邢礦集團在以學促干上取得實實在在成效
7月份，邢礦集團提前5天完成煤炭生產任務，其基層單位金谷煤業、生活公司、工程公司均也均提前完成任務，金谷煤業原煤產量、精煤產量、掘進進尺分別完成月度計劃的118%、105%、110%……自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，該集團統籌兼顧抓結合，大力弘揚理論聯系實際的馬克思主義學風，強化問題導向、實踐導向、需求導向，始終把“學”的出發點和落腳點放在“用”上，切實把開展主題教育的成效轉化為加快推進任務完成、全面提升企業綜合實力的具體行動。
該集團破解安全生產難題，以全面推進“114” 精細化安全管理為抓手，建立健全安全生產管理責任制100余項，實施“一崗一清單、責任全覆蓋”；完成涉及責任、標準、管控、考核等方面的七大類清單編制，實現安全管理由經驗式、粗放型向科學式、精細型跨越轉變。深入推行安全生產標準化管理，老母坡煤業通過國家一級安全生產標準化礦井驗收，工程公司多個項目榮獲省級標準化先進示范稱號，冀中糧油、金興塑料持續保持國家輕工行業三級水平。同時，進一步加大安全生產技術化、信息化建設力度，實施“機械化換人、自動化減人”的崗位智能化改造，并開展以煤礦瓦斯治理、防治水為重點的科技攻關，開展充填式開采等新技術，以科技興安全面提升安全管控水平，加快現代化礦井建設。
該集團圍繞提產提量提質提效謀舉措，通過狠抓生產組織、煤質管理，強化銷售策略，采取階梯式報價、外購煤配洗等措施，煤炭產銷量保持高位平穩，上半年商品煤量同比增長20.44%。以“137成本管理精細化”七項業務支撐為重點，深入挖掘降本潛力，上半年商品煤完全單位成本較計劃降低106.19元/噸，原煤單位制造成本較計劃降低51.86元/噸。堅持“以銷促產”，加大營銷激勵，深挖市場潛力，冀中糧油、金興塑料、生活公司等單位開發新客戶51個，花生油、雞內金片等產品銷量同比分別增加123%和15.8%，規模效益持續提升。
該集團堅持問題導向，真抓實干，以重點項目建設的高質高效檢驗主題教育成效。圍繞新疆塔什店一號井、天津電源南港等項目，統籌安排工期，以超常規舉措抓質量、抓進度。新疆塔什店一號井項目，錨定兩年建成目標開足馬力建設，已形成永久通風、供電、排水系統；天津電源南港項目正在加快電解液試生產工作；邢蘭鉀肥綜合利用開發項目，完成了鉀肥品質提升調研報告、提鋰中試可研報告等前期工作；金牛煤電公司順利完成重組合作協議簽署、工商登記變更，圓滿完成了長達十余年的重組工作，持續增強了企業高質量發展的后勁。
（邢礦集團黨委宣傳部 路素英）