此項(xiàng)措施分運(yùn)矸石11356.25噸。金谷煤業(yè)扎實(shí)開(kāi)展地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，在11102工作面過(guò)構(gòu)造期間，通過(guò)在工作面內(nèi)用手持風(fēng)鉆進(jìn)行短探確定推進(jìn)方向煤層傾角，指導(dǎo)綜采隊(duì)及時(shí)調(diào)整工作面支架、溜子角度，減少工作面割頂、破底。據(jù)統(tǒng)計(jì)，累計(jì)對(duì)11102工作面構(gòu)造段施工長(zhǎng)探孔38個(gè)、進(jìn)尺2972米，施工短探孔71個(gè)、進(jìn)尺890米。
該集團(tuán)堅(jiān)持以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息，積極優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化配煤方案增加收益。金谷煤業(yè)在10905工作面過(guò)構(gòu)造帶期間，煤風(fēng)氧化嚴(yán)重，粘結(jié)指數(shù)由80降至30左右，極大影響煤質(zhì)和售價(jià)，通過(guò)優(yōu)化9+10號(hào)和11號(hào)煤配比，將粘結(jié)指數(shù)維持在50左右；在11102工作面過(guò)構(gòu)造期間，通過(guò)采購(gòu)老母坡原煤與9+10號(hào)配洗，確保精煤銷售渠道暢通，通過(guò)以上兩項(xiàng)措施，全年可多創(chuàng)造收入3200萬(wàn)元。同時(shí)，根據(jù)井下煤質(zhì)變化情況，積極開(kāi)發(fā)低熱值中煤產(chǎn)品，增加中煤產(chǎn)量5.39萬(wàn)噸，增加收入777.66萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)了以質(zhì)提量、以質(zhì)論價(jià)，確保了企業(yè)綜合效益最大化。
（冀中能源邢礦集團(tuán)黨委宣傳部 宋旭飛）