冀中能源峰峰集團乘勢而上全力奮戰(zhàn)高質(zhì)量“雙過半”
一季度，冀中能源峰峰集團上下?lián)攲嵏伞⒐钥穗y，實現(xiàn)了高質(zhì)量的首季開門紅。進入二季度，該集團始終保持戰(zhàn)略定力，緊緊圍繞各項目標任務(wù)，進一步細化各項工作舉措，嚴抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，堅決實現(xiàn)高質(zhì)量的時間任務(wù)“雙過半”。
該集團牢固樹立“緊嚴細實全”大安全觀，深入推進“13589”安全管控體系建設(shè)，嚴格落實安全生產(chǎn)“十再”要求，聚焦安全生產(chǎn)重點，緊盯安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓各級安全生產(chǎn)責任制落實,切實做到用制度管人、用流程管事，形成環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”，從根本上筑牢安全生產(chǎn)防線。進一步加強職工崗位安全培訓，全面開展安全隱患大排查大治理活動，真正實做到超前預防、隱患提前預警、險情及時處理，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。持續(xù)深入推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，樹牢“不抓安全生產(chǎn)標準化的干部不是好干部，抓不好安全生產(chǎn)標準化的干部是不稱職干部”的理念，狠抓職工崗位標準化作業(yè)、規(guī)范化操作的動態(tài)達標，不斷夯實安全基礎(chǔ)。山西大遠煤業(yè)公司以強化各級管理人員工作作風為抓手，加強安全教育，強化安全責任落實，努力構(gòu)建“會學會管、敢管敢嚴、真管真嚴、長管長嚴”的長效機制，切實做到安全工作有布置、有檢查、有考核、有獎懲、有落實，確保安全生產(chǎn)責任制得到剛性執(zhí)行。察爾齊礦開展以《煤礦重大事故隱患判定標準》和“新疆拜城礦區(qū)八號井田安全設(shè)施設(shè)計”為主題的專題培訓，每日由專業(yè)負責人和技術(shù)人員授課一小時，系統(tǒng)講解重大事故隱患判定標準等內(nèi)容，切實提高了從業(yè)人員的安全技能，確保了礦井安全高效生產(chǎn)。新屯礦大力開展“標準化整改提升月”活動，由各專業(yè)領(lǐng)導牽頭，對各專業(yè)標準化達標規(guī)劃進行專題研究，制定詳細的達標上臺階方案，定目標、定責任、定時間、定措施，強力推進安全生產(chǎn)標準化提檔升級。
該集團進一步解放思想，不斷提高創(chuàng)新能力，大膽探索與實踐，結(jié)合礦井發(fā)展實際，在制約企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的難題瓶頸上持續(xù)發(fā)力，推動創(chuàng)新工作有的放矢，有力促進了安全高效生產(chǎn)。九龍礦不斷推進智能化礦井建設(shè)，率先建成了通防專業(yè)智能化集控室，將礦井通風、瓦斯抽放、安全監(jiān)測監(jiān)控、礦井防滅火多項業(yè)務(wù)集于一身，實現(xiàn)了信息資源的互聯(lián)互通，不僅實現(xiàn)了對礦井“一通三防”作業(yè)環(huán)境的實時監(jiān)測監(jiān)控等，更進一步筑牢了安全生產(chǎn)防線。大社礦堅持“科技投入優(yōu)先”的原則，先后安裝調(diào)試了快速掘進系統(tǒng)和升級改造后的TDS 智能選矸系統(tǒng)，以及液壓支架調(diào)移裝置、門式支架、端頭大支架、玻璃鋼單體液壓支柱等，簡化了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高了安全系數(shù)和生產(chǎn)效率。新屯礦針對皮帶機機尾清淤工作存在的安全隱患，自制了“皮帶機尾轉(zhuǎn)動部位防卷人連鎖控制裝置”，有效提高了安全系數(shù)。
該集團不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，積極開展創(chuàng)水平活動，嚴格質(zhì)量驗收，提升內(nèi)在質(zhì)量，千方百計提高生產(chǎn)質(zhì)效。牛兒莊采礦公司為實現(xiàn)56605工作面安全高效掘進，堅持優(yōu)化勞動組織、強化工時利用，積極開展了“保安全、保任務(wù)、保銜接，創(chuàng)水平”“三保一創(chuàng)”勞動競賽活動，通過建立日進尺競賽臺，對當班超進尺的班組大張旗鼓進行表彰獎勵；設(shè)立“刷新紀錄獎”，對超水平發(fā)揮、刷新掘進紀錄的班組，除工資嘉獎外，以“即賽即獎”的形式，第一時間給予物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動職工的工作積極性，在56605溜子道掘進中，創(chuàng)出了日進尺12米的好成績，為采掘有序銜接打下了堅實的基礎(chǔ)。天擇公司針對牛兒莊采礦公司薄煤刮板輸送機中部槽任務(wù)加工完成后，配套的軌座加工時間緊、任務(wù)重的實際，認真貫徹落實“安全高效促生產(chǎn)，助力時間任務(wù)‘雙過半’”勞動競賽活動安排部署，精心編制競賽方案，科學分解任務(wù)指標，明確獎勵金額，在鏜銑組開展了擂臺賽活動。活動中，該廠負責人分班緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度，為安全有序生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，通過不懈努力，170件軌座加工生產(chǎn)任務(wù)比原計劃提前一天時間完成，為后續(xù)生產(chǎn)制作提供了堅實保障。
（冀中能源峰峰集團新聞中心 馮冉博）