邢礦集團(tuán)全力提速二季度確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”
6月14日，冀中糧油公司已完成上半年銷售收入計(jì)劃的100.21%，提前16天超額完成收入任務(wù)指標(biāo)；截至19日，工程公司累計(jì)中標(biāo)及承攬項(xiàng)目合同簽訂額3.67億元，提前完成合同簽約“雙過(guò)半”任務(wù)指標(biāo)……冀中能源邢礦集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，全力以赴沖刺關(guān)鍵期，奮力實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年行將過(guò)半，各項(xiàng)工作到了攻堅(jiān)克難最吃勁的時(shí)候，該集團(tuán)錨定年初定下的任務(wù)目標(biāo)，通過(guò)積極超前謀劃、超前部署生產(chǎn)組織，千方百計(jì)加強(qiáng)生產(chǎn)組織確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。老母坡煤業(yè)不斷推進(jìn)“奪旗爭(zhēng)星”“金牌班組”創(chuàng)建走深走實(shí)，連續(xù)5天，日割煤12刀以上；掘進(jìn)隊(duì)實(shí)行臺(tái)階式工分獎(jiǎng)勵(lì)舉措，力促開(kāi)掘上水平，單班最多時(shí)推進(jìn)6排，日均進(jìn)尺14排。金谷煤業(yè)堅(jiān)持“多出煤”“出好煤”思路不動(dòng)搖，細(xì)化生產(chǎn)組織方案，將生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分解到班組，落實(shí)到個(gè)人，保證人人頭上有指標(biāo)，確保10905綜采工作面每班割煤6刀以上，11102充填工作面班割煤3刀以上，充填矸石1000噸以上，全力攻堅(jiān)“雙過(guò)半”
該集團(tuán)堅(jiān)持“以銷促產(chǎn)”運(yùn)用裂變思維，強(qiáng)力舞動(dòng)營(yíng)銷龍頭。冀中糧油上半年新開(kāi)經(jīng)銷商客戶9家，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷量1280噸，同時(shí)成功與邢臨高速公路發(fā)展公司、邢臺(tái)惠清商貿(mào)有限公司、河北穗黍貿(mào)易有限公司等客戶實(shí)現(xiàn)合作，分別開(kāi)發(fā)邢臺(tái)縣級(jí)、市區(qū)學(xué)校餐飲市場(chǎng)，上半年與去年同期相比月銷量新增272噸/月，實(shí)現(xiàn)了連鎖餐飲業(yè)務(wù)的新突破。金興制藥緊抓市場(chǎng)銷售的有利時(shí)期，以銷促產(chǎn)，緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，穩(wěn)產(chǎn)量、提效率、挖潛量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)“速度”與“效果”齊頭并進(jìn)，1至5月份累計(jì)生產(chǎn)復(fù)方雞內(nèi)金片較去年同期增加了13657.3萬(wàn)片，銷售收入與去年同期相比增長(zhǎng)了21.74%。金谷煤業(yè)牢固樹(shù)立“主動(dòng)式、精準(zhǔn)化”服務(wù)理念，6月份以來(lái)，日銷售煤炭始終保持在60車以上。
該集團(tuán)狠抓“三提一降”，圍繞提質(zhì)、提量、提效和降成本等方面深挖管理潛力，持續(xù)提高管理水平。生活分公司金宮物業(yè)在用水用電的具體措施上下功夫，量化考核，加強(qiáng)監(jiān)管，完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，1至5月份，公共用電、用水同比分別減少了17%和2%。金谷煤業(yè)二季度以來(lái)，共征集到修舊利廢小方法、小點(diǎn)子、小主意60多條，實(shí)際應(yīng)用40余條，創(chuàng)造效益8萬(wàn)余元。冀中糧油啟動(dòng)了物理精煉技術(shù)改造工程，將車間主要使用蒸汽工序改造為機(jī)械設(shè)備真空，產(chǎn)能由原來(lái)的50噸/天提高至65噸/天，加工成本可降低60元/噸。
（邢礦集團(tuán)黨委宣傳部 康笑芃）