張礦集團(tuán)真抓細(xì)管筑牢安全生產(chǎn)防線
三季度，冀中能源張礦集團(tuán)在搶抓生產(chǎn)任務(wù)的同時，始終把安全管理放在首要位置，聚焦安全宣教、安全責(zé)任、安全管控等方面，真抓細(xì)管，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線。
該集團(tuán)堅持安全宣教不斷線，充分利用集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)、奮進(jìn)張礦APP、微信公眾號等媒體平臺持續(xù)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，增強(qiáng)全員安全意識。積極開展安全講堂、安全知識問答等活動，讓安全理念入腦入心。各單位結(jié)合安全生產(chǎn)實際，利用安全專題會議、班前會、周五安全活動日等形式組織職工觀看安全警示教育片，讓“三違”人員現(xiàn)身說法，講述違規(guī)操作的危害，用身邊事教育身邊人，讓干部職工引以為戒，達(dá)到警示教育的目的。同時，持續(xù)加大安全培訓(xùn)力度，通過邀請專家授課、師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武、應(yīng)急演練等活動，有效提升了干部職工安全業(yè)務(wù)技能水平和事故應(yīng)急處置能力。8月下旬，煤炭銷售分公司、宣東礦等單位邀請張家口社安防火宣傳中心專家到企業(yè)開展消防知識宣傳培訓(xùn)活動，通過理論講解+現(xiàn)場實操，使干部職工深刻認(rèn)識到了消防安全的極端重要性，學(xué)習(xí)掌握了消防滅火和逃生自救知識，增強(qiáng)了自身的消防滅火能力和安全意識。
該集團(tuán)持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，認(rèn)真貫徹落實冀能源三季度“一通三防”、防治水會議精神，壓實壓緊各級安全生產(chǎn)責(zé)任，做到重心下移、關(guān)口前移，注重細(xì)節(jié)控制，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)整體工作有效落實。官板烏素礦深入抓好領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班帶班制度落實，緊盯工作面末采、搬家倒面、“一通三防”、防治水等重點項目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持把風(fēng)險想在前、漏洞堵在前、責(zé)任挺在前，做到防微杜漸、防患未然。百吉煤礦項目部把班組安全作為安全生產(chǎn)的第一道防線，不斷完善班組安全網(wǎng)絡(luò)管理體系，將井下生產(chǎn)現(xiàn)場按照相同施工區(qū)域或工種劃分成若干網(wǎng)格狀單元，開展“互保、聯(lián)保、自保”三位一體的安全聯(lián)保機(jī)制，有效提升了現(xiàn)場安全管理水平。同時，各單位進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)職能部門的監(jiān)督考核力度，科學(xué)做好安全費用提取和使用工作，推動安全生產(chǎn)各項工作落地見效。
該集團(tuán)認(rèn)真研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，抓嚴(yán)抓實抓細(xì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全隱患排查工作，堅決守牢紅線底線。一方面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和5S安全管理活動，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)和現(xiàn)場管理，完善崗位流程管控，優(yōu)化亮化作業(yè)環(huán)境，確保實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。張家梁礦結(jié)合礦井5S管理實際，定期開展5S現(xiàn)場管理專項大檢查，以現(xiàn)場記錄、口頭提問、拍照取證等方式將檢查結(jié)果評定分?jǐn)?shù)，納入各部室績效考核的增項范圍進(jìn)行考核，促使5S管理形成常態(tài)化、日常性的管理規(guī)范，進(jìn)一步提升礦井安全文明生產(chǎn)水平。一方面強(qiáng)化安全隱患排查治理力度，緊盯防治水、“一通三防”、頂板管理、防汛巡檢、地面消防等重點內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展礦山綜合整治、安全隱患排查、雨季“三防”等專項整治活動，確保把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。官板烏素煤礦積極采取自查、聯(lián)查、抽查等方式多方聯(lián)動，對生產(chǎn)現(xiàn)場的采、掘、機(jī)、運、通等生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)進(jìn)行地毯式、循環(huán)式安全檢查，對查出的各類安全隱患全部按照“五定”原則進(jìn)行及時整改，有效筑牢安全生產(chǎn)防線。
（張礦集團(tuán)黨委宣傳部 閆麗強(qiáng)）