冀中能源邢礦集團拼搏競進攻堅“雙過半”
二季度，冀中能源邢礦集團乘借實現首季開門紅的東風，全面銜接集團公司指標設置和重點工作安排，承上啟下，搶抓機遇，鉚足干勁，抓生產、創效益，確保實現時間任務雙過半。
在煤炭主業方面，該集團重點強化提產量、保煤質、降成本，通過加強高產高效區隊建設，提高單產單進水平，實現高產穩產。金谷煤業10905綜采工作面4月4日夜班以小班割煤16刀的優異成績，創下建礦以來小班割煤歷史最高水平；4月5日夜班在10907回風順槽，以半煤巖單頭掘進進尺8排、11.2米的優異成績創半煤巖單頭掘進進尺歷史最好水平，并且以日進尺26米的嶄新業績刷新日進尺歷史最高紀錄。老母坡煤業將精益意識貫穿到生產各環節，聚焦制約礦井發展的難點、堵點，通過項目制管理，在精益設計、精益采掘等方面不斷發力，實現了以最小投入創造更大價值。他們經過對+918水平一采區2、3號煤柱地優化設計，可多回收優質煤炭資源60萬噸；2200上順槽掘進巷道通過優化支護，每米減少0.5根錨索和1.5根錨桿支護，總體每米支護時間節省25分鐘，日均可增加進尺2米，全巷道工期縮短17天，大大降低了員工勞動強度，并減少投入支護材料費用20多萬元。
在非煤產業方面，該集團重點圍繞抓營銷、搶市場、拿訂單做文章，抓住市場回暖的有利時機，積極拓寬工作思路，在市場營銷、培育新產品、優化新業態等方面，以過硬舉措，切實提升非煤板塊整體實力和創效水平。工程公司在面對金牛陽光苑項目進入尾聲的情況下，為保持目前的生產經營規模、保證工程接續，進一步加大業務承攬力度，緊盯市場動態，實時了解和搜集行業市場信息，逐步建立集設計、施工、運營等全過程“縱向一體化”EPC 模式，計劃再增加機電、電力、環保等資質，以拓寬工程承攬范圍，目前已與邢臺開發區中融集團建立密切聯系，承攬了邢臺開發區文化創意基地項目，同時積極儲備邢臺國際五星級標準酒店、華北醫療健康集團邢臺總醫院門急診及住院部改擴建工程項目、清河世紀名府、邯鄲市第一人民醫院項目、永年永美花園二期住宅樓等優質項目，工程量共約11億元。生活分公司金興制藥強化市場分析，提高市場判斷力，積極走訪、調研、拓展藥品銷售市場，以產品口碑和價格優勢促進新客戶開發，延伸拓展周邊地區的優質用戶，合理規劃客戶地域和產品布局，填補空白市場，新近開發了南陽天堯、河北恩普、周口誠信3家新客戶，增加收入19.26萬元。
（邢礦集團黨委宣傳部 和芳）