邯礦集團鉚足干勁奮戰三季度
三季度以來，冀中能源邯礦集團深入貫徹落實冀中能源集團各項安排部署，瞄準下半年任務目標，聚焦“安全生產、效率效益、流程制度、人才培養、黨建融合”等重點，持續推進上產量、降成本、抓管理、提效率，直面挑戰、鉚足干勁，全面發力奮戰三季度。
該集團樹牢“安全可防可控、安全系統管控、安全工作零容忍”理念，圍繞完善崗位職責、加強現場管理、素質能力提升等方面的短板弱項查漏補缺，努力實現安全治理模式向事前預防轉型。赤峪煤礦依靠科技進步、精細管理等，有效管控瓦斯治理，破解瓦斯治理難題，提升瓦斯治理效率；深入開展“安全大反思大討論”、事故案例警示教育、反習慣性“三違”專項整頓行動、“零點行動”和安全隱患大排查大治理等，有效防范安全事故發生，為生產大上夯實安全基礎。太行公司嚴抓現場管理，加強安全監督，保證施工作業質量動態達標，力爭早日通過二級安全生產標準化礦井驗收，全力打造安全高效標桿礦井。礦山分公司各項目部把薄弱人員、薄弱班次、薄弱地點作為安全管控的重點、難點、關鍵點，狠抓落實，超前預防，消除安全隱患，保障礦井安全生產。
該集團積極優化生產組織，大力開展勞動競賽，聚焦效率效益，推動提質增效，爭創最佳經營業績。赤峪煤礦扎實開展“保安全、提效率、增效益”勞動競賽，優化生產部署，實施激勵政策，綜采二區、綜采一區在C1304工作面和C1205工作面推采過程中，采取超前加固、及時推溜移架、全程跟蹤頂板管理、補打瓦斯釋放孔、及時拉移支架等措施，確保高效穩產，8月14日，單日原煤產量突破8000噸；同時，精心組織銷售工作，8月21日，原煤銷售突破萬噸，創今年以來單日銷售紀錄。太行公司重點做好12101工作面下支架鋪網、撤架等工作，優化12102工作面設計，兩支隊伍同時掘進，保證采面正常銜接；推進洗煤廠改建工作，及時調整優化洗選工藝和產品種類，力爭9月底投產見效，努力實現效益最大化。實業開發中心把產品銷售作為重點，緊盯支護產品使用單位招標信息，提高產品中標率，積極拓展業務單位，擴大市場占有率，努力增收創效。
該集團樹牢 “過緊日子”思想，嚴抓各項設備、材料的回收復用、修舊利廢工作，做到物盡其用、“材”盡其能、變廢為寶，助推降本增效。赤峪煤礦建立廢舊物資回收、修復、領用臺賬和廢物利用檢查鑒定、驗收評估和考核機制，不斷挖掘廢舊物資的剩余價值，對回收的設備進行維修后重新上崗，今年以來，累計節省資金160余萬元。太行公司加強井下材料回收復用、井上自制加工和修舊利廢管理，堅決把可控成本降至最低；靠自有技術力量，建造了煤場“洗車平臺”，保證煤場出入車輛達到環保要求，節約采購和建造成本15萬元。建興分公司積極開展修舊利廢和回收復用等活動，完成了機關中央空調冷卻塔電機、職工食堂蒸箱和陽光小區物業維修自修等工作，節省人工及材料費用3萬余元。
（邯礦集團宣傳部 張俊英）