國際物流集團緊繃防汛安全弦
“要把學習貫徹習近平總書記關于防汛救災工作的重要指示精神和《關于做好防汛防洪工作的緊急通知》要求落實落細落到位，做好雨季安全生產工作。”這是8月9日冀中能源國際物流集團防汛安全專題會議上領導再次強調的一幕。
針對近期高溫、雷電、大風、暴雨等影響安全生產自然因素，國際物流集團各單位健全完善雨季“三防”工作機制，成立汛期雨季安全領導小組，組建應急搶險隊伍，明確責任分工，每天日常巡檢重點部位，執行領導帶班和24小時值班制度，保持通訊暢通，全面提升緊急情況下的防汛抗災能力，保證防汛工作各個環節緊緊相扣；定期召開雨季“三防”工作專題會議，制定詳細雨季“三防”應急預案，層層分解、壓實責任，構建起橫向到邊、縱向到底的網格化雨季“三防”責任體系，實現雨季“三防”工作閉環管控；該集團黨委向所屬各支部、廣大黨員發出《關于在防汛救災中充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用的通知》，號召廣大黨員按照該集團黨委統一部署，迅速進入戰斗狀態，讓黨旗飄揚在一線、黨徽閃耀在一線，筑牢企業安全生產紅色防線；機關辦公樓堅持“雨情就是命令”的原則，建立防汛臺賬，準確填寫值班、巡查記錄，加大防治水安全管理。建立暴雨災害形勢日分析日報告制度，仔細梳理研究雨季“三防”問題，及時完善有效舉措，確保汛期生產安全。
早安排、早部署，未雨綢繆增強防范意識。
西瓦科裝備公司在周例會、調度會、釘釘群、微信工作群積極傳達當前雨季“三防”工作形勢，牢固樹立安全理念，克服麻痹思想，強化全員對雨季“三防”工作重要性認識，把防汛工作納入重點工作議事日程，做到與安全生產工作同安排；充分利用展板、標語、電子顯示屏等宣傳陣地，普及防汛、防雷、避險、自救、互救等常識，進一步增強職工雨季安全防范意識；開展現場處置方案培訓，讓每名職工都能夠熟悉避災路線，切實提高職工自我防范和應對水災的能力；及時清理排水防洪溝雜物淤泥，保證排水暢通，防止雨水淤積給企業正常生產造成影響，做到防患于未然，全力做好超前防御。
查隱患、堵漏洞，及時整改確保安全度汛。
“我們運營保障部人員提前做好園區內關鍵排水點的排查，針對往年雨季‘三防’出現過的問題，劃區域、定職責，備足防汛物資，并逐一對園區內電纜溝強排泵進行檢查，確保正常運轉。對綜合樓屋頂、地下室、水泵房等隱患部位進行全方位、廣覆蓋、無死角巡查，特別是對園區1、2號配電柜、避雷針及對主要道路安全隱患進行‘地毯式’全面排查，及時整治道路積淤、用電線路等隱患點4處。市場部全員出動，走訪園區商戶，提醒強化員工安全意識，密切關注強降雨天氣期間叉車作業、電車充電的使用規范，特別是遇極端惡劣天氣嚴格按照陸港公司規定停產撤人。同時，針對發現的安全隱患建立整改臺賬，并安排專人跟蹤檢查整改措施落實情況，切實消除各類隱患，保證園區安全度汛。”8月10日上午，剛剛結束巡查的園區負責人說。
保數量、保品類，防汛應急物資足量保證。
邯旺公司加密與當地氣象、防汛等部門聯系溝通頻次，及時掌握汛情水情預警預報信息，修訂完善災害天氣預警機制，加大險情研判，牢牢把握防災減災主動權，做到重大事項和突發事件第一時間報告、第一時間處置；設立雨季“三防”物資專用倉庫，備齊備足應急和搶險物資，定期對編織袋、鐵锨、雨衣、膠鞋、救生衣、消防帶等防汛搶險物資做好清點統計并及時儲備補充，對應急水泵、發電機、應急照明等電氣設備提前檢修維護調試，確保第一時間正常使用；對應急搶險建立專用物資賬，實行分類掛牌管理，切實做到專用物資賬、卡、物相符，分類存放，統一保管，專管專用。
邯鄲新鐵物流公司全力迎戰強降雨天氣，保證生產經營平穩受控。該公司組織開展防汛應急救援演練，從接到警情報告到救護人員參與搶險救援，整個演練過程，各應急小組嚴格按照職責分工，緊密配合，圓滿實現預期演練效果，系統檢驗了防汛應急預案的可操作性、科學性、合理性，使全員時刻保持戰備狀態，確保隨時應戰；設立專用防汛物資庫，動態補充防汛物資的品類和數量，定期檢查設備的完好情況，確保在緊急情況下物資數量充足、設備性能良好。
(國際物流集團 劉文博 張敏 張冬）