冀中股份提質(zhì)提標(biāo)提效爭創(chuàng)最佳經(jīng)營業(yè)績
進(jìn)入下半年，面對急轉(zhuǎn)直下的巨大市場壓力，冀中能源股份公司把降本增效上升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度嚴(yán)肅對待，科學(xué)應(yīng)變，主動求變，一體化推進(jìn)促銷售、控成本、治虧損，全面提升企業(yè)穩(wěn)健高效運營水平，全力爭創(chuàng)最佳經(jīng)營業(yè)績。
冀中股份下大力氣做好市場布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、集中銷售以及大精煤戰(zhàn)略等四篇“大文章”，堅定市場下行時期“低庫存、零庫存”策略不動搖，統(tǒng)調(diào)統(tǒng)配省內(nèi)礦區(qū)資源集中對外銷售，優(yōu)洗優(yōu)配內(nèi)外部資源擴大精煤戰(zhàn)略成果，精準(zhǔn)把控市場變化、用戶需求、價格調(diào)整、貨款回收節(jié)奏，布局優(yōu)化遠(yuǎn)近區(qū)域共存、長協(xié)戶市場戶并行、大客戶重點戶支撐的市場新格局，力求產(chǎn)銷價最優(yōu)平衡，力促有限資源價值最大化。今年以來，推廣實施浮選攻關(guān)課題組的技術(shù)成果，精煤產(chǎn)量同比增加90多萬噸，進(jìn)一步研發(fā)東龐6號煤配洗、邢臺礦肥精煤等新產(chǎn)品，產(chǎn)品盈利能力進(jìn)一步提升。
冀中股份堅定貫徹“低成本運行戰(zhàn)略”，積極組織公司所屬各生產(chǎn)礦井對成本費用進(jìn)行對標(biāo)分析， 探索建立成本倒逼機制，剛性執(zhí)行11項成本費用提級管控，廣泛開展清倉利庫、回收復(fù)用、修舊利廢、自制加工等工作，鼓勵基層單位使用舊料，嚴(yán)控成本，“吃干榨凈”存量資源，大力壓減非生產(chǎn)性支出。持續(xù)深化“三優(yōu)三減一提高”技術(shù)革新，著力簡化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學(xué)設(shè)計巷道斷面，動態(tài)調(diào)整支護參數(shù)，杜絕隱性浪費。截至目前，各礦井已開展實施“三優(yōu)三減一提高”項目三十多項，預(yù)計全年可增加回采煤量110萬噸，增收節(jié)支達(dá)5000萬元。
冀中股份重點攻堅“提效”，下好效益先手棋，全面向經(jīng)營性虧損單位全面“宣戰(zhàn)”。劃小核算單位，逐個制定扭虧方案，明確了扭虧路徑和時間節(jié)點，月督導(dǎo)、季調(diào)度，全過程加大督導(dǎo)考核和服務(wù)指導(dǎo)力度，確保按期消滅虧損源、止住“出血點”，郭二莊礦連續(xù)實現(xiàn)盈虧平衡，聚隆化工40萬噸PVC項目裝置基本具備達(dá)產(chǎn)條件，踏上發(fā)展新起點。常態(tài)化長效化開展“增節(jié)降”活動，新確定項目41項，不斷拓展“增節(jié)降”的深度和廣度，預(yù)計創(chuàng)造效益2億多元。統(tǒng)籌加強稅費籌劃，積極申用國債、援企穩(wěn)崗等資金補貼，大力爭取增值稅、所得稅、資源稅等政策減免3億多元，做到了惠企政策應(yīng)享盡享。
（冀中股份宣傳部 李建帥）