逆勢(shì)攻堅(jiān)求突破 提質(zhì)增效創(chuàng)佳績(jī)
冀中股份承壓奮進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
進(jìn)入下半年，面對(duì)急轉(zhuǎn)直下的巨大市場(chǎng)壓力，冀中能源股份公司把降本增效上升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度嚴(yán)肅對(duì)待，科學(xué)應(yīng)變，主動(dòng)求變，一體化推進(jìn)促銷售、控成本、治虧損，全面提升企業(yè)穩(wěn)健高效運(yùn)營(yíng)水平，全力爭(zhēng)創(chuàng)最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
冀中股份下大力氣做好市場(chǎng)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、集中銷售以及大精煤戰(zhàn)略等四篇“大文章”，堅(jiān)定市場(chǎng)下行時(shí)期“低庫(kù)存、零庫(kù)存”策略不動(dòng)搖，統(tǒng)調(diào)統(tǒng)配省內(nèi)礦區(qū)資源集中對(duì)外銷售，優(yōu)洗優(yōu)配內(nèi)外部資源擴(kuò)大精煤戰(zhàn)略成果，精準(zhǔn)把控市場(chǎng)變化、用戶需求、價(jià)格調(diào)整、貨款回收節(jié)奏，布局優(yōu)化遠(yuǎn)近區(qū)域共存、長(zhǎng)協(xié)戶市場(chǎng)戶并行、大客戶重點(diǎn)戶支撐的市場(chǎng)新格局，力求產(chǎn)銷價(jià)最優(yōu)平衡，力促有限資源價(jià)值最大化。今年以來(lái)，推廣實(shí)施浮選攻關(guān)課題組的技術(shù)成果，精煤產(chǎn)量同比增加91萬(wàn)噸，進(jìn)一步研發(fā)東龐6號(hào)煤配洗、邢臺(tái)礦肥精煤等新產(chǎn)品，產(chǎn)品盈利能力進(jìn)一步提升。
冀中股份堅(jiān)定貫徹“低成本運(yùn)行戰(zhàn)略”，深化“三優(yōu)三減一提高”技術(shù)革新，著力簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學(xué)設(shè)計(jì)巷道斷面，動(dòng)態(tài)調(diào)整支護(hù)參數(shù)，杜絕隱性浪費(fèi)。積極組織公司所屬各生產(chǎn)礦井對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，探索建立成本倒逼機(jī)制，剛性執(zhí)行11項(xiàng)成本費(fèi)用提級(jí)管控，廣泛開展清倉(cāng)利庫(kù)、回收復(fù)用、修舊利廢、自制加工等工作，鼓勵(lì)基層單位使用舊料，嚴(yán)控成本，“吃干榨凈”存量資源，大力壓減非生產(chǎn)性支出。截至目前，公司原煤?jiǎn)挝怀杀据^計(jì)劃降低3.44元/噸。
冀中股份重點(diǎn)攻堅(jiān)“提效”，下好效益先手棋，向經(jīng)營(yíng)性虧損單位全面“宣戰(zhàn)”。劃小核算單位，逐個(gè)制定扭虧方案，明確了扭虧路徑和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，月督導(dǎo)、季調(diào)度，全過(guò)程加大督導(dǎo)考核和服務(wù)指導(dǎo)力度，確保按期消滅虧損源、止住“出血點(diǎn)”，郭二莊礦連續(xù)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，聚隆化工40萬(wàn)噸PVC項(xiàng)目裝置基本具備達(dá)產(chǎn)條件，踏上發(fā)展新起點(diǎn)。常態(tài)化長(zhǎng)效化開展“增節(jié)降”活動(dòng)，新確定項(xiàng)目41項(xiàng)，不斷拓展“增節(jié)降”的深度和廣度，預(yù)計(jì)創(chuàng)造效益2億多元。統(tǒng)籌加強(qiáng)稅費(fèi)籌劃，積極申用國(guó)債、援企穩(wěn)崗等資金補(bǔ)貼，大力爭(zhēng)取增值稅、所得稅、資源稅等政策減免3億多元，做到了惠企政策應(yīng)享盡享。
（冀中股份宣傳部 李建帥）