冀中股份奮力拼搏三季度全力跑好“后半程”
進入三季度，冀中股份辯證看待內(nèi)外形勢，直面挑戰(zhàn)，保持清醒，以系統(tǒng)思維調(diào)優(yōu)工作思路，緊緊聚焦“穩(wěn)安全、穩(wěn)產(chǎn)銷、提效率、提融資、增效益、降成本”六大重點，積極應(yīng)對市場下行周期，全力爭創(chuàng)最佳經(jīng)營業(yè)績。
該創(chuàng)新管控模式，牢牢守住安全零事故的底線紅線。深入踐行“安全是管出來的”理念，立足公司攤大點多面廣的安全工作新特點，進一步完善安全檢查考核機制，優(yōu)化安全管控模式，推動公司安全監(jiān)管向查基層主體責(zé)任落實延伸，向查現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)與重大風(fēng)險隱患預(yù)控延伸，全面構(gòu)建礦廠自主、區(qū)科自治、班組自管、員工自律的安全工作新格局。深入踐行“重大事故超前預(yù)防、標本兼治”的理念，緊盯重點單位、重點部位，全面排查“雨季三防”、“一通三防”等系統(tǒng)領(lǐng)域的重大風(fēng)險隱患，確保責(zé)任到位、措施到位、管控到位。
該順市優(yōu)化策略，確保“產(chǎn)銷研”整體協(xié)調(diào)聯(lián)動，力爭整體效益最大化。立足省內(nèi)礦區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、省外礦區(qū)高產(chǎn)、非煤單位達產(chǎn)，優(yōu)化資源要素配置，強化生產(chǎn)系統(tǒng)保障，確保全公司穩(wěn)產(chǎn)高效，在市場布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、集中銷售以及大精煤戰(zhàn)略上做文章，堅定市場下行時期“低庫存、零庫存”策略不動搖，精準把控市場變化、用戶需求、價格調(diào)整、貨款回收節(jié)奏，布局優(yōu)化遠近區(qū)域共存、長協(xié)戶市場戶并行、大客戶重點戶支撐的市場新格局，力求產(chǎn)銷價最優(yōu)平衡，力促有限資源價值最大化。
該公司將成本管控上升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進一步解放思想，千方百計降本增效。突出“抓大不放小”，站在全局、全作業(yè)流程、全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈的高度，抓住影響成本的關(guān)鍵要素，整合資源力量，著力推進系統(tǒng)降本、集成降本、隱形降本、協(xié)同降本、技術(shù)降本、采購降本。突出“喜新不厭舊”，因時因地，推陳出新開展形式多樣、載體豐富的各類降成本活動，并常態(tài)化長效化開展“增節(jié)降”活動，以項目化管理為載體，不斷拓展“增節(jié)降”的深度和廣度；突出“降成本要補短板拉長板”，建立完善對標指標體系，通過全面對標找差、縮差、補差，實現(xiàn)堵漏洞、補短板、降成本。
（冀中股份 宋炳澤、李建帥）