擊鼓催征 奮進(jìn)不停
——冀中能源邢礦集團(tuán)聚力攻堅(jiān)奮力奪取雙過半紀(jì)實(shí)
擊鼓催征再出發(fā)，奮楫揚(yáng)帆永不停。夏已至，在一片熱烈的氛圍中，冀中能源邢礦集團(tuán)緊盯上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，借勢(shì)乘風(fēng)而上，全力奮戰(zhàn)二季度，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。
學(xué)做結(jié)合促發(fā)展
該集團(tuán)在開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育過程中，堅(jiān)持把推動(dòng)發(fā)展作為主題教育的著力點(diǎn)，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改貫通起來，用發(fā)展新成效檢驗(yàn)主題教育成果。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、深化企業(yè)改革等18個(gè)方面明確調(diào)研內(nèi)容，深入開展調(diào)查研究，還對(duì)職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，制定專項(xiàng)整治方案，采取臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)的方式進(jìn)行集中整治，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
5月份以來，該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入到老母坡煤業(yè)9號(hào)煤膠帶暗斜井措施巷、金谷煤業(yè)綜采掘工作面等重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)地調(diào)研采掘接替部署、現(xiàn)場(chǎng)安全管理；到天津電源了解南港項(xiàng)目試生產(chǎn)情況及電解液車間、鋰鹽車間的技術(shù)改造方案……針對(duì)調(diào)研問題，運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，立項(xiàng)“研究破解制約重點(diǎn)煤礦項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的難題”“優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)”等研究課題25項(xiàng)，逐項(xiàng)推進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，破難題，促發(fā)展。他們還圍繞服務(wù)職工，及時(shí)了解職工關(guān)切問題，積極謀劃推動(dòng)金牛陽光苑小區(qū)的學(xué)校、社區(qū)醫(yī)院、商業(yè)綜合體等配套設(shè)施建設(shè)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)和實(shí)際行動(dòng)為職工辦事、解憂，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。
優(yōu)化生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)績(jī)
“單班最多時(shí)推進(jìn)6排，日均進(jìn)尺14排”，近日，老母坡煤業(yè)在+880水平二采區(qū)南翼半煤巖回風(fēng)巷掘進(jìn)施工中，一舉創(chuàng)出7天進(jìn)尺100多米優(yōu)異成績(jī)，同時(shí)再度刷新建礦以來半煤巖巷掘進(jìn)的歷史紀(jì)錄。
金谷煤業(yè)二季度在10907回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作中，以半煤巖單頭掘進(jìn)進(jìn)尺8排、11.2米的優(yōu)異成績(jī)創(chuàng)半煤巖單頭掘進(jìn)進(jìn)尺歷史最好水平，并且以日進(jìn)尺26米的嶄新業(yè)績(jī)刷新日進(jìn)尺歷史最高紀(jì)錄。
近日，百米井下傳來捷報(bào)，邢美礦業(yè)主水倉與中央水泵房配水巷實(shí)現(xiàn)了“零誤差”精準(zhǔn)貫通，標(biāo)志著礦井永久排水系統(tǒng)已全部形成，滿足了全礦井的排水能力，提升了礦井安全保障力，礦井安全順利轉(zhuǎn)入三期工程建設(shè)，為早日實(shí)現(xiàn)礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
行動(dòng)同力降成本
一點(diǎn)一滴深挖潛，一分一厘巧增效。該集團(tuán)樹牢“一切成本皆可降”的理念，充分挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的潛力，不斷將“三提一降”推向縱深。各單位緊緊圍繞生產(chǎn)中的技術(shù)難題和瓶頸問題進(jìn)行攻關(guān)，以改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、細(xì)化工藝流程，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)和成本管控。
引入數(shù)字化教學(xué)系統(tǒng)、開發(fā)活頁教材、制作多媒體課件……從而節(jié)約了印刷品開支，技師學(xué)院采用線上線下相結(jié)合，利用網(wǎng)課、模擬練習(xí)APP、模擬考試系統(tǒng)、高仿真實(shí)操設(shè)備等靈活的教學(xué)方式，有效降低了培訓(xùn)成本。“我們從‘五小創(chuàng)新’中嘗到了降本增效的‘甜頭’。”煤礦培訓(xùn)科負(fù)責(zé)人霍麗芳說。
老母坡煤業(yè)強(qiáng)化煤質(zhì)管控，啟用井下煤矸分離系統(tǒng)，減少了半煤巖掘進(jìn)頭面85%的矸石。金谷煤業(yè)“刀刃向內(nèi)”持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步拓深、拓寬成本管理精細(xì)化，把降本增效延伸至每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，根據(jù)9+10號(hào)煤層灰?guī)r頂板特點(diǎn)，結(jié)合10904下順大排距支護(hù)時(shí)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，將10907上順非留巷段支護(hù)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，每米可節(jié)省支護(hù)材料費(fèi)用約518元，節(jié)省費(fèi)用占原設(shè)計(jì)支護(hù)投入的39.61%。金興制藥利用科技實(shí)時(shí)掌握電壓、電流、電能的計(jì)量與管理，嚴(yán)控高電流，截至4月底，水電費(fèi)較去年同期比降低了16.30%，有效降低了成本。
（冀中能源邢礦集團(tuán)黨委宣傳部 馬瑞）