冀中能源邢礦集團開啟“智能”提效 奮力沖刺“雙過半”
二季度以來，冀中能源邢礦集團緊跟新時代發展趨勢，以科技研發投入“三年上、五年強”專項行動為契機，瞄準產業升級重點方向，加大科技研發投入力度，切實推動企業實現降本增效提質增效。
該集團重點圍繞智能化、自動化水平提升，實現高質量的少人化、無人化管理。金谷煤業選煤廠采用多種傳感器技術，實時采集生產過程中圖像等信息，實現了自下而上的信息互聯，達到了集控與生產現場無縫對接，并在選煤廠集控中心內設置了一鍵啟停控制按鈕，對廠區進行全方位整體控制與調度。在生產現場達到“無人值守、有人巡檢”的管理模式，每班可減少生產崗位人員4人，同時將各崗位工從高度緊張的工作狀態中解放出來，真正實現了洗選系統的監、管、控一體化。
該集團依靠自動化、數字化技術和先進成熟的工藝，從源頭減少材料消耗、過程消耗，智能化、自動化礦山建設拓展至洗選加工板塊。工程公司高效運用線上項目管理平臺（GEPS系統），增強各部門及生產單位協同辦公能力，建立啟用80多個標準化工作流程，設計審批表單60多份，目前，已研發運行15個業務模塊，實現合同審批、勞務物資材料、報銷業務、勞務結算付款、施工技術方案審批、安全整改回復等功能，已完成業務流程10480條，運行流程457條，利用平臺監測減少各類業務費用支出約100多萬元；充分利用數字化生產調度室，LED大屏云監控系統，實時監測施工現場生產進度、安全措施等；通過BIM技術實現全方位、全過程、全要素成本控制，陽光苑西區B組團使用BIM技術，防止“長料短用，整料零用”，降低鋼筋加工損耗，節約鋼筋5.15 噸，減少成本22549元。5月份工程公司以“科技創新”為驅動全力打造精品工程、陽光工程、民心工程，持續擴大市場份額，目前合同額約1188萬，營業收入實現增幅10.78%。
（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部 劉少康）