提質增效 我們一直在路上
——冀中能源邢礦集團持續深化“三提一降”助推高質量發展側記
2023年，是冀中能源邢礦集團沿著高質量發展道路，實現“質量效益突破、發展水平升級”的關鍵一年。今年以來，該集團解放思想、創新舉措、強化執行，深入開展“三提一降”，細化推進安全和成本“兩個精細化”，加快提高企業綜合能力上臺階、求突破，為實現新的質量效益提升目標儲能蓄勢，為打造企業高質量發展之路努力奮斗。
抓管控 提升安全質效
安全生產是高壓線、生命線，更是責任線，安全工作任重道遠。該集團以防范各類事故為重點，緊密圍繞“三提一降”，抓管理、強創新、促提升，大力推進安全管理精細化，進一步提升安全生產標準化整體水平，健全安全生產長效機制，織密安全網絡、筑牢安全防線，全面鞏固安全生產持續穩定向好態勢。
為從隱患排查治理上抓安全固根本，老母坡煤業重點盯防工作面拆除安裝、5106工作面過陷落柱、5102工作面過構造等工作。建立隱患動態跟蹤提醒制度，強化對“薄弱人物、薄弱地點、薄弱時段、薄弱環節”的管理，針對排查出的安全隱患，實行專人盯守、限期治理，堅決杜絕各類安全事故。逐級落實整改責任和措施，真正實現中心下移、關口前移，從“零事故”向“零隱患”轉變，今年前四個月，“三違”率同比降低2%以上。同時，著力聚焦“操作流程標準化”和“操作流程的精準落實”。按照集團有關要求，結合礦井實際，通過“實事求是，動態優化”舉措，不斷推進掘進工作面、采煤工作面、機電提升運輸系統安全生產動態達標。采取逐項逐單元制訂檢查標準和具體落實措施，按照“條線式”管理辦法，實現掘進、采煤、運輸系統標準化精品工程，不斷提升安全生產標準化管理體系動態達標水平。
抓降本 提升生產質效
聚焦效率、狠抓成本是企業長期獲取競爭力的根本途徑。該集團在現有工作成效的基礎上，久久為功、持續發力。持續提升“137”成本管理精細化體系運行質量，尤其突出七項業務支撐，將具體措施落實情況納入成本考核體系，加大考核力度，督促各單位從生產經營各個環節大力推進節支降耗、提質增效，確保整體成本控制指標落實到位，并真正體現到企業實際盈利中。
金谷煤業“刀刃向內”持續發力，進一步拓深、拓寬成本管理精細化，把降本增效延伸至每個環節、每道工序，不但有效降低了資金投入，還有效減少了過程消耗、材料消耗。他們進一步發揮技術優勢在降本增效過程中的作用，通過設計優化不斷擴大降本增效成果。在10904工作面煤倉處開口施工二采區系統巷道，利用現有煤倉，不僅減少了工程量，還為企業節省了資金投入。根據工作面實際情況，科學調整二采區系統巷道（軌道段），在滿足使用需求的同時將巷道寬度由原設計的5.1米調整為4.4米；優化巷道支護參數，錨桿排距由1米調整為1.2米，幫部錨桿由4根改3根，軌道段頂板錨桿由6根改為5根，取消了頂板錨索支護。優化調整后二采區系統巷道（運輸段）已施工170米，平均每米可節省支護材料費用605元；軌道段已施工83米，平均每米可節省支護材料費用726元，累計節省支護費用約16.31萬元。不僅大大節省了巷道掘進成本，開拓效率也實現了顯著提升。
抓創新 提升發展質效
該集團緊跟新時代發展趨勢，以科技研發投入“三年上、五年強”專項行動為契機，瞄準產業升級重點方向，加大研發投入力度，一季度，研發投入1225.9萬元，實際完成1341萬元，現繼續保持較好的增長態勢。通過實實在在的科技創新投入，不斷提高企業的創新創效能力。
冀中糧油公司聚焦“三提一降”，深挖潛力，運用裂變思維，勇于突破，以創新為“驅動”全力擴大“增效點”。積極推進科技創新擴大“增效點”。今年來大力推進物理精煉升級改造和鍋爐移裝工作，可降低生產成本60元/噸油，提升市場競爭力；推進冷庫建設，擴增原料庫容，降低原料成本的同時提升產品品質；開展利用物理精煉脫膠、脫色工序提升毛油質量的研究，試驗加工毛油450噸，使質量指標得到提升；改造完成車間散油直接輸入罐車裝置，提高工作效率；升級北廠區毛油裝車系統，利用閑置設備改造成毛油過濾裝置，并為油罐增加攪拌，確保產品質量，裝車發油效率也得到明顯提升。“宴友”品牌產品憑借過硬的產品質量和強大的生產工藝技術保障能力，先后進駐清華大學、北京大學、中國礦業大學、中國農業大學、中國戲曲學院、北京師范大學等在內的10家以上北京高校餐飲食用油供應。以合格的產品質量和優質的售后服務贏得北京高校客戶一至好評，先后獲得“北京高校聯合采購中心優秀供應商”“北京學校基地直供平臺合格供應商”等榮譽。
（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部 和芳）