冀中股份錨定目標全力奮戰“雙過半”
乘著圓滿實現首季開門紅的東風，冀中股份緊緊圍繞安全生產目標，趁勢而上，再鼓干勁，全力奮戰時間任務雙過半。
該公司牢固樹立“抓安全就是抓效益”的理念，把風險管控、隱患排查貫穿到生產活動的全過程，逐級建立礦廠、區隊、班組風險分級發布預警制度，形成了以崗位保班組、以班組保區隊、以區隊保礦廠、以礦廠保公司的科學管控機制。持續推動安全生產標準化提檔升級，大力推進精品工程和亮點工程創建，其中西龐井、葛泉礦、邢東礦、章村礦、東龐礦的精品工程、硐室達標覆蓋率達到了提檔升級規劃要求。基層各單位結合自身實際，進一步創新安全舉措，全面提升安全管控成效。內蒙古公司突出強化春季邊坡管理和消防管理，通過采取邊坡自動監測系統和人工現場測量相結合的方法，對采場裸露端幫和排土場進行多點位實測，共計查驗邊坡監測點80余處，邊坡檢測線60余條，詳細計算驗證邊坡角是否符合設計要求，直至全部達標，將事故隱患消滅在萌芽狀態。段王煤業堅持“四個零距離”，把安全學習、風險管控、隱患排查、責任落實等安全工作關口前移到施工一線，切實筑牢了安全生產屏障。
該公司科學組織生產，合理擺布戰場，千方百計保證高位平穩運行。東龐礦開掘單位倒排工期，掛圖作戰，狠抓小班進尺、正規循環，優化作業流程、施工工序，實現打鉆與進尺的協調統一，為后續工作面圈定爭得主動。葛泉礦聚焦“擴煤增量”工程，對132下05下邊角煤發起挑戰，實現煤炭資源“顆粒歸倉”，同時倒排工期搶抓進度，全面加快1727工作面拆除和1273工作面安裝的組織工作，確保工作面順利出煤。邢東礦綜合預備區在11215工作面掛圖作戰，排定時間節點，制定防范風險措施，確保各類設備順利安裝，連續15天每天組裝2架就位2架支架，預計4月19日可完成工作面安裝，為“雙過半”目標順利實現打下堅實基礎。
該公司培育“強勢技術”“務實技術”，通過科技創新破解生產難題，為發展賦能。梧桐莊礦加大對行業先進裝備的調研考察力度，分專業牽頭，謀劃制定本專業裝備升級實施方案，全力抓好機械化、自動化、信息化、智能化裝備的推廣使用和系統應用，為安全高效生產創造條件。萬年礦始終把解決現場難題作為創新工作的出發點，集中在井下13905地區運用皮帶集控系統、單軌吊、履帶式運輸車等先進裝備，狠抓施工流程，實現“不停頭”倒鋪運料通路前頭皮帶，減削運煤過程中出現的跑偏、掉煤現象，按下生產掘進“快進鍵”。
（冀中股份宣傳部 張帆）